[轉錄][文章] ++一根扁擔77年-王永慶++

看板NHUSH作者pobomin (緊繃)時間15年前 (2008/12/30 17:29)推噓0(0推 0噓 0→)

留言0則, 0人參與討論串1/1

※ [本文轉錄自 share 看板] 作者: jackie0922 (tt) 看板: share 標題: [文章] ++一根扁擔77年-王永慶++ 時間: Thu Nov 6 00:27:03 2008 圖文版 http://www.wretch.cc/blog/ttdogtt0922/11999170 ++一根扁擔77年-王永慶王永慶的勤樸王朝：一根扁擔，挑出兩兆王國他講「勤勞樸實」，連小學生都懂這4個字，不同的是，他一生92歲，不變其志。王永慶，有著"台灣經營之神"封號，在過世的時候，身價上2200億 1917年，出生在新店，一個窮苦的家，父親甚至有一度生病到因沒錢想自殺 1923年，從國小畢業，由於家境不好，只能供他讀完小學 1932年，王永慶在15歲這年，和弟弟王永在，到了嘉義當米店學徒。16歲拿著父親借來的 200日圓，開了"文益米店"。後來開了木材行。 1954年，在美援助下，大膽投資PVC塑膠粉，成立了"台塑"。當時，還用牛車載運。 1963年，成立"明志工專"."長庚醫學院"."長庚護專"，分別為台灣教育和醫療做出貢獻。 1976年，花了20億成立了"長庚醫院" 2005年，王永慶花費100億去做"長庚文化村"，為照顧台灣老人付出了他的心力。 2006年，退出台塑經營，將棒子交給第二代的7人小組。 2008年，91.55億美元，被富比士雜誌列為全世界第178名，為台灣第2名。 2008年，10/15死於NJ台塑總部，最後將葬於台北，死時年齡為91歲。回顧王永慶，自15歲離家到異地，在嘉義發跡，到了他91歲，人卒於異鄉(美國)。自他第一次拿著爸爸為他所借來的200元，經過了54年後，台塑集團每年可創造2.35兆的總營收，為台灣企業的第一。並非是因為創造了上兆的石化王國，或是有著近百億的身價，讓大家所欽佩，而是他的台灣企業家精神，他的生活處事態度，和獨到管理哲學，才是讓人緬懷尊敬的。 15歲的他和弟弟王永在，離鄉背井，到了嘉義當米店的學徒。後來，合力開了間米店，白手起家。相較於日本的米店，王永慶米店此刻以『顧客導向』經營，讓他生意越作越大。 1.以客為尊顧客導向先行者:日本米店通常晚上6點就關店，可是王永慶米店每天到開到晚上10:30，服務客人。王永慶提供送米到家的貼心服務，而且在幫客人換米時，總是會把舊米至於新米上面。而他還每天花時間，將米裡頭的米糠和碎石挑掉，讓白米含量高。另外，他還估每家用米量，在客人快將米吃完前，就主動送米過去。而收帳日也選在客人發薪日，萬一客人手頭較緊也可以賒帳，等有錢再還。他認為做生意，就是要"細水長流"。所以，米店的生意愈來愈好。而後來王永慶開了木材行，具暴利且獲利豐，甚至曾讓他鋌而走險將珍貴林木銷往日本。在美國援助與國民政府計劃經濟的背景下，累積了大量資金的王永慶配合政府規劃投資生產PVC塑膠粉，於1954年籌資創辦了台灣塑膠公司。由年產量僅4萬公噸的PVC廠起家，一路向上游發展，於1992年，完成垂直整合的石化供應鏈。(參1) 2.企業家冒險精神:在民國40年代，那時候完全沒有人敢也沒有人懂PVC塑膠，王永慶卻力排眾議，且果斷在一周內拍板定案投資。 3.汙染環境:石化業為高汙染及高耗能，CO2的用量大，占全台33%，造成不少的社會成本，也遭到環保機構的指責。 4.為台灣石化工業及經濟有所貢獻:2007年，台塑相關企業約有10萬名員工，創造了每年上兆總營收的大公司。(參2) 後來，也成立了台塑石油。 5.便宜的汽油價格跳票:沒有達成成立宗旨。在一些朋友建議他，該為台灣教育和醫療上，有所貢獻。 