[問題] 混亂是一種商戰法嗎?

看板MobileComm作者 (想不出來)時間8年前 (2016/05/31 15:16), 編輯推噓13(13推 0噓 12→)
留言25則, 16人參與, 最新討論串1/1
從以前,我就覺得台灣的電子業,那些所謂大廠 作東西都很奇怪,型號多如海,每台其實都沒什麼品質可言 說是品牌廠嘛....可是並不會有什機型,會讓人講起它家牌子= 這個經典機 的聯想. 現在做手機了,還是一樣,一支手機衍生型號除了整天逛論壇的宅宅外 我看一般消費者大概沒多少人搞得清有幾種? 請問這種混亂戰法,是基於什麼樣的商戰思維邏輯呢 ? -- -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 59.124.94.67 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1464678972.A.635.html
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我也想知道 (其實Notebook更嚴重 Q_Q)
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因為那些型號不是重點，你看zf2這麼多型號，老人哪
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懂，但他們只要懂這有搭配中華2G升4G方案就好了
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銷量排行榜前幾名都合約低價機，型號很重要嗎
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維大力?
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因為這不只是台灣電子業這樣，而是普遍現象...
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只靠少數/單一機型的才是少數
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華碩的型號最沒有規則可言，連平板也是
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台灣有台灣的玩法，不爽不要進來做(x 不過我問過不
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少前輩都說電子業本身就是一個不健康的行業，各種挖
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角抄襲costdown，所以能夠活下來就已經不容易惹
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系統廠狂開案啊，操死rd了
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這不只台灣是這樣啊 你可以多看看其他國際廠牌
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我就是整天逛手機而且做了1400支手機表格的宅宅@@
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這是正常的 全世界能擺脫這個詛咒的只有A
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pple 雖然最近也開始亂了
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開一堆型號，地下員工才可以裝忙啊
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國家認同都那麼混亂了 作出來的產品可想可知...
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零件太多 消耗不完
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因為只打一隻 打不中消費者需求 對消費者掌握度弱
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所以只好多推很多隻 看哪隻賣得好就加碼用力推
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機海策略其實就等於亂槍打鳥
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把混亂改叫差異化就是了。各行各業都有的
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是讓消費者無法掌握，只好聽店員亂推薦
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只要用利潤掌握店員，就可以決定哪些好賣了
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