[影片] 衡量後勤團隊工作效益

看板LoL作者 (軒軒寶)時間7年前 (2018/12/28 20:03), 7年前編輯推噓5(506)
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影片連結:https://youtu.be/XiZ_o2cYSRU
管理學中有一句名言:「你無法管理你無法衡量的事物。」 由教練、分析師和心理師所組成的後勤團隊,完整度以及架構會隨著遊戲的不同、隊伍資 源與經驗、所處的大環境競爭力而有所差別。 很多時候,尤其在新的隊伍上,會看到就算有三到五個後勤人員,大家做的事情重複性高 ,沒有明顯的規劃和分工。 如此一來衡量一名後勤人員的工作效益往往落入純粹主觀感受,有些隊伍甚至是以選手喜 不喜歡為主要標準。 透過「衡量」就能知道後勤人員的優勢與不足,之後便能計劃人員訓練、進行分工、有效 分配資源。 影片是由過去Machi的戰隊分析師Reazony所做,他和克萊門都是早期就在進行數據分析研 究,大家有興趣的話可以點影片觀看~ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.176.102.199 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/LoL/M.1545998633.A.5DA.html ※ 編輯: v10251991 (180.176.102.199), 12/28/2018 20:05:18

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看選手喜不喜歡挑後勤不就在講那家?不喜歡輸了就請
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老爸開扁自己開苞
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這句覺得也是幹話 本來就需要經驗累積
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後勤老爸最猛
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一般運動的後勤都會被忽視 電競後勤不受尊重很正常
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先不說選手.選手家人啦 就算管理階層想弄好後勤
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沒$也是什麼事都不能做
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拳爸至上
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推 裡面的管理真的很萬用 各行各業都是
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