[分享] 三抓三放 時間用在刀口上!

看板NCCU_Leader作者 (象棋新手)時間15年前 (2008/11/23 00:34), 編輯推噓0(000)
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※ [本文轉錄自 t-management 看板] 作者: peter11024 (塵襲) 看板: t-management 標題: [分享] 三抓三放 時間用在刀口上! 時間: Tue Nov 18 17:11:19 2008 作者/ 台大化工研究所教授 呂宗昕 捨棄一切的無關緊要 每天都從「專心去做最重要的事」開始, 有一天,你也會向比爾蓋茲一樣成功。 你經常需要搶時間工作嗎?工作好像總是做不完?成天被客戶、老闆追跑? 待辦文件堆積如山?如果你正為這些問題困擾,「時間管理」是最佳解決之道。 管理大師彼得‧杜拉克 (Peter Drucker) 說過: 「時間是世界上最短缺的資源,除非善加管理,否則一事無成。」 每個上班族都可望時間。我們需要時間處理辦公室內應做之事, 也需要時間在繁忙與休閒生活間取得平衡。即使每個人對時間的冀求如此強烈, 但實際上多數人對時間管理的概念都十分模糊,更何況無論學校教育或職前訓練, 都未曾教過這重要的一課。 天資聰穎者在職場中,藉著經驗累積及失敗的歷練, 可以在跌跌撞撞中順利摸索出掌握時間的訣竅;天資平庸者即使經歷挫敗, 也未必能適時調整方向,領悟出適合自己的時間應對模式。 管理,全靠「學習」與「練習」 其實,時間管理是需要學習的,正如同你過去曾努力學習任一專業技能與科目一樣 時間管理也需要練習,在明瞭相關原則與技巧之後,必須身體力行、加以實踐 才能為自己「搶」得寶貴的時間。 有一次,和某家電子公司總經理晤談時,他提到對於龐大的企業體而言, 提高營運績效是終極目標,而他自己的首要目標是簡化工作。 那次談話讓我深有所感。 比爾蓋茲大概是科技業最忙碌的總裁之一,他年輕時就已懂得要跟時間賽跑。 他熱愛電腦,尚未自哈佛大學畢業,就迫不急待地在車庫裡創業。創立微軟那年, 還未滿20歲。 在創業最初的7年裡,他只休15天假。比爾蓋茲認為工作是一場競賽, 他喜歡在緊要關頭全力以赴的感覺,也深深享受伴隨而來的快樂與成就感。 他勇於追逐時間,結果打造出有史以來最強大的電腦軟體王國, 為全世界數以億計的人們提供工作上的幫助及便捷。 他最喜歡的是電腦,最想積極擁抱的是高科技,所以才心甘情願,將絕大部分時間資源, 都投注電腦科技。 深入瞭解比爾蓋茲的故事後,可將他的成功歸因於3大要素: 1.設立明確目標 他知道電腦是明日科技的夢想,也深信自己就是實現那夢想的人。 在心中訂立明確工作目標,設定清楚的工作藍圖,詳細規劃工作進度, 就義無反顧努力追夢。 2.集中焦點攻擊 「Focus」這個單字是名詞,也是動詞。名詞是指焦點,動詞則是指集中焦點, 比爾蓋茲將精力及時間全部投注在電腦科技的研發,集中焦點猛力攻擊, 所以能在短時間內締造驚人的卓越成果。 3.簡化工作內容 比爾蓋茲一心一意專心經營他的軟體王國,無暇兼顧其他事務。他大幅簡化工作內容, 使自己可以心無旁鶩地專於本業。工作簡化,讓他能專心思考,大幅減少無謂的時間浪費, 進而獲得關鍵性的勝利。 「電視冠軍」節目曾介紹一位「水果達人」他為了讓果樹結出最碩大、最甜美的果實, 總在果樹開花後摘掉大部分花朵,僅留兩、三個花苞。(這技術在農業上被稱為「疏果」) 「這樣不就會使果實產量大減嗎?」訪問者不解地問。 「我要讓全部養分都灌注在這幾個花苞上,這樣自然能夠結出最大、最甜的果實。」 達人自信滿滿地說。 水果達人的秘訣非常值得我們參考。 為自己的生活大樹 進行疏果 如果把樹木的主樹幹比喻為本業工作的話,那些旁生的細小枝幹就可能相當於瑣碎的雜務、 不具意義的是、冗長無聊的會議、徒具表面功夫的人際交往等。以「時間養分」來說, 這些細小枝幹與主樹幹是競爭者,所有養份將悉數灌注在主樹幹上,可使樹幹迅速拔高, 成為頂天立地、高聳入雲的大樹。 我非常同意那位總經理的看法。工作必須適當簡化,有限的時間資源才能被有效利用。 我本身在忙碌生活中,也是利用簡化工作的概念,替自己爭取更多時間。 該如何簡化工作?「三抓三放」原則可供參考: 1.抓大事,放小事 集中思考工作上的大事,對於微不足道的小事,無須過度煩心。 高階管理者必須為公司明確定位,掌握未來發展的重要方向,別為枝微末節而操心; 基層員工應將時間用於可明顯提升業績的事務上,無關緊要的小事則盡量刪除。 2.抓正事,放雜事 要順利完成一件工作,有必要的程序及步驟,也就是 完成任務的正事,而與完成任務無關的則稱為雜事。 一個有智慧的工作者應抓緊正事, 將心力和時間集中投資於處理與該任務最相關的核心問題; 至於與正式無關的雜事,可交由旁人處理,或是盡量避免,以簡化工作內容。 3.抓要事,放閒事 重要又緊急的事情應該再第一時間完成; 沒有時間壓力的閒事,則利用工作空檔,簡單處理即可。 要事與閒適的差別,在於對績效的貢獻度以及時間的緊迫程度高績效貢獻度、高時間緊迫性的要事必須優先處理, 低績效貢獻度、低時間緊迫性的閒事則可暫緩或刪除。 比爾蓋茲之所以能夠成功,是因為他熱愛電腦,也熱愛時間。 如果你也希望再事業上有一番大成就,就請抓住主幹,放棄枝幹, 有一天你也會成就大事業。 本文摘自《30雜誌》10月號 -- 心情、雜事、好文 http://www.im.tv/blog/peterjames -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.111.73.11

