Fw: [大事] 六長座談會會議記錄

看板NCCU_SP作者jiejar (worldbeater)時間12年前 (2011/12/12 15:03)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 NCCU 看板 #1Euii-Id ] 作者: oxalis13 (jelly) 看板: NCCU 標題: [大事] 六長座談會會議記錄時間: Sat Dec 10 11:00:11 2011 各位好：以下是六長座談會的會議紀錄，感謝當天來參加會議的政大人們，此次參與人數超乎預期，若有未拿到會議資料的，或還想索取會議資料的，學生會將在近日貼上連結供大家下載。對於回饋單上的意見，學生會也將重視之，希望一次辦得比一次好。 ------------------------------------------------------------- 六長座談會會議紀錄日期：2011年12月8日時間：下午十二點二十地點：計算機中心一樓會議室校長致詞：很高興能夠參加每學期一度的座談會，期待藉由這次機會改善學校，朝共同理念邁進、進步。在開始前有幾件事情報告：政大以成為國際一流大學為目標教師方面：積極研究及教學、淨聘75位教師、講座教授47位→人文教育體系國際一流的大學行政體系：改善、努力和競爭。校務評鑑委員給予學校相應的肯定→內容豐富評鑑資料已公布在網站上歡迎各位同學下載學生：一流的學生也是一份子。學生以成績部份及其優秀，榮幸。更自由的人，思想上的自由，不踰矩之態度。自由，非指制度的規範減少，而是指能力的進步，讓眼界視野更為開拓。就像自助旅行一般，有能力、有信心，方能更自由，以期學生們可以一起勉勵。第二、守分也是自由的關鍵。讀書一半是老師的責任，一半是學生的責任，優秀是大家各盡本分，以期進步。第三、周延的思考。身為自由人，思考必須周延，最重要的是「易地而處」。一流的領導人，必須做到照顧更多人的決策。多面向、多考慮、多聆聽，考慮最周延的方式，以期讓受益最大化。最後，希望藉由這次對談機會，可以讓學校更加進步。學生會長致詞：很高興，也很感謝各位與會。以往會長並不會致詞，本次特例是因為「政大大調查」的部分。本次大調查，以學生的觀點為主，調查結果中除了有待改善的部分，尚有優秀的行政處是，特請在這次頒獎表揚。 (政大大調查頒獎：藝文中心提供豐富資源、公車司機服務態度優良、校內環境整潔、圖書館資源豐富。) 學生會長：對於粗糙的頒獎，深感抱歉，但是這是一份誠意，請各位長官包含。然而這次調查中，抱怨的都是和以往差不多的意見，希望在這次會議中，長官能給具體的答覆。主持人講解會議規則正式開始。第一位各位大家好，我是法律系的學生議會議長校長的自由議題。書院通識的問題：立意良好但同時也限制學生的自由。教務長答覆：各位大家午安。首先感謝您的發言，先提醒您請脫帽，這是身為老師的義務。通識所實施的大學書院和大學入門得到相當優秀的評價。第一個原因是因為大學入門的四個部分，告訴同學如何做好一個大學生的責任，以及出社會後應該如何盡責。第二個、提早適應校園環境及資源應用第三個、讀書的方法第四個、國際接軌的方法另外、行動實踐課程，除了參加超政營隊，甚至應規劃未來八個學期的學習規畫路徑如何制定。校務評鑑委員認為，針對訪談的一二年同學級，非常滿意書院通識的教學結果，讓新生有明確的學習目標以及人生規劃。當然，這門課程有許多的助教帶領新生進行討論課，因為人數眾多，只能利用晚間的時間做討論、互動，關於此點，我們會有更進一步的課程研議。我也了解，大一有許多活動，時間的衝突難免，因為今年是第一年書院通識，有許多難以盡善之處的部分，這點教務處會和書院繼續研討，我聽見學生的聲音了。