[轉錄] 書本分享:槓桿思考術
槓桿思考術/本田直之/漫遊者文化
日本企業給我的印象是拼了老命的，努力加班
到最後ㄧ刻的。
隨著近年來大前研ㄧ的著作與論點在台灣引起
不少的討論，日本人的思考力觀察力值得我們
借鏡，日本人在想什麼？他們目前努力的方向
又是什麼？是我購買本書的動機
作者為商界人士，從日本商界人士的角度對勞
力，時間，知識，人脈做思考
本書可分成兩大部分來閱讀：
第一部份：槓桿概念的介紹
第二部份：四大槓桿
第一部份槓桿概念介紹
入門地方，作者特別舉例:職業運動選手ｖ.s.
ㄧ般商業人士時間意義使用上大不同來點醒讀
者
在同樣時間內,職業運動選手花在日常訓練
（自我投資）的時間有80%,而剩下的20%用於
比賽（工作）;而ㄧ般人士花在自我投資的時
間上只有1%,花在工作的時間上高達99%。
換句話說把思維換成如職業運動選手般，可以
提升競爭力。
作者也舉例了其他的槓桿概念ｅｘ花點小錢買
書，而得到書本作者長年智慧累積的菁華，是
非常划算的事，可避免浪費時間˙重蹈覆轍˙
多走冤忘路。
第二部份：四大槓桿
１勞力的槓桿：
此部份較特別的是作者提及＂ㄧ年收成兩次＂
的概念，說白話點就是：ㄧ心雖然不能兩用，
但＂ㄧ次時間內，可以做兩件事＂（ㄧ個勞力
，一個勞心）ｅｘ邊看電視邊搖呼拉圈，邊泡
澡邊看書，彼此並不衝突
２時間的槓桿：
此部份較特別之處：作者認為現代是知識密集
的社會，如何不被資訊牽著走，有＂選擇＂的
能力非常重要，且要從驗收成果日來倒推對時
間作分配，就不會被無謂的小事淹沒了寶貴的
時間
３知識的槓桿：
這部份較特別的是作者提及０～１與１～１００
的觀念。
大部分的人努力的方向總是想要從＂沒有＂變
成＂有＂的思維努力生出東西（０～１），風
險大，浪費時間也大，忽略了平常就已存在的
東西
若藉由平常就已存在的東西再改善，模仿，或
增加附加價值就能有大改變（１～１００），
愛迪生知道此觀念，新力前董事長（出井伸之）
知道此觀念，沃爾瑪創辦人也知道此觀念。
４人脈的槓桿：
作者指出不是交換名片或是到很多人聚集的場合
出現，就是在建立人脈，人脈的定義是＂雙方的
貢獻要取得平衡，彼此的關係才能穩固＂
市面上類似的書籍不少，但本書提供了作者個人
長期觀察的心得，且從四個面向做了綜合整理，
並非老掉牙觀念，值得參考。
書中作者提及每年閱讀上百本的商業書籍，這是
令我驚訝的地方～不斷的閱讀，非書蟲食古不化
，而是資訊讀完整理消化後，變成自己的知識。
就像看了別人撰寫的武林祕笈，看完後應該把它
丟掉！！因為再融合自己的招數才會變成是真正
屬於自己的武林秘笈，我在此書上看到作者的用
心與努力。
[以上為轉錄內容 www.openbook.info]
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