[新聞] [數位觀點]給五月天:不來開場網路演唱會嗎?
[數位觀點]給五月天:不來開場網路演唱會嗎?
撰文者:盧諭緯 發表日期:2015/01/17
http://www.bnext.com.tw/article/view/id/35037
江蕙演唱會要加場了!為了解決之前寬宏售票引發的民怨,這次將改由宏碁售票系統接手
,全部採用網路購票,每人限購四張。宏碁方面表示,已經為了各種狀況進行相關的沙盤
推演,系統單日可提供超過8千萬人次的流量,同時也開啟預備系統,準備紓解可能的流
量。
1/25號才要開賣,系統能否負荷,的確是各界關注的焦點。一場歌手的封麥表演,引發平
台系統的討論,將過去離的很遠的科技與音樂拉在一起,其實對產業的發展還蠻有意義的
。比如被網友鄉民們稱為「翟神」的和沛科技總經理翟本喬,提出了在金流系統還沒辦法
徹底雲端化之前,或許可以先從程序上下手;酷米移動執行長許世杰則從金流整合的面向
來討論;柯文哲網路選戰推手之一的王景弘,則是丟出演唱會系統該怎麼做比較好的議題
,他們的發言都相當有見地且具專業說服力。
只是,當我們已經身處在這樣一個講求線上與線下整合的O2O時代,這些討論仍聚焦在「
實體」演唱會的角度出發,有點可惜,我們應該更大膽一點去討論,如果回到所謂的體驗
經濟的角度,一場演唱會可以有怎樣的新形式?科技應用在其中可以帶來哪些不一樣的價
值?實體擠不了那麼多人,就在網路上唱吧、聽吧、參與吧!
O2O的模式並非不可能,比如中國知名搖滾歌手汪峰,他去年在北京所舉辦的鳥巢演唱會
,就與樂視音樂合作網路付費直播,付費用戶數達64,000人。不但成功拓展參與的觀眾數
,也將音樂產業帶到另一個高峰。而中國的直播平台YY或是騰訊,早就搞起網路的演唱會
。
汪峰的模式,其實就展現了一個新型態的未來商務:內容+社群+平台+載具+購物。音樂本
身是好的內容、有向心力的粉絲,而近來流成的直播平台,搭配個人電腦、平板或手機,
就是最好的新演唱會空間,就算一個人窩在租賃的小屋,也能有即時的參與感。不同於過
去商務的單向概念,未來商務更應該具備一個網絡狀的連結,每個節點消費者都有參與的
機會。
江蕙也符合這樣的條件,如果演唱會規劃之初,就想到這一層,不但可以賺到錢、賺到名
聲,也能帶動音樂產業、甚至周邊相關服務應用的發展,她的封麥舉動,就能夠好好的華
麗轉身,但很可惜,機會已經消失了。
我跟一直很關心數位匯流議題,近期對視頻社群化議題很投入的夢田文創執行長蘇麗媚兩
人聊到此事,除了江蕙,還有誰能吹起這個娛樂新時代創新的號角?我們的答案是:台灣
天團五月天!
幾個理由:
第一, 有好的音樂內容:
有著原創能力的他們,從友情、愛情、工作、生活、社會觀察,作品取材多樣,更在搖滾
的精神之下,融合了流行的音樂旋律與動聽的節奏,使得他們成功地在市場流行與自我風
格特色之間,取得很好的協調性。
第二, 粉絲向心力強、分布廣:
五月天一向很積極且用心經營社群,以主唱阿信為例,他的粉絲專頁總按讚數就超過347
萬;同樣曾在北京鳥巢登台,創下連開兩場20萬人進場的驚人記錄;2014年〈諾亞方舟〉
世界巡迴登陸歐洲、美加,甚至還日登上美國紐約麥迪遜花園廣場,成為第一組於此地開
唱的華人樂團。這不僅意味著,堅強的全球粉絲基礎,也表示有許多的歌迷,他們可能會
受限地理的限制,無法每一場跟隨,但透過網路,就能跟著五月天一起全球巡迴!此外,
他們歌迷的年齡層從小學生到上班族,目前也少有歌手能與之匹敵。
第三,明確清晰的品牌認同:
五月天整體的形象,就是夢想、熱血,勇於嘗試、不怕困難,這樣的五月天態度,正好符
合產業的創新精神,特別是五月天自1999年8月28日於台北市台北田徑場舉行出道後第一
場大型演唱會至今,主題演唱會達23個,總場次更是突破百場,舞台當然還有花樣可玩,
但似乎可以再與眾不同一些。
第四,多元的商品組合概念:
在未來商務的型態中,很重要的是一種跨界的整合,五月天除了音樂,每次演唱會一定有
的周邊紀念商品外,阿信、石頭、怪獸等人還有個人創作書,阿信本身更有投資潮牌服飾
StayReal,這品牌還獲得《數位時代》2014人氣賣家冠軍,因此一場網路演唱會,還可以
連結電子商務,讓粉絲有得聽又有得買!此外,他們代言的眾多商品,也能一併整合進來
