[翻譯] 僕が1人のファンになる時-第六章
【慶祝光先生即將來台開solo演唱會】
在閱讀之前請先注意：
1.本文禁止任何未經事先許可的轉載。
2.由於不是專業的翻譯，如果有錯還請溫柔的指正。
這章在各種層面上翻得我既想哭又想笑...0rz
哭是因為光先生對工作的態度很讓人感動...
笑是因為...這人在正是感動的時候，硬是扯回"以F1的情況來說..." 0rz
請用溺愛的心態來看這一章。
【第六章 我的工作和F1】
和F1的共通點、相異點
F1是以世界上最極速賽車來比賽的世界最棒的運動，對我來說是終極的娛樂，以同樣在娛
樂界的人立場來看F1，的確和我們的世界是有共通的部分。在F1中為了獲勝而要求賽車手
、賽車、工作人員總合的團隊能力，這在我們的世界中也是一樣的。
舉例來說在音樂劇的世界裡，不僅是演員，演出、腳本、音樂、服裝、布景等，團結各行
各業的工作人員成為一個團隊是非常重要的。這在我們的演唱會的舞台上、電視節目上、
CD的製作上也是完全一樣的。為了做出好的東西，和計劃相關的各部門工作人員的力量是
絕對必要的。
F1賽車手和在舞台上擔任主角的人之間共通部分也不在少數。同樣都是讓觀眾觀看的工作
，吸引人的力量是必要的。F1車手吸引周遭的工作人員，將團隊的力量整合為一。
站在整合團隊立場的人不能不聰明，必須要考慮很多事情、吸收、對應、朝正確的方向前
進，如果無法做到這點，我想就沒有辦法在那個世界生存。
所謂無法生存，是指忘記支援自己的工作人員的存在，自以為只要自己好就好的事。如果
沒辦法建構和工作人員間的信賴關係，事情是沒辦法順利進展的，這一點我覺得和F1也是
共通的。
雖然除此以外的共通點我想也能舉出很多個，不過藝能的世界和F1還是完全不一樣的東西
。F1最後是個勝負的世界，依據時間或積分等數字可以清楚分出優劣勝負，但是我們的工
作是沒有勝負的，這就是決定性的差異。
就算在藝能的世界中，唱歌或舞蹈或演戲非常的厲害，但並不是這樣就能擔任主角。現實
中唱歌或跳舞很棒的人很多，為了要站在舞台正中間所必須的要素並不僅僅如此。是否夠
華麗之類，吸引人們目光的能力是不可欠缺的。但是F1車手就算多華麗但只要沒有實力，
就連賽車都坐不到，當然也就無法站上舞台的正中央。
藝能的世界裡，很多層面上來說都有曖昧的地方，因為這是表現的世界。舉例來說，就算
想評論演唱會或舞台劇，100個人就有100個不同的感想。
如果讓製作演唱會或舞台的人們來評論，因為是表現給觀眾看的工作，能展現出來的最低
標準也有好幾個，但是就算達到那裡，也不表示就是OK，如果想以自己心中能夠接受的型
態為目標的話，不管到什麼境界都可以，所以有點奇怪的說法，是沒有界限的。
這一點，F1的世界是非常明確的，比賽只要信號燈變綠，不論有無所有的車都一起出發，
開始大約300km的賽程。比賽開始2小時，不管發生什麼事都會有結果。
相反的，在我們的世界裡，並沒有比看到結果更可怕的事，在那個瞬間，這份工作就終結
了。
面對孤獨
不管是比賽還是商業，在任何世界裡，都有許多人做為一個團隊邊互相合作，為了達成目
標而工作著。對站在隊伍前方，領導許多工作人員立場的人來說，我想多少都會感覺到孤
獨。
站在演唱會或舞台劇正中央的人當然也有感覺到孤獨的時候。然後越是站在引導大家前進
立場的人，那樣的部份絕對會越來越大吧。除了對於周遭所要求的事情必須好好的回應之
外，「真正的自己是這樣的」這樣的部分也絕對存在著，所以會變成和孤獨奮鬥。
站上頂尖後，是沒辦法讓人看到有所不安或軟弱的樣子。所謂展現出弱勢，是讓許多不好
的事情可以侵入的縫隙，不產生那樣的縫隙是很重要的事。
F1的賽車手也是，不管賽車有什麼樣的問題，我想工程師常會有詢問「沒問題嗎？」這樣
的時候。在我的情況，假使在舞台上發生什麼問題或擔心的事，在開會的時候就會被提出
討論。
當然如果是練習或排練就可以引導出正確的解決方式的話，那就只要持續那樣做即可。但
在正式上場前做完全部該做的事，但不開演就無法知道的事在現實中有非常多。關於這些
事，就只能交給實際有站上過舞台的人。
