小弟#@wr$##$@:
先把時間點推到三年前,我比我現在的主管晚一個月進公司,
這二三年自已的業務及他的業務都處理的很好,我的個性也非得一定要
當主管,這三年來他從高工一路升到現在的經理。
去年部門很多人開始不喜歡他,半年內走了七八個人,那時我也有警覺了
走了七八個人,他拉了四個自已人進來,全都扶不起的阿斗,混、懶又愛眼紅。
那就算了,就好自已的業務,今年年中升了一個小小的中階主管,因為公司
很多的技術在我的手裡,他派了一個阿醜來跟監,這個阿醜快四十歲了,本職學能
不夠又不愛問人,常常私下跑去和主管說#@#$#@$w,那也就算了 。
今年我弄了二個專案,一個專案一年替公司省了四百多萬電費,另一個是比較
技術性的東西,送出去 專案還得掛阿醜的名字,他什麼也沒有用,又私下對外說
這個34%r$#$#不行這樣,但被我一一做出來,外面的廠商也和我說他是個會眼紅的人
,專案送出去了,年終0點8個月變1點四個月,我心想那不如騙加班費,一個月加個
四十個小時還有55k。
前幾個星期他們的人有大行的案子要做,他們狂報加班,後來我剛好也弄我的
年度專案結案 ,結果主管@#%#@$#$@%#$@說什麼 我們加班浮報#@#$,以後2#@#$32
最近就想 x媽x ,明年我不會再幫你做專案了,他的人也弄不出來,文書資料
都要靠別人打,專業也不夠。
所以現在時間到就準時下班。
而我做的專案 看布也看得很兄… 讓他們以為很簡單…
心得:
一、職場上真的有心機的人… 一二年是看不出來 …
二、目前就做好自已的事 …等年後 慢慢找工作 …
難怪他們那個團隊 前面玩掛二三家公司,離職後,整個公司都變好
,公司門面也改得很氣派。
板上的人可以討論一下 這種人 該怎麼應對…
真的 遇到這種人-->只有一個字 『幹』,但這家公司讓我學到
滿多技術。
三、要看主管,勇於犯錯,不要範錯。
以前看到很多問題,在很多問題還沒發生的時後,先把問題處理掉,
結果讓人以為事情很簡單,後面一堆人說風涼話,但他們自已處理不
下來時,就把事情壓下來,或等事情爆發時裝沒事,是別人的事。
所以遇到這種情況,也要學著裝傻,他的人要表現就讓他表現。
等出包時,反應到上上上層級時,這時再來收手。
這叫勇於犯錯,要看主管什麼樣的人,不要防範錯的事情。
但現在也卡到一個問題,我也算管理主管職,他的人在我的下面,
交待的事情不能如期完成,加上理由一堆,然後很多事情直接跳過
我對我的那個xxx主管,很多事情我也沒辦法掌握。
阿醜也喜歡包山包海,看好用的有甜頭的先收起來自已處理,可惜
他的能力幼稚園小班都不如,看無法處理,快出包時,就又丟給我…
心裡只有 … @#$@#$@#@#@#$
另外說一個八卦…
去年 老闆來了四賤客,其中一個人只來三個月(一季),我們部門有個
新人來三季,能力和做事都超負責的。
結果…
來三個月的新人:年終領 45k
來三季 的新人: 40k
我三年 : 60k
我那時就知… 贛 那他的四賤客其他不就快破100k…
發年終前…boss一直強調今年不知人事怎麼發#@$%@#$@#4
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是每年省四百多萬… 還有其他的廠 若真的下去再執行的話一年可以省快八百多
萬的電費。
所以 我現在都不管,倒是我自已負責的廠,在上一季就故意直接調整一些看不懂
的參數,所以 之後 他的人來接我的廠的話…嘿嘿…成本不要上升就不錯,更別提再節
能下去了 。
總之還有其他心酸的事 … 哎啊 …
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回e大: 其實那個400多萬是沒有半毛錢…因為那個專案做出去後,感覺上被壓件
是到最近年底時,我才又弄另一個技術性的專案,因為老闆年底要對上交一點
成績,才會去報…
其實我並沒有很喜歡當管理職,花了二年的時間把一個主管棒上去,只希望
他對我們下面的人好一點…所以這二年來 快以廠為家,直到最近很多事情才慢慢
體驗到… 我們只是被利用開創的前鋒,等利用完了,他目的也達到了,是要被
拉出去砍頭的。
最近調整心態後,輕鬆做…決對不給他小雞『雞笑』,等著看戲…
至於找工作: 我們這個行業別會出現兩極化,大多業界的主管不愛請太@#$#$2
只喜歡會找聽話做事就好了,另一個就是主管招架不住時,部門出大包,主管被砍頭
才會有可能進的去這公司。
因為 我的二個朋友專業能力也超強…去外面工作也是處處被打壓…
※ 編輯: DIDDR 來自: 114.37.17.189 (12/17 19:42)
※ 編輯: DIDDR 來自: 114.37.17.189 (12/17 19:44)
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我的年薪不含加班的話 …不到50W,這段時間真的想通了…不會再賣肝了…
上星期年度健公檢查,護士問我要不要追加檢驗項目,我說不用了…
(這一二年來常常忙到2#$#@$@,驗也沒用…等調適好後,有機會再做)
但工作上一般來說有二種成就,第一就是工作上的成就感,就是當你不會的
東西或別人做不出來的東西做出來後,這種成就感。
第二: 是薪水的成究感,一般來說這是要跟對的老闆才有機會,不一定要能力強
有個前輩和我說,目前我做的東西是在驗證自已所學的…所以這段時間
不會去計較公司能給我什麼…因為那個是為下家公司做準備的。
但等到那天 這些東西你都會的時後…是決定看我要不要做…
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回M大:
其實這是常態…當主管有私心時…他報告只要改個名字就好了…或是
他想要讓自已的人上位,名字改他的 ,私下送上去,因為我們公司很怪
升等 有時是不公告。
另一方面:他招來的四賤客,沒有人可以做出這樣的雞笑,若送我上去
不是打他的人槍嗎,當然是私下改名字或升等時當附件…也沒有人知道。
所以後面的報告我都改成圖檔…
只是改圖檔不能修改…主管可能@#$#@$ …但我不擔心他們拿我的報告
去幹麻…因為地球是圓的…我報告也留好幾手,在外行來看 …這沒什麼…
很多細節要做調整的…怎麼可能寫出來 …
所以會被問倒的。
因為我們那個系統是ABCDEFG… 很多環環相扣,通常一般人只知AB,就以
為沒什麼,所以我的C-G是隱腸板的…,同樣的報告你到別家去做時,被打槍打到
爆…
這也是好玩的地方…
題外話:
他的四賤客,其中幾個顧別的廠,一年多花200多萬的電費,因為
觀念不對,所以我們下面的人都俗稱他們是『耗能王』。
所以… 一言難盡… 但也滿多笑話的
※ 編輯: DIDDR 來自: 114.37.17.189 (12/17 23:08)
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