[問題] 設計者對於材料的認知?!

看板Mechanical作者 (coke)時間7年前 (2017/06/19 15:56), 編輯推噓25(25推 0噓 73→)
留言98則, 20人參與, 最新討論串1/1
非常抱歉，標題下的不是很好 在公司擔任採購會直接收到繪圖者（機構工程師？！→公司沒有給予明確職稱） 圖後再依據性質發包給廠商 但一直有個困擾是繪圖者自己也不清楚有沒有材料可以符合設計圖 例如某材料要厚度0.02，但實際上業界僅做到0.04 在多方詢問廠商或GOOGLE都找不到符合繪圖者要求後， 再反問繪圖者有無相關廠商可以介紹後，被回覆＂我怎麼會知道＂ 在這樣的情況下對於繪圖者產生很不信任感 想請問的是在繪圖時是否要對於原物料有一定的認知後，才進行後續的繪圖及設計， 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 36.224.1.84 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Mechanical/M.1497858965.A.5E2.html
推
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這有些是經驗問題,有時不清楚廠商慣用工具跟材料會這樣
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需要多跟廠商溝通才能比較好
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推
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跟他說買不到 請他改設計
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繪圖者跟廠商自己認為自己才是對的情況，採購真的很難
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事，也跟繪圖者說廠商辦不到或找不到材料了orz
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我繪圖前會先確認有無該材料尺寸,這種回覆我是很不以為然
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做OEM時和美國設計師討論後對方都可接受改尺寸,多溝通就好
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推
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設計應該要先跟廠商檢討好吧！自己都不知道自己設計
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該怎麼做，還當什麼設計，採購只是負責殺價及跟催吧
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新手設計總覺得出的圖一定做得出來....
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這我很有經驗，綁標很愛用一些臺灣找不到從國外買量又
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少到人家不屑賣的東西
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推
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這心態.標準的圖畫的出來..做不做的出來不知道.~也覺得
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與自己無關.~遇到這種設計.只能搖頭.~
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推
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就只是"繪圖員"，離"機構工程師"可能還有點距離
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推
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其實就是經驗問題而已，也沒啥特別的
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跟你講一次就會了
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多問前輩比較快
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推
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小公司比較悲慘的設計要去跟廠商殺價 就會去考慮這些問題
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在怎樣奇怪的尺寸也不是不能做 $$$$$$問題
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推
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這個問題其實有點難說誰是誰非，有經驗的設計師的確會知道
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什麼材料或規格是目前廠商做得到，並盡可能在設計上配合遷
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就來減少成本；但反過來說，這也是一種自我設限，使得設計
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逐漸走向單一形式。時間久了，東西沒有新意，品質也難易有
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所突破。
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話又說回來，採購的工作除了從現行供應商採買外，開發第二
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及第三來源及新技術的引進也是工作之一，我以前聽到採購請
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我推薦廠商的時候都會覺得很奇怪，你問我，我也是google而
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已，為什麼我要幫你做你的工作？
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大概是去設計人的
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推
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我自己設計跟採購都待過，我認為設計自己應該要知道
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自己的東西材質以及加工等等，不然怎麼跟廠商討論加工
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不過也經常碰到如同gamer大所說的"自我設限"
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尤其我們公司的老屁股主管最常有這種思維
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其實採購在拿到圖面的當下就可以多與設計者討論交流
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推
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設計上越明白製程反而會設限
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就像蘋果出來之前，誰敢在射出後再CNC
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推
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樓上這就是為什麼ID和工程師各司其職而且一樣重要
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推
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回：現有供應列無製作此產品能力,請RD變更設計，或提供適
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合廠商.CC..RD老闆
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推
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我是覺得最大的問題其實不在於設計者懂不懂加工及材料，很
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多時候問題在於設計和採購只願意堅持自己的立場，不願意一
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同協調解決問題。結果就是設計罵採購沒路用，採購罵設計沒
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觀念，雙方只能用不適當的設計來完成產品。
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樓上 所以才要有老闆的存在去協調或裁決
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姑且不論老闆管這麼細節的事恰不恰當，我個人的經驗是讓管
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理階層來做決定並不見得就會得到好結果，而結果不好的時候
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倒楣的到底是誰?這就很難說了。
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畢竟願意承認自己錯誤的人並不多見，而當你的主管不願意承
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認自己有錯，這個黑鍋是誰要背就很明顯了。
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若不是由管理層介入那要請誰來處理衝突呢？
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總不能去廟裡拜拜求籤吧 XD
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另外由採購引進技術蠻有趣的，這在產業中很常見嗎？
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常見啊，不然公司開發出新技術，業務要直接跟RD接洽
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嗎？
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所以不會會同rd或業務去判斷，直接由採購判斷要不要給裡面
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的人知道訊息嗎？
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還是廠商窗口只有採購，所以沒有其他管道接觸到公司內部？
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不然你以為為什麼有些採購是很肥的缺..
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有些公司設計根本不可以對外聯絡的，只能靠經驗或者
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採購的回報來變更設計
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所以連rd主管經理都沒權限？
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還是他們忙於政治所以也。。。
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推
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RD自己設計自己接洽廠商，這叫球員兼裁判。
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遇到衝突RD、採購、業務應該要共同找出解決方案，不該都交
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由管理階層處理，用政治力來解決問題。
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這樣不就等於是底下人搓湯圓，到時真的出包上面的什麼都狀
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況外 XD
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若要改變確立遊戲規則應該是管理層的工作，吵完就沒事惹
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採購要引進新技術這點我不太能認同，設計天馬行空想出目
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前沒技術可做出的時候，就只能怪採購沒本事找到的意思嗎
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？設計不是畫出自己滿意的圖，而是做得到的設計
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因為有的小公司老闆怕設計跟廠商有利益輸送，所以只
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能透過採購（老闆娘），並不是RD主管就有權限，這是
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我自己就經歷過的事情
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三方討論的結果還是得經過三個單位主管同意，怎麼會有都狀
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況外這種事？用政治力解決問題是指幾個大頭出來比看誰紅，
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誰講話大聲就聽誰的，這才是真的在搓圓仔....
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@coke0514 這就是我說的，大家都只堅持自己的立場，你當採
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購所以覺得這樣不利反彈是人之常情，但是你有沒有想過有的
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時候不是做不到，只是現有廠商做不到而已...
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當然我們這邊講的是排除掉某些顯而易見不可能的設計
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公司產品鋼鐵材質的零件 永遠只有scm440、s45c、1050 0.0
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有錢賺自然會有廠商願意嘗試新產品，至於雙方評估部分就是
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廢話了 XD
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就像樓上說的有錢就好辦，但公司能讓我們這麼搞嗎，只要
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一個重量不超過500公克的材料，廠商說訂1噸就可以幫忙客
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製，在這種情況能怎麼辦？！
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另外，每個人對顯而易見定義不太一樣，我遇到的就覺得什
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麼都做得到
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我在小公司從設計採購組裝都自己來，完全能理解你的感受
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，不用考慮原料的設計根本太幸福了
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很簡單，你亂標自然有廠商會亂做，通常下單的公司也沒有
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能力量出這樣的範圍值。而是不是真的需要這樣的公差設計
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者也不知道，再尋其他廠商自然就有廠商說：這樣的東西做
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不出來。當然每家廠商的能力也不同，要麼功夫不一致要麼
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機台品質不一樣。所以採購才需要多找幾家啊！而你也不要
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覺得奇怪，公差沒人說的準的。
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