[轉錄][外絮] CBA 101: Breaking Down "Bird" Rights

看板Kings作者eliczone (C'est la vie)時間14年前 (2010/03/28 02:23)推噓2(2推 0噓 2→)

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※ [本文轉錄自 NBA 看板] 作者: pheather ( ゜д ゜) 看板: NBA 標題: [外絮] CBA 101: Breaking Down "Bird" Rights 時間: Sat Mar 27 04:56:03 2010 CBA 101: Breaking Down "Bird" Rights By: Larry Coon Last Updated: 3/26/10 11:13 AM ET http://www.hoopsworld.com/Story.asp?story_id=15752 「鳥權」可能是 CBA 中最廣為人知的一部分。即使是完全不懂 BYC 的外行球迷，多少也多少有一些關於 NBA 勞資制度的基本概念：薪資有上限，而球隊可以超出上限續簽球員。「鳥權」是眾多薪資上限例外條款中最基本的一種。在這篇文章中，我們將深入探討它。讓我們想像一下，如果制度變成硬上限的情況（如果聯盟有此打算的話，也許在 2011 年就可以見到了）。硬上限意指球隊在任何情況下，都不准超過門檻。假設硬上限定在 $50,000,000，而有支球隊薪資已經很接近上限，比方說，$49,000,000。假設這支球隊中有個如日東升的超級球星，正要走完他的新秀合約，就像波特蘭拓荒者和 Brandon Roy 的情形。首輪新秀的頭四年只能在規定的制式合約下打球，在他的新秀約即將結束時，這位球員領的薪水比他的市場價值要低很多。這是他第一次投身自由球員市場的機會，也是他頭一次賺大錢的機會。這四年間，這位仁兄是球隊的看板人物。球隊圍繞著他打造，他是場上的領導者，球隊的招牌。大街小巷都看得到他的看板。而因為有硬上限的關係，他們不得不說再見。沒有任何方法能付更多錢留住他。聯盟知道這不管對球隊，對球員，對球迷 -- 也就是對生意，是很糟糕的。所以取硬上限而代之的，是軟上限的存在。這個上限適用於大多數情況 -- 比方說，超過上限的球隊不能開出鉅額合約給別隊的自由球員。但軟上限允許某些例外情況，或者說某些機制讓球隊得以在特定情形下超過上限。其中一種情形發生在球隊要續簽自家球員的時候。大鳥例外條款就適用於這種情形。 1983 年版 CBA 引入了現今的薪資上限制度（自 1984-85 球季起生效），以及讓球隊得以超出上限續簽自家球員的制度。這個制度在 CBA 中的正式名稱是限制資格資深自由球員例外條款，爾後則因為 Larry Bird，而獲得了今日大家熟悉的別名。儘管多數報導說 Bird 是首位用此條款簽約的球員（至少是最早的之一），但這似乎不是事實。Bird 在 1983 年簽下了七年合約（早於薪資上限啟用），而在 1988 年之前沒有再簽過別的合約。大鳥例外條款是設計來讓球隊得以續簽自家的球員，而非別隊的球員。但是有個漏洞存在，鳳凰城太陽曾在 1994 年利用過。他們從老鷹隊處以一年一百萬的合約簽來 Danny Manning，低於他的市場價值（這是個有風險的計畫，考慮到他的傷病史）。而在 1995 ，「鳥權」在手，太陽以六年 $37,400,000 續簽他。換句話說，他們用了大鳥條款去簽別隊的自由球員，因為規則只要求等待一年的時間，就能得到大筆報償。聯盟在 1995 年 CBA 修正了這個漏洞，改為三年的等待期才能得到完全的「鳥權」，並增加了一個較為受限的版本給期間未滿三年的自由球員。但因為當時的勞資爭議，1995 的決議直到 1996 年七月才正式生效啟用。先前的規則在 1995 年當時依然有效，也讓 Manning 得以在太陽只待了一年就以大鳥身份簽下合約。所以現在有三個版本的大鳥例外條款，如下： * 限制資格資深自由球員（大鳥）例外條款：讓球隊可以在完全不受薪資空間限制下，續簽自己的自由球員（也就是，唯一的限制是球員的最大薪資）。合約長度最多可達六年，每年漲幅最多可達該份合約首年薪資的 10.5%。需要三年才能獲得適用本項例外條款的資格。 * 提早的限制資格資深自由球員（早鳥）例外條款：讓球隊可以續簽自己的自由球員，首年薪資最多可達前一年薪資的 175%，或聯盟平均薪資（等值於中產例外條款），兩者取較大者。合約長度為二到五年，每年漲幅最多可達該份合約首年薪資的 10.5%。