[新聞] 華碩董事長施崇棠：和蘋果匹敵或超越蘋果已回收

看板MobileComm作者 (samia)時間11年前 (2014/12/07 21:34), 編輯推噓2(10推 8噓 63→)
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http://tinyurl.com/mt9boep 今年62歲的施崇棠，儒雅清瘦甚至有些弱不禁風——他可能是世界500強企業老闆中，最 不像老闆的一個。 外人眼中的巨獅華碩在施崇棠眼裏，就像是自己的孩子，“很高興能夠看見他一天一天成 長，走很正派的路”。 與此同時，華碩能在眾多險境與艱難時刻中驚艷一躍，這本身就是一部耐人尋味的精彩故 事。 近日接受記者採訪時，施崇棠談到智能手機這一市場：“智能手機已成為了用戶一個對重 要的觸網連接埠，也是所有互聯網相關廠商的兵家必爭之地。這塊市場我們必須拿下。” ============================================================================== 中間省略跟手機無關的兩大段 ============================================================================== 老帥出征智能手機市場 在移動互聯時代找尋藍海 2009年初，當施崇棠拿到華碩2008年第四季度的財務報表時，沉默了好一會兒，華碩凈虧 損達到27.98億新台幣(約合8224萬美元)，這也是華碩自創立19年以來的首次單季虧損。 拋開金融危機等外部環境因素，施崇棠也開始檢討，華碩在企業越來越大的同時，在精益 管理、庫存問題、乃至對歐洲渠道商報價策略等方面的失誤。 事實上，此前施崇棠已經退居二，其后，老帥重新出山，2009年第一季度結束時，華碩扭 虧為盈。 作為一家工程師基因根深蒂固的企業，近年來施崇棠一直在華碩內化設計思維，現在華碩 每年在“美、聲、觸、感、雲”這五大方面的研發投入高達2億-3億人民幣，包括蘋果的 產品、三星的產品甚至HTC等同行的產品，都被拿來一點一滴地比較。 華碩T100也是其中一個在這種背景下出現的產品。2013年，施崇棠再次針對產品已經相對 固化的筆記本市場，推出了全球第一款將筆記本、平板二合一的“變形本”，儼然是當年 上網本Eee　PC的重生。T100優異的市場表現最終成為了施崇棠渴望的英雄產品。 今天，傳統PC廠商紛紛想要在移動互聯網時代完成逆襲轉身，華碩如何在市場混戰中打開 未來局面？施崇棠的回答是：新腦袋裝舊智慧。 2014年4月11日，全新的ZenFone系列智能機在京發布，首批登錄易迅即在120秒內售罄。 這款手機，是一家老牌PC廠商面對移動互聯網巨潮發出的搏擊信號，“智能手機是華碩必 須拿下的戰場”，施說，“對於華碩而言，到去年為止，非PC業務部分大概只占公司銷售 額的20%，因為過去這幾年比較偏向從創新著手。今年正式開始進入量產的階段，我想再 過幾年非 PC的比例一定會一直往上沖，也許三年以后就差不多一樣了。” 除了前進 別無他路 在華碩的產品研討會上，每個人都會受到其他人的炮轟，因為董事長施崇棠提出了“必須 做到與蘋果匹敵，或是超越蘋果”的要求。 在施崇棠的領導下，華碩做到了不可能的事情：2013年，華碩的筆記型電腦和平板電腦的 出貨量均進入了全球前三名。 目前，華碩正在全力實施“巨獅計劃2”，計劃在2013-2017這5年時間裏將整個PC產品(包 括台式機+筆記型電腦)的出貨量翻一番，這也意味必須保持每年不低於15%的復合增長率 。2013年華碩做到了，而今年的華碩看起來也相當樂觀，有望實現20%以上的出貨量增長 。 如今的華碩從上到下，一直在以蘋果的極致設計作為自己的努力目標。最近，從董事長施 崇棠、CEO沈振來，到一線的設計人員，都在讀《Design Like Apple》(像蘋果那樣做設 計)這本書，他們還經常組織內部討論。 不知多少個夜晚，施崇棠和工程師圍在一起反復權衡，用左腦的思維方式走不通，施崇棠 不斷鼓勵他們揣摩高手的傑作、用右腦思考。為了鍛煉自己的右腦，之前對時尚從不關注 的施崇棠，開始參加服裝秀、研究賓利汽車的設計理念，他對韓劇《來自星星的你》、大 陸音樂類節目《我是歌手》和《全能星戰》亦不錯過。 華碩25年，62歲的施崇棠依舊不知疲倦地沖殺在一線，他試圖第三次再造華碩，在歷史進 程中，華碩除了前進，別無他路。 心得： 阿速死的目標是跟蘋果匹敵或超越蘋果， 以阿速死的能力有辦法做到嗎? 如果以一直玩一直玩的角度來說， 阿速死確實是比蘋果敢玩多了， 不過好像還少有能成就霸業的產品 -- ▄ █▌▄▄▄▄▄ ▄▄▄▄█▄ ▄█▌▌ ▄▄▄▄▄▄███▄▄▄ ▄▄▄▌▄▌█▌▌ ▄▄▄▄▄▌ ▄▄▄▄▄▌▄▄▄ ▄▄ ██████▄██▄▄▄▄█▄▄▄▄ ▌▄▄▄　　　　　　 Yuzuki ██████▄▄ ▄ ▄▄██▄▄ ▄█▄▄ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.83.202.18 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/MobileComm/M.1417959261.A.B0B.html
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蘋果拿出愛鳳之前也也沒多霸主阿= =
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推
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好笑 iPod已經是隨身播放器的霸主了
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蘋果有IOS，有itues/app store, ASUS連web storage
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不過台灣產業現在好慘喔 沒有可以接班的
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都弄不好啊....
