為何學習團隊合作？ 取自麥肯錫的成功之道
第5章 召集研究小組
在麥肯錫公司，你絕沒有落單的機會--或者至少，你絕對不會一個人單打獨鬥的工作。
公司內的大小事情，都是需要團體合作的。
麥肯錫非常依賴團隊工作，這是解決客戶問題的最好的方式。
通常這些問題複雜的程度，是無法一個人獨自處理的--至少一個人的工作完成度，
是無法達到麥肯錫公司的嚴苛標準的。
有較多的組員，也就有較多的人手來一同搜集、分析資料，
而更重要的是，
同時也會有較多的人集思廣益的找出資料中的重點。
因此，如果你在事業上遭遇到一些棘手的麻煩，你也應該找一些人來協助你。
為了成為一名成功的問題解決專家，你必須慎選你的工作伙伴，
要從你手邊可獲得的人力資源中挑出最適當的人選。
取自「專業主義 麥肯錫的成功之道」麥格羅‧希爾出版
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◆ From: 61.30.13.53
※ 編輯: airjordan 來自: 61.30.13.53 (10/07 11:03)
推
10/07 11:12, , 1F
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