需要兩年才能獲得適用本項例外條款的資格。 * 不符資格資深自由球員（非鳥）例外條款：讓球隊可以續簽自己的自由球員，首年薪資最多可達前一年薪資的 120%，底薪的 120%，或優先權報價的額度（假如球員身份為受限自由球員），取最大者。合約長度最多五年，每年漲幅最多可達該份合約首年薪資的 8%。需要一年才能獲得適用本項例外條款的資格。需要三年、兩年、或一年才能取得適用例外條款資格的意思是什麼？事實上，如果複數合約加起來有達到要求的時間的話，那麼他們合起來就算符合資格。舉例來講，一份為期三年的合約，和連續三份一年合約（只要都是待在同一隊），兩者都讓球員具有適用大鳥條款的資格。兩個主要的限制是，球員不能被揮棄，或者以自由球員的身份轉隊。若兩者任一發生，那麼球員大鳥身份的計時就歸零重新算起。然而，交易不影響「鳥權」的取得。如果球員簽下了三年合約，而在第三個球季中間被交易走，那麼他的新球隊在合約結束時將擁有鳥權，即使他們擁有該名球員僅僅半個球季而已。這條規則的例外是，當球員簽的是一年合約時。假如這樣的球員被交易了，那麼早鳥或鳥權並不會隨著轉移到新球隊。相對地，球員將以非鳥自由球員的身份進入自由球員市場。因為這會造成權益的損失，所以球隊必須獲得球員的同意，才能交易具有此一特殊情況的球員。首輪新秀還有一條額外的限制。他們簽的是規定的制式化合約，頭兩個球季是保證約，接著是兩年球隊選擇權。四個球季的合約都是按照規定金額走的。假如球隊沒有執行那兩年的選擇權，而讓球員變成自由球員，他們仍擁有該名球員的「鳥權」。但是，他們不能用他們的「鳥權」給球員比他的新秀制式化合約更高的薪水。舉例來講，Rodney Stuckey 是 2007 年第 15 順位新秀，2009-10 球季領 $2,700,000。他的規定薪資在 2010-11 會是 $3,870,000。活塞並沒有啟用 Stuckey 第四年的選擇權，所以他今年夏天會成為具大鳥資格的自由球員。但活塞被限制只能開出首年金額 $3,870,000 的新合約，即使他們用大鳥條款簽他也是一樣。這條規則用來防止球隊繞過規定薪資，以給球員更多錢。這裡還有一些關於「鳥權」的額外規則： * 薪資可以遞減，規則同遞增。每年降幅最多可達合約首年薪資的 10.5%（大鳥及早鳥）或 8%（非鳥）。 * 沒有限制球隊可以使用幾次大鳥條款。假如它有五名球員的鳥權，它可以用大鳥條款簽下全部五個人。 * 球季剩餘的合約算進「鳥權」資格的計算中，但 10 天短約則否。 * 關於球員被揮棄時，鳥權計時歸零的規則，技術上只用於球員最近一份合約。如果球隊簽下一名球員，然後在季中揮棄它，下一個球季又簽他然後揮棄，第三個球季簽他然後保留了整個球季，那麼在第三個球季結束時，他將具有完全的大鳥資格，儘管在等待期中間被揮棄了兩次。 * 假如球員被揮棄，而另一支球隊從揮棄名單中獲得他，那鳥權計時不會歸零。計時只在球員確定揮棄時歸零。 * 假如球隊宣告放棄它的自由球員，他們一年內就不能再用大鳥條款來續簽他。 * 所有合約，即使是用大鳥條款簽的，都還是算在球隊的薪資總額之中。大鳥例外條款只是提供空間可開出超過上限的合約。球員一旦簽了約，合約就和其他合約一視同仁。小問題： Zydrunas Ilgauskas 在 2005 年和克里夫蘭騎士簽下五年的合約。他在今年二月被交易到巫師。巫師揮棄他，而在必須的 30 天等待期之後，他和騎士續簽了球季剩餘的合約。今年夏天，他會是大鳥、早鳥、非鳥自由球員，或以上皆非？解答：非鳥。他的鳥權從騎士被交易到巫師，但鳥權計時在他被巫師揮棄而且他以自由球員身份轉隊（回到騎士）時歸零了。儘管他和騎士簽的是球季剩餘的合約，在計算鳥權的時候還是當成完整球季來計算。所以他的鳥權計時是一年，使他成為不符資格資深自由球員，或非鳥自由球員。「鳥權」自 1984 年，現今薪資上限制度的第一年起一直存在至今，這些年來有許許多多球員受惠。但和其他制度一樣，它催生了直線飆高的薪資，造成了現在的勞資危機。根據許多報導，當聯盟和球員在明星周坐下來會商溝通下一份 CBA 時，軟上限的概念成為了攻擊的目標。如果軟上限被硬上限取代，「鳥權」很可能嚴重的受到限制，甚至完全消失。如果發生了，那將會是一個時代的結束。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.241.159 ※ 編輯: pheather 來自: 140.112.241.159 (03/27 05:01)

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