[轉錄]「駭人怪物」--韓國小人物力抗全球化!!!!!

看板NCCU_SEED作者 (我自成一場最粗暴的動員)時間17年前 (2006/09/30 14:12), 編輯推噓0(000)
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※ [本文轉錄自 movie 看板] 作者: eccentric (為什麼要我寫暱稱) 看板: movie 標題: [心得] 「駭人怪物」--當世界沒有了超人 時間: Sat Sep 23 12:07:42 2006 當世界沒有了超人、蝙蝠俠但是卻出現酷斯拉、異形時,該怎麼辦? 「駭人怪物」提出了一個特別卻又尋常不已的答案,那就是人們自己。一方面 ,超人、蝙蝠俠這些不切實際的傢伙往往只出現在特定國度的電影之中,另一 方面,再多酷斯拉、異形也不只過反映了尋常人心的貪婪與醜惡,終究要由人 來面對。 導演奉俊昊數年前台灣引進的第一部電影「殺人回憶」,在本地院線沒上映 多久即匆匆下檔,沒有在台灣市場引起太大波瀾,但是該片在韓國當地與國外所 引起的好口碑卻不容小覷。在好萊塢百拍不厭以連環殺人魔為背景的警探片影響 下,「殺」片別出心裁的利用導演所偏好擅長的黑色幽默,來鋪陳一段忙到片尾 還是找不到兇手的真實案件。儘管劇情不算是高潮迭起,但是可以看出導演極力 想要走出此類片型的既有模式,而這樣的企圖到了「駭人怪物」進一步直指 影視好萊塢帝國所擅長的特效怪物片型。 持平來看近幾年來數部頗具水準的韓國片,可以看到韓國電影,毫不避諱甚或 說大膽移植日本或是好萊塢已經翻拍多次都已有固定公式可供援引的片型,但透 過諸多饒富趣味的細節置換,來顛覆既有文本的限制,讓觀眾身處一種既陌生又 熟悉的劇情走向下,欣賞導演恣意玩弄劇情影像的樂趣,尤有甚者,甚至能在劇 本上有所突破或是添加異國風情、砸錢玩特效來搞文化輸出。我認為「駭人怪物 」的特出之處應該不僅僅拿來跟韓國片或是特效怪物片來相比,該片很有意思將 問題答案「平民化」的企圖,是八大片商的電影往往無法碰觸的禁忌或是嗤之以 鼻的缺點,所以我幾乎可以想像「駭」片中的姊姊在好萊塢導演的改造下會是如 何神勇的神射手,而怪物又是如何摧毀城市,最明顯的例子,就是Tom Cruise系 列,不管是令我昏昏欲睡的「世界末日」還是不可能任務下的「一人」小組。但 在「駭」片中,可以明顯看出導演刻意反英雄、反個人主義,讓最俗套的家庭親 情來主導一切,儘管跟片中人物刻畫仍有失之片面的缺失,但跟韓國電影往往過 於做作煽情的缺點比,我認為該片很刻意在很多可以大做文章的橋段用較為自然 或是導演很擅長黑色幽默來表現,造成一種在劇情敘事上的趣味反差,但這種反 差卻能讓觀眾感受到另一種不同的人性溫度。 當然,不能忽視的是隱藏在劇本背後反美情節的意識作祟,要不然你怎麼解釋 同樣接觸怪物但男主角沒事,卻只有美國中士有負面生理反應最後掛點,又怎麼 解釋一堆在片中不是自私就是醜怪的外國臉孔,而「駭」片末安排美國黃彈來摧 毀怪物的一段,只見主角們在煙霧迷濛中孤軍奮戰,沒有奧援、沒有政府、沒有 美軍,只有無助抗議的人們,不禁令人想到韓國在反全球化的行動中,如何透過 一次次細緻具創意且剛柔並濟的抗爭活動來爭取世人對在地人民權益的重視。相 較美國跨國拖拉斯的財大氣粗與橫行霸道,電影結尾只見主角把已經無關於己的 紛擾給一腳關掉,小屋處在一片祥和的夜色雪花中亦顯得格外動人,也看到這部 片能真正超出過去一般特效怪物片的格局所在。 看完後,雖然早明白韓國電影的長足進步,但看到他們已能圓融甚至很技巧性 的在商業電影中反思自己的位置還是很令人感慨跟佩服,相較台灣的電影手工業 ,或是近年來中國大陸大量產出對西方來說充滿異色風情想像的武俠大片,都還 是紛紛向美國八大片商靠攏尋求跨國合製來看,我們何時才可以期待看到一部真 正屬於自己位置的優質商業電影? 當世界沒有了超人,那才是一個真正真實的世界。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 218.166.136.182 ※ 編輯: eccentric 來自: 218.166.136.182 (09/23 12:09) ※ 編輯: eccentric 來自: 218.166.136.182 (09/23 15:12)

09/23 16:39,
...可是沒有怪物的世界比較真實。
09/23 16:39

09/23 17:35,
現實世界很多披人皮的,比怪物還可怕
09/23 17:35

09/24 03:14,
好的是超人..壞的就是怪物了...
09/24 03:14

09/28 10:12,
思想一定要二元對立嗎 囧>
09/28 10:12

09/30 12:20,
美國中士掛點是因為手術失當休克
09/30 12:20

09/30 14:11,
借轉! 韓國人反WTO真的很強勁!
09/30 14:11
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 61.228.243.217
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