[哈拉] IPB結合MDMP的年假企畫書(3)
[哈拉] IPB結合MDMP的年假企畫書(2)
有人說有專案管理的FU,其實如果大家去GOOGLE一下
MDMP 專案管理就會看到很多了。
前面一直在說,這是一個思維理則的程序。
下篇再說一下行動方案列舉和比較(兵推)
行動方案列舉,通常會列二到三案。
但是要注意的是,很多人以為主攻在左或是在右就是二案。
其實並不是,要有明顯的兵火力運用不同才能叫二案。
也就是去陽明山泡溫泉和去礁溪住溫泉旅館才能叫二案
如果都是去陽明山,吃土雞泡溫泉。
但是先去吃土雞再去泡溫泉,還是先去溫泉再吃土雞就不能叫二案了。
回到案例,我們列二個行動方案
甲案
D日搭高鐵北上,到台北轉搭捷運先去台北花博再去泡溫泉,預算行一般支援,優先溫泉。
乙案
D日開車北上,先去泡溫泉,第二天再去台北花博,預算行一般支援,優先溫泉。
但是注意的是,行動方案列舉時要先有假定事項。
豆知識:
計劃和命令差別在那?
在生效時間和假定事項
在這我們有二個假定事項
1.女友當天不是生理期
2.預算足夠支應
(軍中的話大約都是1.敵無使用核生化武器 2.敵方主力未能於XX時前到達)
為什麼要有假定事項?
因為如果假定的點不存在的話,那不要說二案了,一百案也不成案...
女生生理期來泡個屁溫泉,沒錢連崗山都去不了還陽明山哩...
行動方案比較
有很多種,不過現在主流都是權值比重法
權值 甲案 乙案
預算 3 1(3) 2(6)
時間 2 2(4) 1(2)
機動力 2 1(2) 2(4)
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9 12
當然不只三種,大約會有八九種,再來一一比較...
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二次大戰時人尼墨勒神父說過:在德國,納粹黨向共產黨,猶太人,工會會員和天主教徒
開刀,他都沒有站出來,等到納粹找上他時,已經沒有剩下的人,可以為他說話了。
這是一段叫人不要不幫忙的故事,但是我總覺得:
如果這個神父出手相助,出口相挺的話,這段話會變成以下這句...
當他們來抓共產主義者的時候,我挺身為他們說話...
幹,我就被抓走了,早知道都不說話,第五個才會抓到我...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
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