[新聞] 子女沒共識 王永慶教育善款中止
2008年12月25日蘋果日報
【姚惠珍╱台北報導】台塑集團創辦人王永慶驟逝,遺留千億元遺產成為外界關注焦點。
過去5年王永慶每到年終都會將現金股利年所得的一半捐贈給自己創辦的3所大專院校,累
計捐逾200億元,今年他突然撒手人寰,加上後代子女對數十億元捐款一事未有共識,今
年3所學校將無法獲捐款。
3校目前現金仍充裕
爲了讓創辦的明志科技大學、長庚技術學院及長庚大學能「財務自主」,王永慶6年前開
始,將一年自三寶所配得的現金股利捐給3所大學,6年累計捐款逾200多億元現金,去年
僅明志科技大學就獲得20多億元捐款。
據了解,王永慶子嗣對今年是否依舊捐款給3校未有共識,有的認為應按父親生前精神續
捐,也有人認為目前3校現金充足,暫無捐款必要,3校董事長楊定一指示學校團隊,未來
將要想辦法控制成本、損益兩平,因應未來若無捐款如何永續經營。
實際上,興學基金會第7條第4款規定,只要3所學校董事會同意,即將可轉撥基金額度的
1/2購買國內公開發行上市之股票,但單支股票投資額度不可超過1/10。為達「財務自主
、永續辦校」目的,3所大學皆加碼投資台塑集團股票,使3所大學僅現金股利收入1年高
達數億元。
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學校早以面對虧損
學校在有錢的時候都燒完了
現在沒有銀彈了
學校根本沒有充裕的資經
連第二教學大樓都要準備停工了
而且要求損益兩平是不可能的
1.景氣不好 學校持有股票市值大量蒸發 股息也領不到多少
2.學校學生數過少 無法達到經濟規模
本來有些是不想公開講 但是今天跟昨天的事情 讓人有點火氣..
三校合併的路不遠了...
醫院養學校 健保養醫院 才是最後的方程式...
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正妹??沒有!!!
閃光??沒有!!!
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◆ From: 210.240.249.208
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床位增設只是為了應付7+1的問題 裝三個月就拆 一個床位成本一萬
其實還蠻浪費的 但是建議無效 這會產生問題
大家錢都交的一樣 誰用新的寢具??
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我們的問題在於我們學生成本過高 就跟梁老大講的一樣
三間學校合併學生規模才可以接近於經濟效益
但是這樣校長三個變一個 什麼都變一個 對於這些主管也.....聰明人懂得
我們學校一個學生一年二十四萬 國立大學二十一萬
達到經濟規模的淡江大學一個學生七萬八 幾乎可以開始賺錢
(像他們宿舍就是賺錢的單位...)
我們到底把錢丟到哪裡??這才是問題所在
為什麼花的比國立大學多得到的成效卻不能與國立大學看齊??
※ 編輯: chhaiqoo1 來自: 218.164.193.77 (12/28 00:25)
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恩~我不太覺得老師算是固定資本
而且我們的老師普遍都超時
學校都不聘專任讓老師接行政
老師接行政授課的時數被受限
其他的老師要吃光時數 同時還有計劃在身上
對於最基本的教學品質未必是好事
另外老師多寡應該是跟著學生多寡有相對的比例在
固定資本像是
學校花了百萬買了一些軟體 不管是教學用還是哪方面
但是用的人少 平均每個同學軟體費用偏高
人多就可以攤平這部份... 當然還有 這是舉例..
※ 編輯: chhaiqoo1 來自: 210.240.249.208 (12/30 20:26)
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