[影片] 衡量後勤團隊工作效益
管理學中有一句名言:「你無法管理你無法衡量的事物。」
由教練、分析師和心理師所組成的後勤團隊,完整度以及架構會隨著遊戲的不同、隊伍資
源與經驗、所處的大環境競爭力而有所差別。
很多時候,尤其在新的隊伍上,會看到就算有三到五個後勤人員,大家做的事情重複性高
,沒有明顯的規劃和分工。
如此一來衡量一名後勤人員的工作效益往往落入純粹主觀感受,有些隊伍甚至是以選手喜
不喜歡為主要標準。
透過「衡量」就能知道後勤人員的優勢與不足,之後便能計劃人員訓練、進行分工、有效
分配資源。
影片是由過去Machi的戰隊分析師Reazony所做,他和克萊門都是早期就在進行數據分析研
究,大家有興趣的話可以點影片觀看~
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