CB第四篇 Part8 (第八部分)
在積極喚起的二因子變異數分析中表顯示出commitment 和
elaboration 間有顯著的互動關係(F(1,99)=6.33, p<0.05)
。計畫下的對照組顯示出當elaboration是低的時,高的
commitment參與者描述出一個較高程度的積極喚起,這是相
較於高的elaboration條件的參與者。然而,低commitment
的參與者在他們的積極喚起並沒有不同,而且和elaboration
的程度是無關的。
雖然緊張的喚起和積極的喚起這兩者皆是藉由commitment來
增加,和藉由counterarguements來減少,這兩者間的關係沒
有非常的清楚。因為緊張的喚起是一個緊急的反應,且和品
牌態度即將發生的危險是有關的(在這個案件中,是指關於承
諾(committed)品牌的負面訊息的出現)。我們期待緊張的喚
起會消退當態度的威脅被成功的操縱。一旦緊張的喚起減少,
一般的警覺(積極的喚起)也可能消退。必須被注意的是,當緊
張的和積極的喚起是有正向的關聯性時,在緊張和積極的喚起
之間的這種型態的關係,是僅僅被期待在喚起的程度是低到中
(low-to-moderate)的。這個對於緊張的喚起和積極的喚起之
間關係的解釋是以經驗為主的被測試著。Commitment被發現是
緊張的喚起的一個顯著預測因子(B=2.17, t(201=2.19), p<0.05)
。當commitment和緊張的喚起被包含在積極的喚起的預測因子
中時,只有緊張的喚起對於積極的喚起的維持為一個顯著的預
測因子(b=0.11, t(200)=4.52, z=1.97, p<0.05),指出在積極
喚起的commitment效果完全是藉由緊張的喚起來解釋的。
Discussion
我們提出假如緊張的喚起的增加是對於負面訊息中威脅態度的
一個反應,那麼經由反駁的論點(counterarguement)中,威脅
的降低應該減少對於這些參與者的緊張的喚起。這篇研究的結
果支持這個論點,緊張的喚起會減少當高commitment的參與者
有機會去反駁。進一步的分析積極的喚起的數據,看起來是指
出一旦緊張的喚起已經減少,那麼積極的喚起會減少,這暗示
著緊張的喚起和積極的喚起對於抵抗態度的轉變是互有關聯的
。
P.S. energetic arousal(暫翻為積極的喚起),
tense arousal(佔翻為緊張的喚起),
commitment,elaboration這四個字我不知道要怎麼翻比較
好,請大家給點提議,謝謝!!
***[註]我的IE有問題,所以暫時不能收信跟寄信,所以我PO在
板上,請大家見諒!!!(如果等等我醒來有看到有人在線
上,我會先傳檔案,再請那個人幫我寄給大家)
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