教務處已和校長著手研擬這方面時間衝突的問題第二位歷史四的同學提問書院的問題去年上學期末，書院辦公室規定書院床位限制，但這部分並沒有校方法規認可。是否應提早研擬，而不是用專簽？大家一起有討論機會，進一步討論。組長答覆：法規的原則探討學校有關重大方向的政策，行政程序有急迫，請同學見諒。法規研擬後，這方面的問題便可以得到相應的處理。謝謝。第三位原住民原住民書院生僑組處理僑生事務，國合處會處理外國學生，但原住民學生沒有這方面的資源。原住民學生可以有資源的媒介，其他大學也相應提供相關資源。是否政大也可以提供相關資源？教務長答覆：民族系的王雅萍教授十分關心原住民，她同時也是學習中心的館長會徹底地調查有關原住民的學習情況→動機是以學習為核心，關心原住民同學相應的學習資源。至於是否設立原住民書院？我們十分歡迎，若原住民同學願意，可以一起加入主題書院，如何創作、如何管理、如何組成，讓原住民部落可以相應發展，我們會盡快落實這部分的中心建設。追問：族語的開課問題，可以增加族語的課程、文化課程甚至是經濟的輔導。不僅是書院，更甚至以中心做為媒介。第四位開設族語的課程補充。現在要上族語課得花來回兩小時的車程到內湖上課，政大是人文社會學科的優秀大學。是否可以增加開課？教務長答覆：重點不是開課與否，而在於師資優秀與否原住民語言研究中心，在學校已有專任教授編輯，並且會進一步向老師討論是否開課。第五位法律系期許原住民中心向上串聯，甚至到公家機關的學生生命規劃計畫。原住民許多為了生活，必須做許多打工而捨棄許多大學的寶貴時間。我們對中心有進一步的期許。教務長答覆：生涯輔導中心會進一步輔導並且幫助經濟弱勢需求者至於生活規劃的整合，我們已在先前的回應中提及，期求更好。第六位歷史系林家興同學提問公共問題：學生課外活動空間不足，造成壓縮到其他硬體的使用。軟體的部分，例如法規，有些許限制學生的自由集會。不曉得各位長官覺得應該有多少的改善？校長答覆：未來幾年，已有規劃活動中心的計劃。但風雩樓的使用率並不高，社團辦公室使用率並不高，我們該思考分配空間但使用率不高的問題是否因為學校規劃的空間並不適合學生社團使用，關於這方面的空間，一直希望能與學生做討論。第二、本人認為學校的社團管制已經十分的鬆，這在我們的思想方面和收到的資訊有些差距，是否可以提供討論？並且提出實質的問題。林家興同學追問：藝文中心在山上→易達性並非友善風雩樓→討論課業和討論空間，不太適合社團使用，暑假期間參訪香港大學，他們有一個獨立的使用空間。軟體：學務處不太方便政治人物盡校演說，但台大則否。課外活動組白組長中琫答覆：藝文中心的社團活動分布，資源就是這麼多，太遠？那做任何事都太遠對吧？有風雩樓、有樂活館，但因為同學主要使用的時間重疊性過高。樂活館，是學生社團的使用(自我管理)→承諾社團的值班。因此希望學生不要逃避責任，共同承擔，一起享受。軟體的部分：活動並非單純的政治人物，其有競選總部的競選正式職稱，課外活動組的理念： 1.沒有正式職稱與競選總部 2.沒有正式競選只要以上兩點條件不影響，課外組完全沒有意見。若學生有不同的意見，抱歉課外活動組寧願從嚴，也不希望有灰色地帶發生。組長心聲分享：以前我們在學生時代堅持政治離開校園，以我的立場，我堅持不允許政治進入校園，若在校園外，本人無異議。第七位轉學生問題轉學生並非少數，選課問題(選課點數不足)→加簽問題(每次都得跑加簽，認為無必要的程序) 大一選課點數大家都一樣(立足點一樣)，但轉學生進來是大二或大三，選課點數不足造成相關限制更多，選課不便第二點、轉學生的入學通知：入學前的相關性嚴重不足。希望多億點關心。教務長第一、選課問題這個學期教務處已注意到，已經進行教務組研擬問題第二、相關資訊檢討書院相關問題，校方也已經提出檢討，請放心，學校會保障轉學生的權益，絕對會和新生一至。