[新聞] 年收八億 五月天演唱會不能少的團隊

看板MayDay作者時間7年前 (2017/03/15 19:02), 編輯推噓47(48120)
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新聞來源:商業週刊 http://www.businesstoday.com.tw/article-content-92751-162570 年收八億 五月天演唱會不能少的團隊 撰文 / 鄧寧 出處 / 今周刊 1056期 二○一六、一七年跨年夜, 五月天才剛在台北小巨蛋結束「RE:LIVE 2016 JUST ROCK IT!」演唱會,全新系列的「人生無限公司」,又將從三月十八日展開以「年」為計算單 位的世界巡迴旅程。 首場上台開唱前,主唱阿信在臉書寫下:「上周,大隊人馬赴深圳移地訓練,必應創造租 下了一整座體育場,搭建了一比一大小,所有燈光特效都一模一樣的舞台,進行最後的排 練……,沒錯,五月天不只五個人+必應創造+相信音樂而已啊!」 相信音樂是五月天所屬的經紀公司,不過阿信口中的「必應創造」,大家未必熟悉。接下 來不只歌迷,投資人也該關注這家公司,因為獲得中信創投與文化部投資的必應創造, 在三月底登錄興櫃,預期掛牌價格高於五十元,成為繼華研、霹靂、昇華後,又一投入資 本市場的影視股新兵。 必應創造,原只是相信音樂的一個演唱會製作部門,如何一路成長,走向資本市場? 不只做一組藝人 天團沒巡迴 它接案近三百場 必應董事長周佑洋今年四十二歲,從一九九九年還在滾石唱片時,便已參與過五月天第一 張專輯製作;近十年來,他更是五月天的首席演唱會製作人,歌迷們全跟著五月天暱稱他 「洋公」。 「演唱會巡迴了五十場、一百場,終會有結束的一刻,除了觀眾留下感動,我們這些幕後 工作者還能留下什麼?」周佑洋入行時從搬貨小弟做起, 當過音控師、燈光師,一路拚 至演唱會製作人,他深知幕後製作賺的是辛苦血汗錢。「很多人靠一腔熱血進來,卻做幾 年就疲乏了、累了,抽著菸在後台問為什麼?我做必應,就是希望讓這些人有一個專業舞 台,可以永續發展。 這個理想,也獲得相信音樂董事長陳勇志力挺。陳勇志曾任滾石唱片台灣區總經理,帶過 李宗盛、劉若英等歌手,他觀察到:「音樂界就是要往演唱會發展,CD已經越來越不重要 ,這趨勢很明確。」 為了拉開與其他競爭對手的領先幅度,一四年初,周佑洋從相信音樂自立門戶,一口氣與 產業鏈中的五家公司做垂直整合,與合作多年的技術服務公司「創昕」、舞台設計公司「 FREE'S」,以及燈光、音響、視訊設備的租賃公司「聯立」、「神翼」、「神樺」合併成 為必應創造。 加上五家公司的原業務,短短一年內,必應從一個部門,變成台灣業界規模最大的製作公 司;同時也是唯一一家橫跨製作、設計、技術、工程與策略整合,軟硬體一條龍全包的製 作公司。 不只做演唱會 借麥克風到親子活動 統統包 還是相信音樂的部門時,五月天的演唱會貢獻營收約近七成。但作為一家獨立公司,光靠 一組藝人、一種模式肯定倒閉,必應怎麼經營?必應營運長張育書指出,舉凡商業活動、 走秀、記者會、頒獎典禮等,「必應做的其實是現場演出產業,不只是演唱會。」 因此,必應大幅拓展路線,可說是「來者不拒」。包括《康熙來了》、《國光幫幫忙》等 電視節目,台灣高達八成綜藝節目的棚內工程,只要稱得上是表演,必應都放下「五月天 御用」的高姿態「有求必應」。 「就算電視製作單位找我們借八支麥克風,一樣接!」張育書說,必應雖有能力將案子從 頭做到尾,但娛樂圈的需求多元,組織要像積木一樣能隨興排列組合,不強求全包。 「前期投資小案子,未來就有機會變成大案子!」七年前,周佑洋接下F.I.R一場只有八 百人的小型演出,製作費不高,「但這是我第一次有機會做華納唱片的案子,後來林俊傑 長達三年的世界巡迴演唱會,就全部交給必應製作。 可加可減、可大可小的機動性,為必應創造帶來各種客源。雖然五月天在一五年幾乎沒有 辦演唱會,必應創造卻忙得很,參與了全球總計二七五場演唱會、音樂會演出,租賃硬體 設備將近三百場,創造該年營收為六.一七億元。 一六年,平均每兩天,全世界就有一場由必應創造成員參與的演唱會正在進行中。隨著五 月天、田馥甄、劉若英等歌手開演唱會,必應創造參與的演出案量也提升近二五%,至三 百四十二場,租賃設備則超過三百場,自結去年營收達七.九億元;同時,包含五月天在 內的相信音樂藝人所舉辦之現場演出,因營業額擴張,占必應營收比重已下降至二成,周 佑洋笑說:「必應能做更多事,不會只有五月天,也不會只做演唱會。」 必應最新的突破,是今年初在高雄夢時代對面的八千坪空地上,打造出大型親子遊樂設施 「8咘的搞怪樂園」。這場限期四十五天的戶外樂園,創下入場八萬人次的成績。 「這是必應第一次自己做展演類型的IP(智慧財產品牌),以前行銷、售票、研究消費者 都是客戶的事,我們只做幕後執行,這次卻讓同事直接上第一線面對顧客。」 周佑洋說,樂園裡最受歡迎的是每天下午、晚上的表演秀,共演出九十場,從舞台、玩偶 、服裝到音樂,都是由必應的演唱會製作團隊設計,「這塊我們很熟悉,但像四層樓高的 溜滑梯、沙坑等遊樂設施,就得重新了解政府法規,還要設計得讓父母放心。」 長期觀察影視文創公司的法人指出,必應過去以勞務型專案導向為重,不像華研、霹靂一 樣,擁有屬於自己的原創內容, 故利潤一開始不會太高,但若營運方向確實朝平台發展 ,又能開發原創內容,後續仍可期待。 從揮灑創意的演唱會製作人,變成必須向股東交代成長前景的公司董事長,周佑洋坦言, 「很不習慣,真的。」轉換身分的那刻起,他將視覺總監、舞台設計、執行製作統統提拔 為演唱會製作人,自己則專注在公司人才培養,以求與國際接軌。 不只做亞洲市場 叩關歐美 規格化是首要挑戰 他解釋,歐美的演唱會製作已成熟至「規格化」,每一支燈的報價、每位工人的時薪,都 有定例,「但亞洲市場就是一口價,一場若一百萬元,製作人要自己想辦法分配預算。」 對周佑洋來說,演出市場規格化,必應會更具優勢,也能符合國際水準。 看在陳勇志眼裡,必應已是華人世界中少數「將製作頭腦頂在前面的硬體公司」,他給予 祝福:「我希望他們就像人生無限公司,做更多別人做不到的事。」 -- ID有balaja的,沒有一個是肉腳的! -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 106.1.228.100 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MayDay/M.1489575775.A.CC1.html

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推必應 一直在進步的公司 真的會想買他們的股票
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很喜歡必應的設計~
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推必應
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五月天概念股
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推 我也想買 股東會贈品會是五月天演唱會門票嗎XDDD
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哇!居然要上櫃 了不起
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準備買股票了XD
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推~
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推必應!越做越好!
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如果身為股東,可以優先購買票就好啦!
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人生第一隻股票給必應XDDD