6.有企業家的社會責任:在教育上，於1963年成立了"明志工專"."長庚醫學院"."長庚護專 "。對原住民學童，每年補助50億，提供他們免食宿及學費，教『原住民釣魚』。在大陸成立一萬所希望小學。在921後，台塑認養嘉義縣15所學校重建。還有個5元郵票的故事，由於921使得協成國小成廢墟，於是小朋友寄了信請王永慶幫忙，得到6000萬恢復重建經費。王永慶多為默默行善，這些捐款多半是出自他的私房錢，而非公司。台灣光復後，政府撥款興建許多省立醫院，也就是當時所稱的「大醫院」。但這些醫院服務的對象，很多是有錢有勢的人。王永慶生於日據時代，因為家裡沒錢，父親王長庚生病時未受到良好照顧，讓他耿耿於懷。1976年，他特別捐出新台幣20億元，成立財團法人長庚紀念醫院。在醫療上，想法子降低民眾的看病費用，及照顧貧困民眾，廢除醫院保證金制度。一直添購最新的醫療器材，聘請最權威的醫師，提升醫療品質。像原本6500元洗腎費用，在王永慶計算下，認為只要4000元就可以了，而長庚醫院後來也確實做到。此外，他每年提供上萬計的流感疫苗，給老人家免費施打。也捐款提供兩岸1700多位聽障人士安裝電子耳。在2005年，王永慶更成立"長庚文化村"。 7.願接納雅言:接受朋友的意見，對教育及醫療的付出。而王永慶雖然身價2200億，但是，他卻是一個非常節儉.簡約.樸實的人。 8.節儉樸實:他的座右銘『勤勞樸實，下苦工才會有好結果』。像為人所知的『奶精哲學』，將咖啡到入奶球將殘留奶精沖乾淨。他的毛巾使用了27年，直到破了才換。而他有台凱迪拉克，平常用來接貴客，有人見他用了18年，送他一台新的，王永慶把新車賣了，仍繼續用他的舊凱迪拉克。他會把舊肥皂黏在新的上面。而有一次家人送他高級領帶，騙他說只要120元，仍被他罵說南亞一條才40元，太貴了。他剪髮每次花200元，只剪不洗。搭乘飛機只搭經濟艙，即便家人也是一樣。在小時候的他，為了省錢拿紙背和紙邊來寫作練習。而在他開米店時，常常在冬天仍洗冷水澡，因為洗冷水可以省三分錢，而三分錢就是三斗米，「省一元，就是賺一元」。他說:「由儉入奢易，由奢入儉難。」王永慶連一滴奶精也不浪費，但是，做善事卻一擲億萬毫無吝嗇。他曾說:「天下絕對沒有舒舒服服就有成就的事，凡事都有前因後果，下苦功才會有好結果。」 9.勤勞不倦:王永慶從事塑膠業，對塑膠英文名詞及對話，都非常熟稔。在開米店時，每天花時間為客人挑雜物出來。即便到了91歲的他，仍然親自到美國去處理公司事務，在他過世前一天，還和經理們開會。郭台銘稱他:「這是英雄戰死沙場。」到了王永慶離開人世前，他仍然兢兢業業，從來沒有停下腳步休息。而王永慶養生有道，不亂飲食，及適當的運動，讓他活到91歲高齡。 10.紀律的人生:每天早上3:30起床運動(毛巾操)，然後睡回籠覺，然後起床去公司開會。 11.持之以恆的運動:早上固定跑5000公尺，風雨無阻，數十年如一日，即使出差也不例外。直到醫生要求不準才轉成練毛巾操。到八十幾歲，仍然可以在台塑運動會上跑完5000公尺，36.5分的紀錄。他對自己理想及認為該做的事情，決不妥協也決不放棄停止，有著堅忍不拔的毅力。王永慶獨出一格的經商哲學和理論，也為人所稱道和學習。 12.管理哲學:王永慶管理格言『想好目標，建立管理制度』，從嚴格標準中追求利潤。『合理化』的經營模式，加上『追根究柢』的精神。像之前有一次經理向他報告SVC成本，他反質疑小細節沒被計算到的成本。即使在員工或是經理們的心目中，董事長是非常讓人敬畏，常要求他們在提報前，確實準備好，感覺是個冷酷嚴肅的人。但是，王永慶卻是非常照顧員工。像有一次員工偷拿塑膠粉去賣，事後再一頓責罵後，還協助那名員工處理問題。又有一次，某主管在向他做報告前天喝酒太多，當天臉紅被王永慶質問，當然也被狠狠罵了，但是，後來發現此名主管有腮腺炎，馬上打電話到給醫院，幫他向腮腺炎主管掛號。