那時候就會對自己說謊。「沒問題的，交給他。完全不會有問題的。」結果就能讓周遭安
心，也成了鼓勵自己的一種方式。如果那時候我表現出「啊啊、怎麼辦，怎麼辦才好呢…
…」這樣不安的話，或者表現出「沒問題嗎……」這種擔心的話，這會讓全部的人都起連
鎖反應，而且周遭的人會比我更加擔心。正是在這種時候才絕對不能慌，雖然內心會覺得
「糟了！」就是了（笑）。
我非常討厭開演前在舞台側準備的時間，一同演出的演員或工作人員，周遭慢慢開始緊張
起來的情緒非常簡單就能明瞭。但是我就算在那種時候也絕不會露出很擔心的表情，或者
可以說，是在發呆的狀態。
「那個人，雖然不知道在想些什麼，但真的沒問題吧」能被這樣想的話比較好，這樣一來
我也比較輕鬆（笑）。但是為了不後悔所以會盡全力去做好該做的事，我是邊這樣想著進
行工作的。
98％的信念和2％的觀眾服務
我本來並不喜歡出現在人前的這件事。即使到現在，被拍照或者在人前說話也不拿手。當
然我知道用話語來傳達事情是我的工作之一，但特別是在幕後的努力或辛苦，不想讓人知
道的情緒很強烈。
雖然關於那些事情媒體問過很多次，但在事實上那些是不想被觸及的部分，我想這一定和
F1車手一樣。車手的話在賽車場上被看就可以了，在藝能世界的人們在舞台或演唱會上被
看就可以了，我想這就是全部。
不管在什麼世界，能自我克制的人一定會好好做好該做的事。雖然應該人有很多類型，但
我不希望把那些表現出來，認為那是專業本來就應該要做的事。
我不想讓支持者們知道幕後的情況，邊想著「原來很辛苦啊」邊看演唱會舞台，因為這本
來就和客人們一點關係也沒有的事。自己在現在所站著的舞台上把所有都表現出來，想以
此讓觀眾獲得滿足。
相反的，我也非常瞭解支持者的心態。果然和F1相關的話，我也會想知道各式各樣的事（
笑），因為支持者就會什麼都想知道嘛。
對支持者來說自己應該怎麼做？
這真的是非常困難的問題。和小林可夢偉選手對談的時候，他也對我提出了相同的問題。
「為了能讓更多的人能夠感到開心，什麼是需要被考慮的呢？演藝界的工作，除了追求讓
自己能夠滿足的方向外，另一方面也必須要讓第三者的支持者們感到開心，這個平衡該怎
麼衡量呢？」
我猜在可夢偉選手的心中一定也有「對支持者來說自己應該怎麼做？」這樣的迷惑吧，要
不是這樣，就不會提出那樣的問題。果然他站在不僅是日本媒體，而是被世界各國媒體訪
問的立場上的人，我想一定有各種辛苦。
將支持者和我們連繫在一起的是媒體。但是媒體卻有對想採訪的人，不論是優點或缺點都
誇張報導的傾向，雖然我知道不這樣就沒辦法成為一篇故事，但從被採訪的角度，在看完
報導之後，很常有「雖然不是這麼一回事啊」的感覺（笑）。我想大概可夢偉選手也有很
多次這樣的經驗吧。
對於可夢偉選手問題的答案，說實話，我並不知道。自己想做的事和做會讓支持者高興的
事，這之間的要取得平衡真的很困難。但是實際上，也無法瞭解第三者是怎麼評論的，而
支持者每一個人的既定印象又不一樣，所以就算繼續深入分析下去也是沒有結論的事，所
以在某種層面上，並沒有從支持者的角度來考慮事情。將自己想做的事表現出來，然後吸
引並聚集對此有共鳴的人，極端來說我想就只能這樣。
那麼，如果要說就完全只做自己想做的事就好的話，感覺上又不太一樣。假設以演唱會來
說，98%是「自己想做的事、想表現的東西是這樣！」將這樣的事情好好完成，剩下的2%
則是「如果這樣做的話支持者們應該會覺得開心吧」會這樣想著加入表演中。
那是因為過去曾有過這樣的事情。
決定在橫濱Arena這樣大的會場舉辦演唱會的時候，我一開始想著「希望能讓後方的人也
能感受到歌曲或舞蹈表演」，並不是做為觀眾服務在客席上移動著唱歌，而是想做出在遠
方席位的人也能感受到自己想傳達事物的舞台。
但是卻被Johnny先生說了「為了後方的客人就算一次也好，請加入移動到歌迷附近的場面
」。一開始聽到那樣的話時，心裡想著「有必要特地做出那樣的事情嗎？而且我想表現的
東西並不是那樣的事……」
但是實際上在演唱會時，到了Johnny先生指點的場面時大家就變得很興奮，客人只是單純