第八位法律系學代關於書院的整體性：書院活動多，多采多姿的校園是好事，但各處室、各社團和處室辦的活動有相關重疊性。就我的理解：有點像學校提供的大型社團，這容易肇成小型社團的示弱，尤其在書院起步不穩的階段。擔心，未來學生社團自治性的發展。校長答覆：書院的推動，基本出發點：讓同學在課外有更多的學習空間和時間核心：將在學校的時間多多利用→宿舍變為學習的空間。學生認為，相關活動如超政新生營有一定程度的效用，因此學校認為想要給學分。但傳統學分認定方式，必須上課才能給，因此有教授提出提供一學分的課程。(教務委員會研擬) 核心很簡單：學習並非只在課程哩，無時無刻都可以學習書院：平台是幫助社團，因為書院鼓勵學生多多參與學校的活動，不只是校方舉辦的，甚至是更多社團的活動。等待學生參加完活動後，有一個參予活動的分享機會，最重要的點便是鼓勵大家參與各種活動並且分享。第二、書院並不是課堂上學習，而是希望改變傳統學習的觀點，校方希望政大人可以一起討論，畢竟這是一項大改革。未來大一新生全部住在山上宿舍，藝文中心將變成相當有用的空間。第三、資源的使用方式：若有人可以將這個資源用的更好，就應該將資源提供給他們。例如證明：宿舍不僅是一個睡覺的地方，如果有更大的附加價值，則優先提供給他成熟的組織：資源相對已被佔領，危機是組織僵化，將造成創意的缺乏。所以必須釋放資源，讓更多新的想發提出。例如：先前提到的原住民主題書院使用資源，不是校方單一供給，而是學生可以證明有效利用資源，才是對組織比較好的辦法→也是一種公平的處理方式最後、書院是一個平台書院是釋放資源希望創意改變→希望同學見諒，校方推動這項平台時，有相關行政程序的疏忽，但新概念就必須有新的突破。第九位社會系同學提問關於楓香步道跌倒的問題：是否必須加止滑條 500萬的修整，是否有辦法可以做一個改良止滑條的方式。總務長答覆：楓香步道的安全一直是被大家注意的總務處將逐步改成碩木→價錢差3倍止滑已列入考量範圍第十位原住民課題教學方案研擬→可惜一年前的調查只淪為書面方案希望學校可以在執行計畫時，透明化、具體化。校長答覆：各位原住民的期待校方聽見了會後會有認真的討論第十一位法律系同學提問通勤生→停車問題(東側門)→只出不進學校道路，品質不是非常好校外開車人士認為標示不清總務長答覆：指南路上的東側門道路較窄，路線規劃的時候，以東側門作為出去，以免安全有疑慮。路線規劃：後山進入(因為山上的停車位1100多個車位在山上，若山下開放會對無開車的學生有權益方面的損失，因此限制，請同學見諒) 日後將建造指南山莊，行車路線也正進行研擬第十二位歷史系提問 1.山上宿舍區即將入住，校內公車是否有相應規劃，因現在尖峰時間已經無法應付，何況是山上舍區將多出一千多人後 2.車側編號不清總務處答覆自強十舍→隨著學生入宿，會整體更換公車路線，還有班次的調整。鼓勵學生步行→有多個路線，不只是公車，甚至是步行車側標示將在近日改善。第十三位學生會會長提問：書院相關意見資源重複使用→有校訓記者也有書院記者提供優先順序→使用人先使用→書院作為輔助學生會書院的發想公車問題：加班不加車，運輸模式？或是加車不加錢？總務長答覆加班在尖峰時間無法有效疏散發車隨上課時間做調整，本人認為已有照學生的需求做改善組長公車標示會改善→側面加標資訊提供→資訊大樓的標示(電子看板) 班次→20ˇ30ˋ40→配不出如此密集的班次→路線很遠(車程一趟要22~27分)左右，容易在一路等待時間更長。經費→平均一年增加140萬左右→若同學願意一次投兩塊錢，則立刻開班欣欣客運→配合度高→金費問題會長追問：親自問過駕駛，他表示還有其他模式，我個人認為應以上宿舍為主，非以上課為主模式調配可以改變→區分上課時間與非上課時間金額部分→學生已有意願總務長答覆：車輛總供給固定之下，駕駛和學生調整的方案可行！