[轉錄]Re: [新聞]mail台大校長勞工嚴批高學歷新人

看板Management作者RungTai (　)時間17年前 (2007/05/20 17:51)推噓0(0推 0噓 0→)

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※ [本文轉錄自 Gossiping 看板] 作者: jsstudio (除了上班還能上誰) 看板: Gossiping 標題: Re: [新聞]mail台大校長勞工嚴批高學歷新人時間: Thu May 17 14:18:28 2007 原文刪光.... 我出社會到現在，從一個月兩萬五的小助理，到現在是個小小企業主從小職員到變成老闆，我心裡的感觸是很多的我出社會的時候很多人說："六年級生不耐操兼沒檔頭" 六年級的說五年級的 "運氣好遇到電子業蓬勃發展，當作業員都年薪百萬" 每個時代的產業結構都在變化，每個時代養成的新鮮人也都有不同的特質但我覺得身為一個職場新鮮人，無論是在什麼時代，努力學習才是你最需要做的說穿了，在業界，國立大學的學歷只會讓你比較容易進入你想進的公司要在公司活下去，靠的還是你自己的努力拿我自己來說，我是陽明山大學畢業的，到美國唸了一個爛碩士還唸不完就跑回來進到職場之後才發現職場跟我所想像中的完全不一樣小組會議時輪我發言只好把以前教授講的那一套搬出來說講不到三十秒，就被下面的組員兔曹："講點我們沒聽過的吧！" 寫企劃案也是，有人寫出來的企劃案洋洋灑灑一整本我怎麼寫就是三張A4 而且還是用18級字這時候我才驚覺以前翹課、考試作弊是多麼不智的行為什麼叫做書到用時方恨少就是當你老闆在質疑你的構思時你沒辦法用很有調理的思緒去說服他就像你再一局裡接連被幹了兩支全壘打掉了四分 \ 但是總教練還不管你死活讓你繼續在場上丟臉這時候怎麼辦？當然是回家努力做功課啊！當我在當小職員的時候，我常常埋怨我的主管為什麼要這麼下決定當我在當主管的時候，我常常埋怨我的下屬為什麼不能再多思考一點也埋怨我的老闆為什麼只給我這麼點預算在我當老闆之後我知道我必須思考的是整個公司的發展我必須讓最有限的資源發揮最大的效益因為如果方向錯了公司賺不到錢或倒了員工也跟著倒楣每個腳色有每個腳色的戲份前陣子有業務越級跟我抱怨說業務經理的分紅比例太高而且上班時間太自由我把所有的業務叫過來告訴他們當你跟你的主管一樣打場小白球就簽回一張幾百萬的訂單那你上班時間跟女友上Motel我也不管事實上是，有很多的年輕人只知道看別人輕鬆寫意的一面卻不知道人家能這麼輕鬆寫意，是來自於穩固的實力而這些支持你的實力，則是來自於你踏入職場後每天給自己的磨鍊我的辦公室裡有三個七年級生我很欣賞他們，有創意、帶給公司許多新的思考方向但是有幾點他們做的並不好(是我普遍性的觀察) 需要被督促、不夠積極，比較不講求職場倫理因為我沒碰過八年級生我也不知道他們會是如何但我相信每個時代都有優秀的人才最後提個小對比現在在我公司的三個七年級生中，有一個只有工專的學歷但他卻是最認真的一位，他的主管已經準備栽培他為副手了反而是年後有個來公司上班的年輕人，他是里茲大學MBA畢業我很期待他在工作上的表現結過卻是他在跨部門會議當中開始講起4P (咳..不是你想的那個4P) 開始講定價策略、廣告這些行銷"概論"裡的東西(跟當年的我實在很像XD) 幾份市場分析報告請他發表感想他也被問到講不下去最後竟然放大絕："廟小妖風大，我的學歷進百大都沒問題，幹麻來這小公司" 他的主管只好跟他說 "小廟容不了大佛，施主另謀高就吧" 當然，上面的兩個例子是很極端對比的實際上的職場環境並沒有這麼兩極但是我要強調的是，身為一個老闆(或是中高階主管) 我寧可要一個不是名校畢業但是卻態度認真的員工也不要一個傲蠻跋扈的名校畢業生(更何況有的還自以為名校) 我的員工告訴我說我是他們遇過最不像老闆的老闆其實是因為我自己也是像他們一樣一步一步努力爬上來我很請楚他們想的是什麼我也盡量滿足他們當員工的最愛放颱風假、最喜歡領獎金等等所以本公司陣風超過六級就不用上班，只要能彈性放假就不補班有時候上班上到一半天氣好就全公司上陽明山吃土雞泡溫泉 (搞的客戶找不到人XD) 對老闆來說一個表現超出薪資水準的就是好員工對員工來說一個在自己表現好就加薪的就是好老闆當兩者達到一個良性平衡不僅勞資不對立更能增進向心力不管是對企業主或是對受雇者都好本篇沒八卦不過還是要冒著被水桶的風險PO -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 123.195.165.55

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