[問題] 公關公司成立副牌的目的與效果

看板Marketing作者 (~誠徵室友~)時間10年前 (2014/05/25 15:46), 編輯推噓5(509)
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這兩天剛好看到一家傳播集團底下,同時擁有5家"公關"公司。 好奇他背後的策略為何? 想跟大家請教 http://www.pilotpr.com.tw/group/about_pilot.php 從網站上看起來,每家公司鎖定產業不同,但是共享行政資源。 讓人好奇,這樣跟用同一公司但不同事業體來比較,究竟有何好處? 同公司: 1. 可重複利用公司品牌 2. 公司定位清楚 (相較於多公司品牌) 複數公司目的: 1. 混淆廠商已取得優勢? (但從公司名字可知道是同集團,懷疑應該不是為此) 2. 擺平公司內部人事問題? 3. 特許行業卡位? (公關公司應該不是) 4. 有利於財務規劃 (稅務運作空間大) 5. 當初為了切入新市場,所採舉的策略 (用新公司名字切入新市場達成特定目的) 6. 壯大聲勢? 請版上先進指點,感謝。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 114.37.90.59 ※ 文章網址: http://www.ptt.cc/bbs/Marketing/M.1401004006.A.305.html

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1. 通常一個公司只能接一個產業,如手機只能接一家
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為了要接第二家只好再開一家公司嚕
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複製一組團隊比較快 擴大比較慢
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以精英集團來說不用想那麼多, 純粹只是為了好搶政府標案.
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以奧美跟二十一世紀公關來說就是完全以不同產業做區隔
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另外就是樓上說的一個產業有利益回避原則, 要通吃只好多
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開幾家, 反正開公關公司主要的成本是人事, 不用高資本額
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當然有些也是政治考量 (讓厲害的 AD/AM 自己弄一家分店)
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不太可能有切入新市場採取的策略, 公關業都是客戶跟人跑
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有經驗的自己出來開的狀況很多, 有業務就可以找新人來操
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假設新公司只有品牌, 沒有資深的 AD/AM, 其實是白搭
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還有就是讓升遷管道暢通,有年資又不弱的就開一家給你當頭
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降低資深員工離職另起爐灶變競爭對手的機率
05/27 10:42, 13F

06/19 22:39, , 14F
感謝解惑!
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