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沒有iPod 焉有iPhone
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噓
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一堆老人
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隨身播放產業當初還可以IPOD跟SONY一起大亂鬥
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跟現在愛鳳一出 天下無敵手差多了
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是你沒關注播放器的銷售量吧 哪來的大亂鬥
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有請安桌粉：
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iPod就是打遍天下無敵手 一堆小廠被迫關門
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......
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mp3隨身聽/線上音樂商店 Sony沒有作得很好
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ipod剛出來的時候，sony腦袋還沒轉過來,還在推MD
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推
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MD根本黑歷史....我的資訊只到SONY出了Hi-MD
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然後就迅速從市場上消失了....
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一樓的去查一下ipod當年市佔，和你說的剛好相反，ip
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od是天下無敵手，iphone才是一堆亂鬥市佔只剩十幾趴
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sony的產品根本就不是iPod的對手
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那個時候 是因為台灣還沒辦法接受iPod相對高的售價
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我的印象是,蘋果在推itunes的時候,日本廠商也在推
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歐美早就是iPod的天下了 等到台灣開始潮iPod
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類似的線上音樂網站,結果各家廠商各有各的規格
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iPhone也緊接著要推出了
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內鬥到最後就是死光光
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囧TZ 那個時候只注意有在台灣上市的 難怪有那種錯
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不要只拿臺灣的現象說apple不怎麼樣 事實就是很霸
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覺QQ
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阿速死真的洗洗睡
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連韓國的iriver都被打得頭破血流 現在是靠推副牌
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Astell & Kern走超貴隨身聽在獲利
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先不要說超越蘋果之類的鬼話,好好把自家軟硬體搞好
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噓
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問號。
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世界市佔最高，生意最好的連鎖店：皇家俱樂部
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阿速死 先把品質搞好再說
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人家是一隻哀鳳可以用四年，你是一年修四次...
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某樓是活在井底嗎…
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沒辦法 台灣人只會內鬥 出台灣要見真章時就不行了
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個人認為 華碩只要把皇家改成超越蘋果就成功了
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出包直接換一支新的Zenfone給你 就超越了
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推
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以前曾經想過買台iriver的walkman 幸好沒買....
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現在可以改買AK120 只要28000
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噓
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最愛COST DOWN的公司
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華碩歷年所吹的牛皮都快可以收集成冊了
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噓
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先把QA搞好吧 產品超容易出問題的 PFI跟N12HP真是**
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推
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如果請雷軍來當華碩CEO的話﹐可以做到吧
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華碩擅長的制造跟雷軍的營銷結合在一起就是又一個
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奇跡。。年薪1億人民幣去請雷軍來當家吧
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推
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樓上忘了小米還有個優勢是13億人口的超大市場...
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華碩賣到對岸還要被抽一筆 怎麼賣得贏
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推
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樓上別忘了﹐大陸的優勢僅限於大陸﹐大陸以外還有
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60億人呢﹐另外的60億人市場﹐大陸公司反而不好做
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因為世人都對大陸公司心存忌憚﹐處處提防
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再就是﹐華碩賣到大陸被誰抽一筆﹖都在大陸組的
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噓
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放生拎北的A80還有臉說大話
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Apple真正可怕的是iTunes Store
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大陸是有很大的優勢,因為它是"完整的一塊"市場
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iPod能大賣跟iTunes的線上音樂商城脫不了關系
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推
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維修和蘋果匹敵 他已經做到了
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ASUS這個品牌給人的印象還是太工程師印象,HTC都比它
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感到有活力,設計出的手機創新度也遠比ASUS有亮點
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T100概念真的是不錯,但搭配Win8.1 UI操作實在比起安
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卓或蘋果平板差太多了,例如就是死不設計一個Home鍵,
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然後在Window模式開始鍵又被設計成切換到Metro UI,
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Multi-window瀏覽或切換又有點亂...
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要不是Zen phone便宜, Padfone有起來過嗎??
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維修品質超廢的還想跟蘋果拼個屁
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推
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洗洗睡，連小米都打不過
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噓
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樓上按你這麼說,三星連小米也打不過,那三星也是洗xx
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噓
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e04 PFI螢幕觸控超難用
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推
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ASUS等自己可以搞出一整套自己寫的作業系統再說
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噓
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現把現有產品品質弄好吧
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還是做電腦主機板就好
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推
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Sony MD才不是黑歷史，是曾經比iPod還囂張的潮物
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ZF系列能起來 也是靠INTEL補助價錢 才能賣低價
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華碩最好比得上蘋果
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12/08 11:44, , 78F
喊話當然要這樣喊啊 要不然要說超越hTC喔
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其實幾年前的zenbook就喊過要幹掉MBA了
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對岸老羅也喊過要把蘋果買下來，喊喊嘛，又不要錢，
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別讓CEO不開心
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