Re: [閒聊] 為什麼陸企一堆喜歡做手機沒賺頭的東西

看板MobileComm作者 (boyhjw)時間8年前 (2016/05/19 03:30), 8年前編輯推噓11(11046)
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※ 引述《dododada (dodo)》之銘言: : 看到2015的手機世界大廠 : 除了三星蘋果 : 幾乎都是陸企做的手機 : 當然銷售量很可觀 : 但是毛利而已 : 因為也不高 : 反正都是薄利多銷 : 看哪家便宜哪家就賣得好 : 說真的賺頭又不多 : 但投入的研發金額卻驚人 : 另外android都把握在google手上 : 做android廠的軟體根本沒什變更 : 為何大陸公司喜歡做手機呢? 陸手機廠商可以分為以下幾類: 1 以手機為主營業務的普通企業 oppo vivo典型的代表,這類廠商往往利潤第一 這兩家雖然做得蠻大,在安卓陣營里盈利能力大概也僅次三星和華為 兩年的時間內能拿高通s6XX系列賣高價來糊弄消費者,把很多精力都放在 營銷上,騙騙一些不太懂手機的農村打工仔。個人不太欣賞這樣的企業。 oppo其實技術能力不錯,但很遺憾產品越來越沒誠意。 2 積極拓展手機業務的技術型企業 顯然指的就是華為,這家應該比較熟悉了 不多說了 但需要指出的是 ,華為走的是三星的路子 ,不要指望在價格會 為消費者考慮太多,以後會越賣越貴。 中興差不多是弱化版的華為,空有專利優勢,在海外發達市場 也不太擔心受專利掣肘,卻做不出體驗一流的手機 相比小米魅族等,可謂佔著茅坑不拉屎。 3 積極拓展手機業務的普通企業 聯想 TCL等 這類企業通常沒啥好多說的。兩個字:普通 不過聯想去年成立的zuk品牌,其產品還是很有誠意的,體驗上已經可以 和小米華為等有一拼。 4 滿足情懷的工匠型企業 典型的代表是錘子 ,不管錘子T系列你看得順不順眼,老羅確實把 自己對手機的理想放進去了,用心度和創意超過很多大廠。 魅族過去也是屬於這類,黃章的工匠精神也不遑多讓,有時候甚至瘋狂。 不過在阿里注資之後,魅族漸漸注重盈利,并把上市作為目標。 說起魅族 ,也是愛恨並存。優點和缺點都很明顯的一家,近來好的不學 學起小米的飢餓營銷... 5 拓展手機業務的生態型企業 以小米和樂視為代表。小米是以miui起家,后推出手機,再逐漸發展處一套 智能家居生態鏈產品,總體上是屬於薄利多銷類型。樂視核心業務是視頻網站, 為鞏固和壯大其核心業務而推出電視和手機等產品,硬體通常利潤很薄甚至不 賺錢,維持運營主要是靠其核心業務。小米在各家的夾殺下,成長空間已不大 真正做到硬體不賺錢並且不玩飢餓營銷的樂視,青出於藍而勝於藍, 未來會很恐怖.. 中國會出現那麼多手機廠商并成為全球競爭最激烈的市場,不是偶然的 首先現在做手機的門檻很低,很少有採購不到的零部件。 其次中國市場足夠大 ,可以養活比其他市場更多的企業。 最後就是中國互聯網產業發達,手機作為上網的重要工具,自然會 成為一些互聯網企業的拓展業務。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.157.132.171 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1463599826.A.654.html

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分析的好
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nice
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※ 編輯: boyhjw (180.157.132.171), 05/19/2016 04:18:45

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現在連做家電的格力都出手機了…開機畫面是董事長
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照片
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分析有見地 我不太熟中國品牌頂多拼得出名 5是我比
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較能夠說得出一二的 就大致談談吧
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總的來說比較看技術領先的華為 仍保有工匠精神的魅
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族,以及硬體不賺錢的樂視。隨著中國城市化的推進和
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互聯網的普及,vivo這種企業會被逐漸淘汰的
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小米的處境比較尷尬,拼價格已經沒有優勢, 雖然產
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小米的算盤就如你說的 先靠MIUI炒熱再來薄利多銷 原
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本計畫從軟體商店及其服務額外賺回來 現已證明這方
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面想賺有難度 小米模式也被抄襲多銷被壓榨 然後到了
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外國礙於專利又不好拉高價格 只好先挑開發中為主避
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開專利戰 國際用戶有谷歌服務需求 小米也只能和谷歌
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簽MADA載入Play服務 也意味小米也喪失大半靠其軟體
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及服務賺取利潤的機會
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品體驗不錯,但技術不如華為,創新不如魅族
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雷軍昨天已經接管小米手機研發和供應鏈管理團隊
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已經意識到自己處境不妙了
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電視總體上也還是打不過樂視,現在手機業務也被樂視
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奪掉一大塊 ,樂視可以說是小米的最大對手
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樂視模式可套用Amazon的Kindle模式說明 亞馬遜fork
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了Android也就是不靠谷歌服務 Kindle主要已龐大的電
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子書籍做賣點及低價補償了沒谷歌服務 所以還能混的
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不錯 亞馬遜也是少數在雲端服務技術能媲美谷歌的網
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路公司故能把谷歌服務複製一遍 但總就吸引開發者上
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還是有困難 但K Fire一踏入手機就馬上原型畢露手機
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庫存一賠就一億 證明消費者買Kindle真的為了Prime/
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書籍/電影/電視劇
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說會回樂視 大致查了一下之前用過阿里雲YunOS 現在
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的EUI沒說明白但估計還是它 阿里fork Android是在Yu
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nOS內置自家服務 樂視策略自是內化影視服務 而這樣
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做在谷歌定義上已非Android 所以身為OHA/MADA夥伴
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承諾致力于維持一個Android生態的Acer 傳出參與阿里
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雲立即被谷歌幕後干預後默默退出 谷歌也大動作指控Y
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unOS及翻出其平台賣翻版app 視乎也因此讓阿里雲未出
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師身先卒拉抬不起了 所以樂視待在中國自然沒啥問題
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它的影視作品集其實也只適合某些區塊華人 要跨出國
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勢必會缺一塊谷歌拼圖 吸引力也就更少了 倒不如在pl
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ay商店商家自己的app更合適 所以我說樂視手機事業並
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不會往外拓展
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打這麼多為什麼不發一篇呢,看著好累啊
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可是版上有人說OPPO手機是做身體健康的 主力在藍光
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和音響.DAC領域...
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他藍光已經是王了...手機是拓展領域
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oppo剛好有工廠能製作精密組裝 跟手機談戀愛也是天
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時人和地利
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推分析
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寫的真好
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手機的好壞什麼時開始用cpu和相機來決定了。
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分析的真好,但看的很累,真的該獨立一篇。
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補充 小米在美國推出小米盒子 算又驗證上頭我說的
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電視平台專利少+Android TV系統屬半開放 谷歌多少會
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發保護傘 OS用ATV等於 小米喪失了之前自己搞的電視
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平臺 軟硬體和別家差別小 只能靠維持低價多消及谷歌
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分紅
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文章代碼(AID): #1NFCBIPK (MobileComm)
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