但需要溝通、協調、並且具體的規劃。班次是以需求調性調整，只要學生有提，駕駛覺得可行，多數駕駛都可以調整若威呈所提之意見可行，總務處會於相關會議直接討論另一個變數→明年六期正式開啟，會是另一個變數校長曾經提增加憩賢樓路線，雙向開車，公車費用也有相關改善但總務處的立場希望多溝通多討論→經費問題教務長補充：學生會書院→主題書院→表達學校的核心價值(國際、社會關懷) 若威呈可以鼓吹同學組織→隨時歡迎開創幾個訓練方式： 1.議事規則 2.國際會議的參與 3.口才 4.應對進退的能力 5.領導能力下年度落實！第十四位議長提問：藝文中心的社辦潮濕，容易發霉而且很小楓香步道部分，藝中下車處步道有點凹陷，深怕危險，會跌倒社資中心側鐵門：小門不利身心障礙朋友進出麥側鐵桿：身心障礙朋友無法從麥側進出生理假未明文出現在請假制度中，造成請假困擾，生僑組是否須請計中改格式？若有需要，學生議會願意幫忙總務長答覆：楓香步道將迅速改善鐵門無障礙的改善，將有管理的問題(機車)→已有降低鐵欄杆駐警隊答覆：麥側側門有對講機，若身心障礙朋友有需要，只要用對講機和駐警隊聯絡，駐警隊這邊就可按按鈕開啟小門社資處側鐵稈無法鋸掉，只能降低藝文中心總監補充：藝文中心社團辦公室，屬於課外活動組，藝文中心是代管單位。每日作辦公室查點、還有活動室保護。活動室潮濕沒有問題，內有除濕機，但辦公室窗戶沒關，容易使雨水飄進造成辦公室損壞。藉由鑰匙借用情形可知，一整年沒有使用社團辦公室的社團約莫20個藝文中心樂意回收再利用→可以給予藝術性的空間空間的使用上，空間就是權力，有所有權才能使用空間，若所有人不使用，願意空出來與否？有專門的設計師曾建議：去除一間間，可以打開大門，兩三個社團共同使用空間資源。課外活動組白組長： 1.學生會書院的總導師應為學務長 2.樂活館，值班歸值班都沒有人到垃圾。共同空間→容易發生社團之間的紛爭。 3.節省空間使用→20個沒有使用藝文中心社辦的社團，去除使用權。 4.書院的發展，會壓縮社課，但明年經過討論和改善，會避掉社課的時間。社團可以改變對策，改變行政體制，可以有所轉變。→新社員招募目標已大二為對象、幹部擔任以大三大四為對象 5.書院通識的時間，對經營優秀的社團，其實並沒有太大影響。 6.一年級書院洗禮，知道自己的興趣，說不定會讓整個社團新進的新生，更加忠誠。第十五位碩士生提問現在自強十舍男女同棟，下學年的調整？怎麼做？是否還會有大動作的搬遷？公車一路二路的排隊動線問題以及插隊問題學務長答覆：宿舍分配，大一新生入住是主要考慮之一碩士的補助，在自強123舍，有更動單人床與雙人床位。自強十舍的床位有限，因為莊一的原宿生優先入住一個新的實驗(男女同棟)，簽署同意書。 100學年度，希望分棟；但若男女同棟ok，也可以採取同棟的策略→分配宿舍比較方便宿舍政策白皮書，尚在加強，歡迎加入討論組長一路和二路排隊沒有明確的規劃，總務處只能提供標示。排隊秩序需要靠學生自治。→需要共識學生會會長提出建議：請大家先注意手中的會議資料，這是學生會的成員們人工分類的，很辛苦。有許多問題都和校務建言的部分相近，然而問題相近卻一直沒有解決。如果校方可以提供立即性的解決，相信學校可以變得更好。主持人總結：很謝謝大家今天的參與，這次聽見許多的聲音，有是原住民、轉學生、碩士生等，若有來不及問的問題，請提交提問單，並附上您的電子郵件信箱，學生會將幫您轉交校方，並盡快回復您。以上。第十二屆政大學生會 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.119.133.27

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