的對於我移動到附近覺得開心，而感覺高興。
所以現在我會在進行時聽取工作人員的意見，加入會讓歌迷感到高興的演出，但是又有
98%是貫徹自己的信念。雖然如此一來表演會流於通俗，但我相信能讓更多的人接受。
相信自己去一決勝負
雖然在我們的工作中，相信自己是很重要的事，但絕對不能變得專斷獨行，這些我銘記在
心。過去曾經和森光子一起談論舞台劇的機會，那時候森小姐說了這樣的話「舞台只要一
開始演出就是我們自己的東西」。
不管排練的多少次，在舞台上並不會有劇場導演給出各種指示，演員是在大量的排練後、
和劇場導演的討論中，慢慢建構出必須要做的事的基礎。
雖然那樣的基礎當然必須要好好重視，但最後站上舞台之後，情勢會如何變化，已經是除
了演員外無能為力的事了。
在排練的階段和劇場導演討論的話，會發生和自己想做的事產生誤差的事情，這也有部分
是因為只有演出的演員才能理解的感性，也有從劇場才能理解的感性。
如果將這些邊在自己心中分析邊演出的話，「雖然劇場導演在排練的時候這樣說了，但以
自己的信念來說這樣的方式不是比較好嗎」也有因為這樣才能看到的東西，這時候就會盡
全力在舞台上表演，因此能獲得好評的話就好，舞台上就會發生這樣的事。
雖然把這件事套用的F1這個運動上或許並不適切，但假使隊伍發出了「現在不要超車喔」
這樣的指示，但在場上奮戰的賽車手只要不發生故障地超越前面的車就好了。相信自己而
行動，只要出現成果就好了。
但是，為此沒有聰敏的頭腦就做不到、雖然是會重複發生的事，但絕不能變成專斷獨行。
在和劇場導演及工作人員一起創造出的基礎上更加精進，相信從自己體內湧出的東西，以
表現的方式顯現出來，森小姐所說的，就是這麼一回事。
演員也好歌手也好賽車選手也好，雖然相信自己去爭取勝負是很重要的事，但也必須要有
會失敗的覺悟，F1選手的話，「如果自己努力的話，說不定可以回應車隊比要求更高的成
果」這樣想著去比出勝負，故障或撞車都是可能的。
這樣的話就會立刻失去隊伍的所有信賴。賽車變成一堆廢鐵的話，隊伍在金錢上的負擔也
會變得相當龐大，關於這個層面，F1是非常嚴苛的世界。
在演藝的世界裡，我覺得這點會比較模糊一點，當然失敗的時候會產生賠償，但如果以海
浪來比喻的話，我覺得是比較緩和的。嘛，雖然也是依情況不同啦。我也有發生過相信自
己去決勝負後的結果，被Johnny先生說「YOU、糟透了」這樣的事（笑）。
過去的我沒有留意周遭
和相信自己的事一樣，相信工作人員對我們的工作來說是非常重要的。直到能真的瞭解這
是什麼意思為止，事實上花了很多年的時間。契機是2005年，『SHOCK』轉變成『
Endless SHOCK』，自己從腳本、演出、音樂、服裝等，全面性的掌控作品開始。
當作品不得不從零開始的時候，重新檢視了各場景工作人員的工作，開始和他們進行討論
，結果因此得以看到從來不曾瞭解的舞台幕後。
工作人員為了做出好的舞台真的非常努力，沒有人會想著想讓他變壞，而得知這件事，對
我來說是很大的契機。
雖然到那時為止我不能說算是個完美主義者，但不具有彈性。自己覺得「是這樣！」的話
，就頑固地覺得一定非得要完全忠實的反映在舞台上，所以一直到細節都會給工作人員「
那邊要那樣、這裡是這樣」的指示。就算工作人員表達自己的意見，但如果和我所想的不
合時，「那樣是錯的，那樣是不可能的」也有過這樣表現出獨斷態度的事情。
雖然絕不是不相信工作人員，但沒辦法好好的注意周遭，變成自己任意決定的情況。然後
又因為事情沒辦法按照自己所想的進行而焦躁……過去曾有過這樣的時代。
現在重新回想，是因為那時沒有余裕。
但是，在知道大家都為了製作出好的舞台而努力的時候，我感覺到像放下肩上重擔的感覺
。身邊的工作人員會提出意見這件事，一定是覺得可以做出比現在更好的東西所下的判斷
。
「身為座長不好好的帶領大家前進的話不行」察覺到這樣多餘的使命感是不需要的。
「我只要整理大家的意見，增加能讓舞台進步的要素就好。然後和大家朝同一個方向前進
就可以了」當能這樣想之後，到目前為止對工作人員的意見所持有先入為主的否定觀，就
