[群務] 全國社評評分標準(各幹部準備社評分工)
參考100評分標準表
組織運作25% 負責人：社長和副社長(珂珂、文亭、誠品)
組織章程5%
1.組織章程是否明確、清楚？例如具有社團宗旨、社員大會的召開與權責、幹部
架構、社員的權利義務、會費的收退方式、選舉罷免等的規範？
2.是否適時修訂？修訂條文之前、後內容說明？各次修正時間是否詳實記載於組
織章程名稱之下方？
3.社團組織是否健全、權責分工是否明確？
年度計畫10%
1.是否訂定社團年度計畫(含活動行事曆)？
2.是否訂定社團發展之短、中或長程計畫？內容是否包含目標、實施策略、具體
項目、經費需求、資源管道等？
3.年度計畫內容是否符合社團成立宗旨？是否有主題？
4.社團年度各項活動依據年度計畫執行程度？是否有執行成效表？
管理運作10%
1.是否依據社團組織章程管理運作？社員間的凝聚力如何達成？
2.是否定期召開社員大會(或系學會大會)及幹部會議？各次會議之出席狀況？
3.幹部、社員及指導老師資料是否完備？是否有與畢業社友聯絡？
4.社長及社團幹部產生方式及程序？選舉投票的紀錄？未過門檻的因應措施？
5.社團交接是否完善？是否辦理幹部訓練？
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社團資料保存與資訊管理10% 負責人：資訊司(冏元、米漿)
1.社團各項活動資料及成果保存之完整性？
2.各項會議或活動記錄是否詳實(含簽到手稿)？是否送請社團指導老師簽名？
3.社團檔案資料電腦化程度、社團網頁經營？
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經費控管10% 負責人：總務司(小四、彭彭)
1.社團經費來源、使用原則及運作情形？是否訂定財務管理辦法？
2.是否設立社團經費專戶(非私人帳戶)，由專人專帳負責管理並公開徵信？社團
經費帳戶之簿冊與印章是否分別由專人保管？
3.年度經費收支情形是否登錄於帳冊並清楚詳載？是否有社團的各項活動及年度
總預決算表？
4.各項經費收支單據之整理？核銷憑證是否加蓋稽核印章？正本與影本的黏貼與
核銷程序均顯示清楚？
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產物保管 5% 負責人：器材司(KOBE、小四)
1.社團器材、設備之財產清冊清楚否？使用或借用、維修紀錄？設備有圖片為証
否？
2.是否有明確的保管制度(辦法或方式)？
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社團活動績效50% 負責人：各活動總召(之後會再另行公布)
1.社團各項活動之籌備及宣傳情形？
2.各項活動計畫是否周詳、活動企劃與內容是否充實、具創意？
3.活動辦理成效及社員參與程度？
4.各項活動是否召開檢討會？紀錄是否詳實完整？大型活動是否實施問卷回饋分
析？
5.社團活動力與社團規模相互配合情形，請簡述各項活動內容。
6.是否積極協助、配合學校舉辦之各項活動？請特別註明哪些活動是配合學校的
活動。
7.社團具傳統或特色之活動為何？
8.是否積極參與(或主辦)校外或跨校性所舉辦之活動？社團對外競賽成果、績效。
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服務學習 負責人：反哺司(阿J、佩真、壕溝)
1.年度計畫是否含有符合帶動中小學社團發展、社區服務、人權教育、品德教育、法
治教育、生命教育與憂鬱自殺防治、性別平等教育、保護智慧財產權、中輟生輔導
、資訊、體育、愛心、國際或環保志工等教育政策之活動？其活動目標、對象、地
點、時間、如何實施是否明確？
2.參與本項計畫是否符合服務學習之步驟如右(1)設計(如：方案之撰寫)、(2)規劃(
如：社區需求、服務之協定簽約)、(3)執行(如：家長同意書、服務記錄)、(4)評
量(如：反思會議、日誌、社區專訪)、(5)互惠(如：社區需求的了解、經驗分享、
學校與社區事前與事後 之成長等)。
3.學習成果呈現的情形(如：慶祝或檢討會議、反思日誌、工作日誌、學習心得)？
要去吃年夜飯的珂珂三指 要去吃年夜飯的珂珂三指
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