他曾說過:「天下沒有不可能的事，也沒有簡單的事。」「一根火材一毛錢，一棟房子數百萬，可是一根火材可以燒毀一棟房子。」認為做何事都要謹慎小心，但同時也要敢抱著冒險的精神。他對管理者的選擇，認為:「一群獅子帶領一群羊，那群羊會很勇猛;一群羊帶領一群獅子，那群獅子則會很軟弱。」這也就是為什麼，在台塑要做高階主管，可能王永慶要花上數十年來觀察，同時，他也在考驗這些幹部的耐心。「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天環境的好壞不足喜，亦不足憂，成功的關鍵完全在於一己的努力」，王永慶在此創出『瘦鵝理論』 + 。在日本殖民時，人民多半非常貧苦，所以家中的家畜都很瘦小，王永慶蒐集農家在田地裡留下不要的菜根和粗葉，混合著稻穀給雞鴨鵝，而養出肥胖的大白鵝。所以，他認為先天不重要，而是靠後天來改變。他更提出，要冰店冬天開張，以學著控制成本熬過淡季。相對現在台政商關係混濁，企業浮華投資成風的情景，他實事求是，正派經營，不投機取巧，有著嚴謹企業倫理及規範。 13.正派經營，不貪不取，不涉入政治:不接受賄賂，不搞意識型態，更不官商勾結。像長庚醫院，要求醫生不可收紅包。只投資安全實在的生意，不去以錢滾錢。對於小股東負責，在台塑多年經營下，鮮少讓小股東虧錢。像他的女婿成立大眾、威盛營運不善，不少小股東的不滿心聲也傳到老丈人耳裡，外傳王永慶還曾為此說出重話，要大眾與威盛好好再學學，不能讓小股東們賠錢。而即便王永慶後來因為投資發財，但他仍然沒有忘了之前幫助過他的朋友。 14.知恩圖報，飲水思源:在王永慶在經營米店沒落後，要前往日本學塑膠技術時，他的鄰居林木生曾經2次幫助，在林過世時，王永慶因為買不到機票，花了20萬包直升機到林的告別式送友人最後一面。在王永慶投資裡，總會算林家一份。而有一次，他米店合夥人的媳婦，來向他借錢，他直接給了一張空白支票，表示無論是多少他都會幫忙。在他做木材行時，只要是南部木材商，都會親自幫他們選好的木材，也看到王永慶惜情的一面。+++ 比起辜振甫，少了一分文采;比起張忠謀，少了豐富國際背景;比起郭台銘，沒有那種一擲千金的霸氣。王永慶，數十年如一日的兢兢業業，前瞻而不浮誇，務實而不保守，果斷而不失穩健---我想，這就是台灣企業精神吧! 參考資料 1.http://www.fpg.com.tw/html/abu/abu_his_main.htm 2.http://www.fpg.com.tw/html/abu/abu_yrp_lst.htm ++++ 3.http://zh.wikipedia.org/wiki/%E7%8E%8B%E6%B0%B8%E6%85%B6 4.http://blog.yam.com/chojumail/article/17888282 5.中國時報，自由時報，聯合日報，蘋果日報 2008/10/17 6.天下雜誌 7.http://www.books.com.tw/exep/activity/activity.php?id=0000016233&sid=0000016233&page=1 -- 原po不帥，但很可愛(誤) http://www.wretch.cc/blog/ttdogtt0922 貢丸 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.229.4.121

推

nec1002

11/06 01:13,

11/06 01:13

→

jackie0922

11/06 01:26,

11/06 01:26

推

SadToFor

11/06 02:33,

11/06 02:33