台灣職業運動經營的藍海策略
台灣職業運動經營的藍海策略
今天北體的邵老師來課堂上演講,演講題目是「台灣職業棒球經營的藍海
策略」,講到一半他問我們一個問題:「現在台灣的職棒是在藍海還是紅
海?」我不假思索回答他:「死海。」他說:「這位同學你很誠實,這連
我都不敢公開講。」其實,這有什麼好不公開講的呢?中華職棒目前處在
死海早就是一個公開的事實,只是因為經典賽的慘敗,促成許多球迷加入
嘴砲行列罷了。
在帶領企業進入藍海的必備條件之一,就是需具備一位leader with vision,
但是中華職棒為何一直還只能在死海載浮載沈,問題也就出在沒有一個
leader with vision!領隊會議這個搓湯圓的玩意兒讓領隊們互相比誰不
要進步太多,也難怪邵老師會說從他離開聯盟出國求學到返台,整個聯盟
進步比率不到百分之十。眾所周知洪瑞河當然是領隊會議這個大毒瘤裡的
超大毒瘤,但是或許沒有很多人想過,其實其他領隊也是毒瘤這個共犯結
構的一員?。
舉前幾年聯合減薪當例子,領隊會議決議各球團總薪資應聯合減薪35%,
引起球員反彈及球迷譁然,所有的矛頭都指向不是洪瑞河,就是楊天發,
問題是,其他領隊在幹嘛?中華職棒的領隊會議是絕對多數決,也就是只
要有一個人反對,議案就不會成立,所以視為這些領隊都是對聯合減薪投
下同意票的。再者,如果不鳥洪瑞河,真辦不到嗎?結果就是,嘴裡講出
來安撫球員及球迷的,都是把責任推給領隊會議:啊就這樣決定了我們也
沒辦法啊,但是實際上還不是砍薪水砍得很高興?或許這就叫做,口嫌體
正直,嘴巴說不要,但身體卻很誠實吧!
當然會有人異想天開,成立一個具有公平正義的聯盟,這個聯盟會有二軍、
薪資仲裁、自由球員並且由超然中立的會長來領導聯盟並協調球團及選手
間糾紛,經營方式當然不會如那魯灣那樣小家子氣,挖幾個明星球員就自
以為可以幹掉比較具有歷史及傳統的中華職棒,而是如美國職棒發展般的,
整支球隊挖過來,大家一起在這個公平正義的美麗新世界打拚,共創台灣
棒球美好未來?
我只能說,這些人實在是想太多了。捫心自問,要是有公平正義,那領隊
就沒辦法透過沒有公平正義領隊會議來惡搞球員了,誰理你公平正義啊?
所以這個聯盟,應該會比那魯灣還短命,或許還撐不到正式成立,會像北
極星聯盟那樣,只剩李文彬的一張嘴。
偉立老師的想法跟邵老師類似,我們不在那條船上,不一定會清楚曉得他
們在想什麼,不過,干我屁事?我是職棒的消費者,那職棒就該滿足我這
個消費者,而不是我這個消費者去屈就於職棒的低格調!中華職棒目前是
個獨佔的市場(雖然我不覺得他獨佔,而是應該跟其他娛樂業爭取市場),
而球迷沒有bargaining power嗎?其實是有的,而且方式很簡單,可以從
政治的思維來思考。在民主的政治裡,對於當政者的不滿,可以透過選舉
及罷免權的方式來表達,但是在獨裁的社會呢?那當然就是像孫中山一樣
,用革命推翻滿清政府。選擇不進場看球,就是以一種消極的方式來革命。
請大家一起來抵制中華職棒!
轉錄自:http://www.wretch.cc/blog/mtbshortstop&article_id=4748686
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