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推!
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也是 優先購票就很棒了
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推必應 加油!
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推!
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推必應 真的很棒
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反而希望必應能完全獨立出來,優先購票就又不清不楚了XD
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推!
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必應現在就是獨立公司吧 跟五月天相信音樂只是像多年合
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作的廠商
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開股東會時五月天會出現嗎?他們應該也會是股東之一吧XD
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某個角度來看,倒覺得這像是募資的報告XDDD
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推必應 超猛的
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推必應
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推必應 也期待這周末必應的新作品與新突破
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推必應,真的很強大
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上市櫃不見得是好事 因為必須對股東負責 賺錢只能擺
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第一 其他事無暇考慮 華研上市後 很多事情都只向錢看
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挨了歌迷不少罵 上市櫃後 像包車的事只要有賺頭
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這種鳥事只會越來越多XD
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八咘樂園我和我媽都超想進去 可惜年齡不符XDDD 裡面
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的吉祥物都超可愛的!
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其實樓上說的包車事情跟必應沒關係 但是 的確上市上櫃
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有他的風險 但是 也有好處 就像有人說 募資XDD
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股東可以一起針對這間公司一起監督也不是不好 而且必應
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做的東西他的層面很直接就是演唱會的呈現 跟相音華研唱
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片公司還是有不同的
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還以為是租車公司
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推必應~
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的確有公司本來很棒,但上櫃後爛掉的,希望必應之後
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一切都好好的~
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推必應~~好棒呀!1
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推!
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上櫃 就是要公開募資
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不知道必應跟相音彼此的金流是如何,也不想明說你們
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是靠什麼方式來拼上櫃的(乾笑
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r大有卦?希望必應上市後越來越好
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有掛?想聽
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推必應 真高興台灣創造了一間越來越強大的製作公司~
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不是說登錄興櫃嗎...哪來上櫃...
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雨大,有卦喔,說嘛說嘛(拉
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拉板櫈~
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最近有禽流感,改賣炸物,薯條甜不辣一份不辣,謝謝(拉
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椅子坐搖滾區)
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有掛拿板凳,左手珍奶右手雞排
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樓上,現在禽流感你敢吃雞排?(口水)
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雞肉只要熟了就能吃啦...
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有朋友是廚師他說雞肉只要全熟就不用擔心禽流感
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變雞排掛了XD 沙發+爆米花鹹的。
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我的女神們S. H. E跟馥甄的也是必應製作 真的覺得好讚
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文章代碼(AID): #1OoHzVp1 (MayDay)