。
第五,對新科技不陌生:
出道時間點與網路起飛幾乎同步,五月天成員也是鄉民,時常在國內最大的網路BBS論壇
批踢踢(PTT)出沒,並曾為PTT站台參與唯一一場募款演唱會;早在2009年,他們就
已經很積極地利用Youtube平台,發展新的行銷模式;2012年4月,五月天率先與Google合
作,推出五月天Google+專頁,,還曾到Google總部舉辦過小型演唱會。他們的音樂,在
國內的KKbox,或國外的Spotify也都有上架,他們比任何藝人都清楚網路的力量。
理由很充足了,再來就是舉辦的形式,當O2O模式開展起來,很多事就好玩了起來。我跟
蘇執行長想了很多可能性,而且這些不只是發生演唱會的當下,從演唱會舉辦前到舉辦後
,都可以有一個具長尾的經營型態。
表演前:媽!我登上五月天舞台
表現前最重要的炒熱非參加不可的氣氛,比如,在正式開唱前,利用前陣子國外很紅的秒
拍影音,請粉絲上傳五秒鐘想對五月天說的創意話語,然後這些影片可以開放讓大家按讚
,前10、50或是100名的影片,就可以在演唱會上播放,立即滿足粉絲與五月天同台的夢
想。或者,五月天所屬的相信音樂官網,也設有創作投稿區,也許來個演唱會創作募集,
選上的可上台表演,又或者,演唱會都會販售紀念T恤,不如與平台合作,以群眾設計的
概念,歡迎粉絲投稿,一樣選出5種最受歡迎的來製作。當然,賣票這件事,也可以在系
統上精進。實體票卷外,也販售較便宜的網路票卷,讓一些交通不便、因故無法到現場、
或是消費力較低的歌迷,也能享受一場音樂的盛會。
表演時:你媽知道你在唱歌嗎?
有人會說,演唱會最重要的就是體驗感,沒在現場,體驗有差,如果你從聲音表現角度,
的確會有一些傳輸上的疑慮,但網路的演唱會也可以,創造現場沒有的體驗。
參加演唱會最怕的就是坐的位置不好,看不清楚舞台,這裡面有運氣問題,但也有消費力
的問題,就是無法從你想要的角度,體會偶像的魅力,然而,現在本來就有多台攝影機拍
攝,並由現場導播選擇在現場大螢幕的畫面,如果有網路的思維,人力的攝影機之外,還
可以佈上其他固定攝影機,然後網路前的觀眾,自己就是導播,選擇你想要看到的畫面,
甚至就讓現場觀利用手機變成微型直播站,這種體驗感,就是現場沒有的;或者利用已普
及的即時聊天功能,搭配直播平台,還可以與其他線上同好跟著現上音樂來場網路KTV!
而在現場會現場,也可以利用即時視訊工具,讓團員與沒在現場的網路聽眾做交流,或是
發送某些網路專屬的合照大頭貼應用、貼圖等等,這樣,就算沒去現場,也有可以拿出來
跟朋友說嘴的好康!
表演後:人人是婉君
過去表演後,標準流程就是販售紀實DVD+CD組,一樣可以賣,而五月天的官網,本身就已
經有電子商務的機制,或者更大膽一點,以API經濟的概念,開放部份影音片段,讓歌迷
粉絲以此外素來再創作,進而達到話題擴散的效應。
談了這麼多,主要真的是深覺台灣需要更多的創新整合,特別是娛樂,與最多的一般大眾
日常生活有關,不一定要開實體萬人,而是改以實體小、虛擬大作法,比如實體1千人,
虛擬5萬人,如果能這麼做,讓台灣一些新創的技術團隊可實際把應用落地的平台場域,
將能帶動相關技術或服務商機,藉此探索出新的商業模式。
如同《有些事現在不做 一輩子都不會做了》的歌詞:「每個渺小的理由,都困住自由,
有些事情還不做,你的理由,會是什麼?」所以,我要大聲跟五月天喊話:我們一起來搞
一場不一樣的演唱會,OAOA~~ 創一個,顛峰的瘋顛吧!!
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看到這篇文章覺得很特別,就貼上來給大家看看
不確定分類是否正確,需要修改再跟我說^^
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 116.49.146.54
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※ 編輯: samdi (116.49.146.54), 01/17/2015 12:12:39
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