[新聞] STAYREAL裁員 五月天阿信潮牌爆危機

看板MayDay作者 (是繁華還是灰色地帶)時間7年前 (2017/03/07 19:02), 編輯推噓311(315推 4噓 358→)
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STAYREAL裁員　五月天阿信潮牌爆危機 五月天阿信與插畫家不二良共同創立的潮牌STAYREAL今年邁入第十年，卻驚傳經營危機， 據悉農曆年前無預警裁員十多名員工，而且年節福利包括年終獎金等全部取消，消息一出 讓公司上下人心惶惶，深怕會再有下一波裁員。 阿信跨足潮牌界的「STAYREAL」，自2007年創立後動作頻頻，除了台灣，也在香港、中國 、東京等國插旗開店，非常風光，但農曆年前最後一個上班日1月25日，總公司卻無預警 以「公司政策」為由宣布裁員，包括行銷部門的公關等約十餘人被臨時通知當場打包走人 。 找韓團代言　開銷過高 除了精減人力，去年底STAYREAL就已經公告今年農曆年將不發年終獎金、不辦尾牙，當時 已經引起員工議論，而2月也宣布連春酒都沒有，更讓在職的員工譁然。 有員工私下透露：「阿信其實對員工非常大方，以往年終獎金至少都有兩個月起跳，原以 為這幾年公司賺得更多，但卻沒年終還裁員，看到吳克群的潮牌店宣稱有一個月年終加上 紅包，看了其實滿心酸的。」 據悉STAYREAL在台灣傳出經營危機，最大主因在於「成本開銷過高」及「擴充太過迅速」 ，為了維持話題，品牌每年都會與動漫肖像合作，包括迪士尼、海綿寶寶及最近推出的加 菲貓聯名系列等，連去年超夯的精靈寶可夢都有合作，光是支付肖像權的使用權利金就以 萬元美元起跳，加上商品開發設計等成本，增加不少開銷。 為了積極打入亞洲市場，STAYREAL也大手筆找偶像代言，2014年找來韓團FTIsland擔任亞 洲區年度代言人，成為第一個代言台灣潮牌的韓團，前年則是找來CNBLUE當代言人，兩團 代言酬勞動輒幾百萬元。 拓點太迅速　關店瘦身 此外，STAYREAL每年也撥大筆預算購買各台灣潮流雜誌封面，所以幾乎每個月都可以看到 阿信或是代言藝人穿著品牌服飾現身，據悉封面加上內頁6到8頁的訪問，每期大約新台幣 20萬至40萬元，一年下來就得花好幾百萬在買雜誌封面，看似風光的曝光量，其實都是用 錢堆出來的。 而STAYREAL這幾年在台版圖擴充迅速，從一開始在台北東區開設旗艦店，現在光是東區就 有兩間直營門市，加上西門、信義商圈及新竹、台中等地，算算共有十間店，還有同體系 的品牌「ROCKCOCO」全台14間門市，以及吸引大批觀光客朝聖的咖啡廳「StayReal Caf」等，都是讓開銷吃緊的原因，原本旗下品牌「CROXXBONES」在台北敦化南路有開設直營 店，但也在去年悄悄收攤，改為在網路及其他品牌直營店販售，被認為是瘦身的第一步。 阿信與高中同學不二良創立STAYREAL十年，據悉雖然未直接參與經營權，但為品牌貢獻極 大心力，2013年砸了新台幣1.86億元，在台北市民生東路三段的「文華國際大樓」買下兩 層、共285坪的辦公室當作「STAYREAL銳耳創作股份有限公司」的總公司。 除了潮牌，阿信也藉STAYREAL跨足文創產業，去年12月底在松山文創園區舉辦「在場證明 」特展，今年一月初，FTIsland主唱李洪基還特別來台站台。 開春爆抄襲　品牌危機 但雪上加霜的是，二月STAYREAL也傳出旗下的ROCKCOCO吉祥物抄襲日本品牌「LOVERS HOU SE」、該品牌設計師NEW NEW在特展中販售的粉紅小精靈吊飾，也與日本吉卜力工作室設 計的經典角色「小黑炭」相似，對此STAYREAL拿出經濟部智慧財產局的註冊文件佐證滅火 ，開春就接連傳出抄襲及經營危機，考驗品牌的危機處理。 對於傳出裁員，STAYREAL公關回應：「關於公司裁員一事，這是近幾年大環境不佳下，公 司謹慎評估後不得不然的調整，公司也會對離開的同仁及留下的同仁給予最好的照顧。」 https://www.mirrormedia.mg/story/20170307ent006/ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.152.36 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/MayDay/M.1488884570.A.EBC.html
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拓店超快也看得出代言很下重本..但在路上能見度不高
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個人覺得有些系列根本沒必要 SR加油
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其實很懷念最早沒那麼多聯名的作品
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而且拓店太快，地點都超精華的
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怎麼會這樣.........老實說.....SR的衣服是真的很貴.
