Fw: [爆卦] 勞案二三事

看板Militarylife作者 (筆名蘇溫永(政治清潔工))時間9年前 (2015/04/13 14:13), 9年前編輯推噓9(10111)
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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板 #1LArkN6l ] 作者: staff23 (筆名蘇溫永(政治清潔工)) 看板: Gossiping 標題: [爆卦] 勞案二三事 時間: Mon Apr 13 14:00:51 2015 這篇先出,處理一下勞案,後面很多事才能一件一件講 勞案一事 主要暴露幾點 一、把國家體貼軍人的心變成特權、作秀、升官的舞台 帶家人進入軍中過節,本是國家體諒軍人保家衛國未能 返家,早已行之有年,至少有二、三十年以上,不過近 來卻變成下屬招待長官、主官升官、作秀、特權的結果 ,只要多加注意就可以知道有那些人在這樣玩,玩完了 ,升官發財,上行下效,國軍就是這樣一步步爛下去的 。 二、知法犯法不把規定當規定 勞幹到中校副主官了,本該知道軍中那些能做不能做, 知法犯法,不把規定當規定,這是軍紀敗壞的主因,軍 中不守法、不按規定常講一句話「一切按規定來,你就 死了。」作為藉口理由,事實上按規定就可以看出哪些 是沒穿褲子該淘汰的劣幣了。 三、人事鬥爭問題 這是老問題了,有仔細注意連網路也有,勞案一發生有 些人把問題導去剛上任的陸軍司令邱國正,不少軍中流 言也有「二皮司令,邱班長,打蚊子,快下台。」等語 流竄,殊不知我一出手參謀總長的老婆,才把這件事情 壓下,嚴德發也成為史上第一個被記過的總長,但是問 題沒有解決,朱台英在軍中一天,對嚴德發軍人武德就 是羞恥,抱怨邱國正管太多也還是沒有解決。 建議 一、法規透明化 國防部建有法規資料庫,事實上根本查不到什麼東西, 連義務役基本放假規定都沒有,法不明何以法治三軍, 只會造成人治的國軍,我記得湯曜明時代修訂了不少, 陸軍的規範,這些都可以全面檢討公諸於世,百姓皆可 查閱,透明化的國軍只會加深人民的信賴而非不信任, 造成洪仲丘冤死的資安規定就是在不透明的狀況下,釀 成悲劇,試問如果資安規定在法規資料庫就能查閱,請 問洪仲丘會有冤死的可能嗎? 二、分區域、時間管制智慧型手機 搞什麼無照相之類的智慧型手機都是放屁,緩不濟急, 根據筆者先前服役單位設立管制區域,只要在各營區規 範禁止使用智慧型手機的區域即可,進入管制區域前應 交出身上智慧型手機換用一般手機,身上帶個鎖,管制 區域外設個木櫃,手機丟進去,自行上鎖就可以解決問 題,找國內手機商採購一般傳統手機價錢便宜功能又好 用,作為公務機,試問是很困難嗎?國內如此多科技大 廠經驗不難複製,一般義務役可能再多管制使用時間即 可,這支智慧型手機救了這個國家的軍隊阿,不然搞一 堆禁令,無非只是不想自己的醜態外露吧。 三、明定規範管制懇親與開放日 志願役懇親規範三等親內才能在特定節日進入營區懇親, 除此之外,非經單位主官與監察保防同意不得進入,進入 沒有專人全程陪同,一律大過。 外單位非經國防部同意參訪或參訪日一律不准,省的一堆 假勞軍、假參訪真作秀的事情。 義務役懇親日親等不限制、其他日子與志願役相同。 是能多難解決? 四、給邱國正的建議 這原本是有人請我幫忙的,但是我婉拒了,後來想想要幫 我就公開講,因為本來就沒有什麼,坦蕩蕩也沒啥好怕的 。 人家講你管太多,二皮司令,代表你有在做事情,所以之 前沒事沒被人罵的就知道都沒在做事情的,從小處做起是 好事,但是得要先從大處著手,小處才能著眼,水至清則 無魚,但是也不要讓人混水摸魚;陸軍接下來要接很多東 西,法規透明化才是你要先做的第一步,以法治領軍,擺 脫人治領軍;其次是教準部的整頓,陸戰思維一日不改, 陸軍一日沒藥醫,導入反恐、巷戰、聯合打擊是最重要的 戰訓本務,這兩點做完功在國家,會有很多人一輩子記得 你的。 附註: 如果按羅少將講法網路意見皆不可採納,那請他回去吃自己 -- 人格的維護不在於他人的褒貶,而在於自身的行為增損; 提出訴訟是憲法保障的權利,但未必有助於問題的解決; 金錢的請求看似損害填補,實則僅是滿足自己物質需求, 與人格的維護並無幫助。-論網路妨礙名譽興訟                    ψ筆名蘇溫永 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 220.135.225.118 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1428904855.A.1AF.html