11/18 18:25,
感謝分享。
11/18 18:25

11/18 18:29,
不是「蔬」果,是「疏」果
11/18 18:29
※ 編輯: peter11024 來自: 140.111.73.11 (11/18 19:26)

11/18 19:27,
感謝糾正 已修改
11/18 19:27

11/18 20:11,
好文一篇,感謝原PO分享
11/18 20:11

11/18 22:02,
借轉中壢版,謝謝
11/18 22:02

11/18 22:37,
發現注音 = =+
11/18 22:37

11/18 22:46,
有注音嗎@ @? 我發現"渴"望,閒"事"這兩個字~~麻煩
11/18 22:46

11/18 22:47,
原PO ,謝謝~
11/18 22:47

11/18 23:20,
哪裡有注音? 可以轉中壢版..
11/18 23:20

11/18 23:24,
i大指的會不會是第四行的"ㄧ"
11/18 23:24
※ 編輯: peter11024 來自: 61.216.250.72 (11/18 23:38)

11/18 23:39,
嗯 我看到了 已作修正 感謝提醒
11/18 23:39

11/19 01:10,
謝謝分享
11/19 01:10

11/19 16:11,
樓樓樓上眼尖喔~~~
11/19 16:11

11/19 16:57,
我無言了 我還以為我眼殘沒看到說....>_<
11/19 16:57

11/21 13:09,
感謝分享!!
11/21 13:09

11/21 15:36,
感謝分享
11/21 15:36

11/22 12:10,
好文一篇!
11/22 12:10
-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 編輯: gkofay 來自: 140.119.130.228 (11/27 13:52)
文章代碼(AID): #19A3IAVh (NCCU_Leader)