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.....
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現在感覺其實很多系列都是差不多的樣式，只是聯名角色
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不能
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懷念以前沒聯名的設計+1 現在都只看喜歡的版型設計才
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是覺得價位還好
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會買了 從不在意它是不是有聯名
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喜歡原創系列大於聯名系列
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我也懷念早期有SR自我特色的作品呀~~ 太多的聯名都失
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紙飛機就很棒了說
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當場臨時被通知走人會不會出現問題......
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去了SR自己的特色了....
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經商有起有落很正常,後續有正確的因應策略就沒事了
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現在老了比較不買T，但他們的上衣品質有受到媽媽的
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肯定哈哈
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其實真的很想跟SR說..."勿忘初衷"啊!!!!
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小物和其他周邊都滿喜歡的 但覺得太多聯名了
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這次加菲貓倒是久違的買了一件XD
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聯名款大多青春可愛風，現在年紀漸長買不下手了，還是懷
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念以前的設計~
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現在的聯名款總是那一兩個模版在換公仔，吸引力實在不大。
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其實覺得阿信自己設計的衣服就會賣的比聯名好了。
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覺得聯名出太勤還有太卡通化 買不下手...rockcoco的系
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列連很女性化的朋友也覺得不好看 價位高 定位很模糊
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啊...
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那些太可愛的...真的不敢穿。中性的比較會大眾吧？
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說實話不喜歡聯名款的～
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最早期的kitty雖是聯名，都還有保留SR自我特色，但這
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覺得SR真的很看人穿 像我就很不適合...
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幾年的聯名，SR自己的特色幾乎都看不見了....
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兩年前曾被邀請參加SR小型座談會，上述推文的問題都有被
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消費者提出，可惜兩年後還是……
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其實蠻多製衣業都承受同樣的問題，希望stayreal能找回
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初衷、能熬過去吧
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喜歡早期的設計 紙飛機、童夢等...現在出的都不敢穿
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還有 598 則推文
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早前的SR蠻耐穿的,我天天穿SR上班..只是近兩年很少買
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覺得圖案都蠻大的當媽後不敢穿，只買童裝給小朋友穿
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早期比較好看 但很容易撞衫XD 現在聯名款都太可愛了
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不喜歡
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SR店員態度真的很差，只是漂亮但對客戶的態度差讓人不想
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進去...
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逛了很多分店覺得士林RC店員最親民 可惜收掉了 現在的SR
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都沒特色 以佐丹奴來說 兩個品牌定位不同 但都是聯名啊
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另外真的喜歡的人就會去買不論店面還是網購 現在到處展
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店 還真的跟佐牌沒兩樣 就是為了招攬想買衣服的散客吧 SR
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的業績部分靠粉絲信仰沒什麼不好 但是信仰可以餵飽員工
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嗎 現在感覺就是拿著漂亮的聯名企劃書一直灑錢而已 一個
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小小過去常客的想法 大家聽聽就好
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u大蠻中肯的啊
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SR已經歪得太嚴重(商品跟第一線員工) 雖然以目前的狀況
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要改善應該有很長的路要走 不過只要有心 以兩個主理人
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的行動力還是有機會重新開始
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要如何開發新客源 更重要的是 又可以留住老客戶 這是s
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r需要思考的 而不是 聯名吸引了新客源 但是 後續吸引
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力呢？ 就目前來看 流失許多原有的客戶 然後 新客源
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又不是那麼順利的吸引到...
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想當初很愛SR的鋼鐵哆啦A夢，但是印刷的品質很糟啊！
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才穿了大約一年，哆啦A夢的嘴都洗到不見了
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另外KITTY的也是，讓我現在都不買了。
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一件T-Shirt也是不便宜
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大部分是靠粉絲吧，每次出的聯名款都沒有特別想買的感覺
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，價格也偏貴，其他平價服飾的聯名款更多，價格也更便宜
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，根本無法競爭
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好的設計跟品牌形象蠻重要的 如果只是靠粉絲在存活
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被外界貼上了都在賺粉絲錢的標籤 也會打消一些消費念頭
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肯定會有一些族群不想被貼上粉絲買單標籤而降低購買慾
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雖然我是五迷，但SR=五迷的標籤太明顯，我不會想買
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若在年前把人資遣是為了少給年終這種行為滿可恥的。
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沒有自己的廠QC參差不齊，近年來靠著聯名圖像玩平面設
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計玩過頭。台灣品牌很棒，可是品牌定位一直看不到未
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來，腦粉消費者有天是會清醒的。
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加油！是喜歡SR的！：D
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SR初期的設計款好看，這幾年的聯名款看起來很廉價…
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08/29 14:10, 4年前 , 676F
今天去三井outlet尋寶，被告知已經撤櫃了！6月底去的時
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08/29 14:10, 4年前 , 677F
候還在的呀～哭哭
08/29 14:10, 677F
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