04/13 14:01, , 1F
筆名蘇溫永 ? 那根真實 蘇溫永 有何關係
04/13 14:01, 1F
沒關係

04/13 14:02, , 2F
我朋友憲兵軍官 智慧型手機爽爽用
04/13 14:02, 2F

04/13 14:04, , 3F
乾脆另建新軍比較快
04/13 14:04, 3F

04/13 14:04, , 4F
so你是誰啊 ? 為啥他要聽你的建議 ?
04/13 14:04, 4F

04/13 14:05, , 5F
你有什麼經歷專長 ? 做過哪些職位 ? 還是又一個以管窺天
04/13 14:05, 5F
我今年好像才剛完成國內百大企業 有數十家 採納我的建議 調整勞工薪資結構 不知道這能不能算經歷? 要講好像太多講不完 ※ 編輯: staff23 (220.135.225.118), 04/13/2015 14:08:15

04/13 14:09, , 6F
萬八盔
04/13 14:09, 6F

04/13 14:13, , 7F
文中頗有建設性意見,不知嗆他的人有更好建議否?
04/13 14:13, 7F
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ※ 轉錄者: staff23 (220.135.225.118), 04/13/2015 14:13:47

04/13 15:01, , 8F
最低等的反駁是 拒絕及否認....
04/13 15:01, 8F

04/13 15:37, , 9F
整個公部門都如此,軍隊只是相對誇裝的單位
04/13 15:37, 9F

04/13 17:34, , 10F
老生常談 要不要加點新東西再來啊?
04/13 17:34, 10F

04/13 18:25, , 11F
老調重彈就對
04/13 18:25, 11F

04/13 20:05, , 12F
問題是就算是老調,一直對牛彈琴也沒用啊?
04/13 20:05, 12F

04/13 20:06, , 13F
另外,我不太同意原PO對邱的看法。必須要知道,基層
04/13 20:06, 13F

04/13 20:07, , 14F
的人力已經精減到一個極致,一直專注於枝微末節的事
04/13 20:07, 14F

04/13 20:08, , 15F
,還找幕僚來三天一小督,五天一大督,部隊光應付這
04/13 20:08, 15F

04/13 20:08, , 16F
些鳥事就飽了......。部隊不乏作事的人,但是卻老是
04/13 20:08, 16F

04/13 20:08, , 17F
被這些鳥事弄得心力交瘁。
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04/13 20:09, , 18F
邱的問題在他當軍團指揮官與後備司令時就已經暴露,
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04/13 20:10, , 19F
他往往因為注意不重要的事情,而忽略了大事。
04/13 20:10, 19F

04/13 20:10, , 20F
這種人來當最大軍種的司令,我很擔心......
04/13 20:10, 20F

04/13 21:10, , 21F
請問你哪位?知道自己在說些什麼嗎?
04/13 21:10, 21F

04/13 22:32, , 22F
呃,樓上您指的是?
04/13 22:32, 22F

04/14 02:12, , 23F
說真的我也不知道要求刺刀結和刺島術對現代戰爭有啥鳥用
04/14 02:12, 23F
刺刀術 練練團隊精神 刺刀結就是搞錯方向了

04/14 09:19, , 24F
所以你覺得邱班長這樣很好?
04/14 09:19, 24F
不是,我認同他想做事,但是不認同他方向錯誤,細節部分就是有看到沒太誇張 就暫時略過,大方向來講如果是正確的,那就先從大方向開始 刺刀結那個老實說是真的浪費時間 通常是線繞一繞打個平結不會掉就好了 會有可能用到 但非必要

04/14 13:05, , 25F
哇!蘋果來抄了耶!
04/14 13:05, 25F

04/14 13:31, , 26F
人力時間有限 搞小事搞到累死三軍的長官不如沒有
04/14 13:31, 26F
※ 編輯: staff23 (220.135.225.118), 04/14/2015 13:45:35

04/14 19:25, , 27F
噓刺槍術練啥小團隊精神…隨便辦個戰技對抗競賽效果
04/14 19:25, 27F

04/14 19:29, , 28F
中肯!!!
04/14 19:29, 28F

04/17 22:48, , 29F
推你簽名
04/17 22:48, 29F
文章代碼(AID): #1LArwSuv (Militarylife)