嘉明湖山難會議流程
作者: ching1206 (還是放晴吧) 看板: NCHU-Mount
標題: 【社務】山難會議流程
時間: Mon Apr 11 23:55:06 2016
山難會議會議流程
●時間：4/15 (五) 1900開始
●地點：社辦
一、事件描述
因為事件過程已經公告(如找不到紀錄的，請私訊)，並不打算逐條讀稿敘述，會根據時間
軸
這支隊伍中，如果讀完紀錄後，有「不了解為何當時他們會做這樣的決策？」的疑問，會
請該隊領隊一並解釋決策背景和做這項決策的原因。
若針對領隊的回答，有不認同的部分，可以留待第二環節的時間提出。
第一環節只針對釐清事件發生的經過，讓大家可以清楚知道當下情況發生時的背景和考量
。
二、提出檢討和建議
(一)若了解了事件的背景和決策原因，依舊覺得有更好的方法或是有疑慮的部分，都可以
提出來討論
(二)針對其他環節的問題
三、山難報告書的內容大概會有哪些、送給哪些人、感謝狀送給哪些人
【想在山難會議前跟大家講的話】
我想以這次嘉明湖的代理山防的身分，在山難會議前跟大家講一些想法。
或許有人會疑惑，這次的事件到底有多重大？為何會需要有正式的檢討會來討論這次的事
情？之前有好幾支隊伍，論其隊伍中發生的情況其實都要比這支隊伍有更多的討論空間，
為何是這支隊伍開山難會議？
針對上面的問題，我想請大家想想，山難會議的目的到底是什麼？
表面上山難會議是以一支隊發生的事情為主軸，讓大家了解這支隊發生的事情並提出檢討
，然而其實山難會議想要審視的並不僅僅只是一支隊伍。
每支隊伍都一定會有準備缺失的地方，人非聖賢，孰能無過？這也是為何每次下山後都必
須要開檢討會的原因。
但開了檢討會還是重複犯錯的狀況依舊不少。 之前的檢討會內容，很多其實都只有
檢討到表面的問題，但是細想造成這些問題的原因，其實很多都是檢討會檢討
不到的部分(例如心態問題)。
我希望做到的事情是：藉這次事件讓大家重視登山安全。
這次的山難會議。 並不是想要把山難會議開成這支隊伍的批鬥大會，而是藉由
這次會議的場合，讓大家重視這件事情和從中學習。山下山上的抉擇沒有一定對錯
，本來就希望事情都能好還要更好。
希望這次大家可以把隊伍的事情記述先仔細看過，了解背景和決策依據後，去思考做出這
項決策的判斷依據是否有讓大家覺得質疑或不放心地的地方？
這次的會議，或許無法全然解決所有提出的質疑和疑慮，但是至少可以幫大家釐清哪些觀
念和心態可能不妥當，必須去改進？哪些方面我們可以繼續保持和努力？這是我開這次山
難會議希望可以達到的目的。
關於上面講的事情，有任何想法、建議、或者質疑，歡迎大家可以在山難會議找我
討論。
謝謝。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.224.133.3
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/NCHU-Mount/M.1460390109.A.074.html
※ 編輯: ching1206 (110.30.27.149), 04/12/2016 13:27:35