[轉錄]Re: [情報] 科學園區勞動人權協會
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作者: kwktw236 (kwktw236) 看板: Tech_Job
標題: Re: [情報] 科學園區勞動人權協會
時間: Wed Mar 2 16:55:55 2011
1. 工會到底要做什麼，公司才會感受到改變的壓力？
有工會只是第一步，工會還要有實力才能真正發揮作
用。所謂「實力」不只是懂法律，而是指能發動「集
體爭議行為」的能力。實務上有很多種爭議行為，但
最主要的，也是唯一在勞資爭議處理法明訂的就是罷
工。工會有發動罷工的實力，資方才會有壓力。（只
談法不夠，因為有時候資方違法，罰款太便宜；有時
光法律本身的保障就不夠；有時法律給勞資協商，勞
方不得不同意時，違法也可以就地合法。）
資方不能因為勞工參加工會、勞資爭議或罷工而開除
（不過會編別的理由）；但勞工最大的保障不是法
律，而是團結的力量：你動到我們裡面的一個人，等
於動到我們全部一萬人，全部人停下工作等你讓他復
職。即使不罷工，如果大家講好全部把請假單填出
去，一定會造成很大的壓力，效果接近罷工。
罷工好像核武。即使不真的動用，但是只要讓對方相
信我有大規模毀滅性武器、而且我一定會使用，對方
就不敢真的打過來。會員很團結、勞工士氣高昂、充
足的罷工基金等等，都是核武的條件。
工會的宗旨：一個人站出來，一個人死；十個人站出
來， 十個人死；一萬人站出來，大家都一起活。
2. 一堆人上班12小時，工會活動由誰籌劃主導？
工會法規定工會理監事每個月可請50小時（或更
多，由工會和雇主約定）的給薪會務假來處理會務。
另外，如果工會達到一定規模有充足的會費，也可聘
請專任會務人員來處理會務。
但是另外請專職人員的話，因為這個人是在工廠的外
面；工會理監事還是要定期開會，和專職人員保持連
繫，才能確保工會運作的方向符合廠內勞工的需要。
例如，專職人員去草擬團體協約草案，但是我們生產
線是什麼樣子？怎麼寫才能針對我們廠內的問題？
這些都需要廠內的人頻繁地提供意見，並且做最後定
奪。假如這個專職人員（或好幾位）本身就是長期待
過科技廠的人，當然雙方的溝通會更順利。
3. 小公司(小於10人)可以有工會嗎？
工會法規定三十人以上才能發起組織工會。如果是說
要組織單一公司內部的工會（新修訂的工會法稱之為
企業工會），則10人小公司不符條件。但如果我們
發起籌組新工會法的產業工會，則小公司的工人可以
直接加入該產業的產業工會。例如一個資訊科技業產
業工會，十人的小公司和兩萬人的公司員工都加入這
個工會；但是工會底下可以設支部，一個大公司一個
支部，或幾個小公司聯合成立一個支部。
附帶一提，目前舊工會法和新的勞資爭議處理法都沒
有明訂，工會罷工可不可以不是整個工會一起罷、而
是某個支部自己罷。但在外國的產業工會，常常會有
單一支部罷工的情況；此時整個工會的罷工基金支持
一個支部罷工，就比較充裕。
4. 工會要如何與政府據理力爭，修法改變責任制？
這要分成兩個問題，首先是修法就能改變責任制嗎？
事實上按照現有法律，製造業不適用責任制，所以「科
技業」中的責任制幾乎都違法。但違法不代表不存
在，大家照樣責任制，偶爾出人命被「重罰」三萬就
沒事。法律是一回事，真正要改變還是要透過有力的
工會，和公司協商簽訂團體協約，就工時、工資、獎
懲等項目訂出比較有利勞方的條件。
第二個問題才是工會怎麼樣才能修法？這同樣要看
工會有沒有實力，特別是會員人數和行動力（人數等
於選票，人夠多政治人物才會把你當一回事）。其他
國家工會力量強的，通常能影響主要政黨的政策，甚
至主要政黨就是由工人組成的。礙於篇幅，這大概要
用另外的文章來解釋了。
實力也不一定等到選舉。一萬人留在行政院或立法院
前面「不走」，等他們修法完畢，也是實力。如果七
十萬人到凱道，下班坐捷運來，十一點回家睡覺，對
統治者不一定有用，因為整個社會以及統治機器完全
正常運轉。
還是要重覆一點：有些問題和法律無關。「我沒留他，
他自己不回家」、「有填加班單，我們就會付加班費，
他自己不填」等等情況，都會造成雇主合法。要讓個
別工人免除這種「不敢填加班單」、「不敢回家」的
壓力，只有靠強大的工會。
5. 比起自己賺大錢變成老闆然後改變台灣，參加工會
會更快嗎？
這個問題也要分成兩部份來回答。首先，一般人有機
會自己賺大錢變成大老闆嗎？這問題就好比問一般
人有機會中樂透變成有錢人嗎？──不能說沒有，但
一般人通常也不會太期待。尤其是賺「大」錢的「大」
老闆，通常要先有「大」資本，就不是一般人做得到。
再來，成為大老闆就能改變台灣嗎？一般來說，大老
闆想的「改變台灣」和小工人想的不同，大老闆比較
想要投資方便（炒股票、炒房地產不用繳稅）、僱用
工人方便（最好不要有勞動法規、基本工資）。當然
我們不否認有少數好老闆會重視勞工權益，但在資本
激烈競爭下，或者面臨改組、接班，也可能一夕間人
亡政息。與其被動等待好老闆，不如主動為自己的權
益行動。
再說，賺大錢的過程，會把自己的心靈以及一切利益
糾葛，和既得利益者綁在一起。這種「先賺大錢，再
做善事」的心態，就好像有人想：我先加入國民黨（或
民進黨），先拿財團的錢來選舉，等選上再做好事；
或是「我買票、賣票沒關係，只要我還是做該做的事」
──平常他們隨便你說什麼，反正動不到既得利益者
的根本；可是一旦有一天利益交關的時候，情況就完
全兩樣了。
（勞動黨曾經討論過這樣的問題，選前有其他議員的
司機告訴我們，每個月紅白帖平均多少錢，「不貪污
會傾家蕩產」，當時我們就決定，寧願不當選，也不
跑紅白場；選前已經不跑，選後不跑民眾就比較習
慣。當選後，當我們在模擬會不會有正副議長候選人
來「開口」時，我們也會有「拿幾百萬來捐給某個到
處都是危樓的小學，多好」這種想法，但最後還是決
定，即使有人來開口也不拿。結果正副議長選舉，我
們硬是讓他開出議長高偉凱一票，副議長高偉凱一
票。）
尼泊爾總工會甚至用總罷工和選舉，不是推翻一個國
王，而是根本廢除了君主制度。工會的力量有多大？
只要人數最多的勞工團結起來，力量就非常大；如果
不團結，永遠沒有機會。所以說，一個個工人很小，
聯合起來的工人就很大──工人不大，團結最大。
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裁員減薪 遇缺不補 無薪休假 加班換休 契約派遣 奴隸責任制－－
資方殺很大
工人不大 團結最大 藍領、白領、無塵衣工人，聯合起來！
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