消失不見了。
「那樣是錯的，那樣是不可能的」以前是這樣說的，「那麼，怎麼辦呢？一起來思考吧」
變成這樣的方式。
一旦接受了工作人員的意見，就能讓互相的意見開始積累，能夠有這樣積極性的討論，舞
台或演唱會也會以倍數成長的變得非常好，自己也比較輕鬆，完全沒有負面的缺點。
但是在無法看到周遭的時候，無論如何都會變成否定的回答，這樣事情就無法往好的方向
發展，結果，周遭工作人員所要求的事自己沒辦法融入。如果將自己融入，並且將那些變
得更好，事情進展也就會變得順利了。
開始知道這些事是2005年，對我來說是很大的轉機。
為了做出好的舞台而相信工作人員
在這個世界出道的時候，完全不瞭解那樣的事，因為實在太過年輕、也太過忙碌了，或許
是因為並沒有那種余裕去考慮也說不定。雖然現在回想起來會覺得要是當時能考慮更多的
話就好了，但那時那樣就已經無法負荷了（笑）。
當時為了適應工作，回應周圍的期待或信賴就已經精疲力盡。隨著那時開始的時間流逝，
經驗慢慢累積，交給自己判斷的部分也變得非常多。結果，自己不得不考慮的事情也增加
，一下子增加太多的時候就沒有余裕，變得無法看到周遭的日子。但是現在相信周遭工作
人員、覺得交給他們就好的部分增加了非常多。
一個舞台劇或演唱會並不是只有共同演出的人或音樂家，照明的團隊、音響的團隊、布景
的團隊等，有許多各行各業的工作人員協助。如果沒辦法相信那些人，並讓自己去融入工
作人員的要求的話，是沒辦法做出好的舞台。
我也是經由年齡和經驗的累積，將工作人員的意見在自己心中咀嚼，讓它像完成一道料理
一樣。當然，有時也有沒辦法自己完成料理的時候，自己也成了能夠接受那樣事情的人。
這在某種層面上，F1也是一樣的。引擎、空力、懸吊等，有負責不同部位的工程師，車手
只能相信那些人進行戰鬥，可夢偉選手也是這麼說的。
「雖然車手去配合車隊的環境是理所當然的，但卻很困難。然後，車隊認同車手的人格進
而去相信車手，之後就會變成車隊來配合我們車手，如果形成這樣的話比賽就變得可以期
待。因為自己去配合車隊的這件事，車隊也會進而相信我們。」
我也是完全相同的，相信著工作人員而站在舞台上。
我就算站在舞台上的時候，也決不會忘記支援著自己的工作人員存在。在舞台上，我站在
中間的最前方，從觀眾席來看舞台的話，我站在中間，周圍還有許多共演者或者配樂的樂
團，一起唱歌跳舞的畫面。但是因為我站在舞台的最前方，無法看到後面，所以有時候也
會覺得孤獨。
即使如此在後面伴舞的人，演奏的人，還有沒站在舞台上的工作人員們，那些「一起做出
好的舞台吧」這樣的情緒或熱情也能傳達，如果沒辦法感受到這些反而會覺得不安。
正因大家的心情都好好的傳達到了，所以才能委託共演者或工作人員，對他們可以這樣想
著「只要相信自己去做就好」。然後，當所有人盡自己的全力結合出的一體感誕生時，就
會成為真正完美的舞台。
F1和我的未來
我剛進事務所的時候，非常討厭這份工作，無法想像要做站在人前的工作。但是隨著出道
已經過了0年以上的歲月，對工作的看法也有大幅度的改變。現在覺得表演的工作很有趣
，特別是能遇到這樣不求回報，不論花多少時間都要做好的工作，我由衷的覺得感謝。
但是就像我時常說的，我對未來並不抱有夢想。比起那些我更想集中精神貫注全力做好自
己現在正在做的工作，這就是我的風格。雖然說盡全力在做工作，但卻無法保證這就一定
會成功，因為我們的工作是沒有人可以預測明天會怎樣的。
只是，有一點是非常明確的。
貫注全部精力做好現在正在做的事，即使失敗了，至少我也不會後悔。如果用不上不下的
心情在進行工作，就只能不停的悔恨，所以今後我也要火力全開的繼續前進。
把焦點轉到F1的話，現在世界上都集中關心環保議題之下，對將來也有不安。但是時代在
改變，不管規則或車體規章怎麼改變，都希望能聚集世界上最棒的車手，以速度和技術開
發來認真的一決勝負。
現在我覺得最可惜的是，企業從F1這個運動退出的事。考慮到以前和現在的環保風潮或世
界的經濟狀況，能夠理解企業從F1徹退有他不得已的一面。接下來使用汽油引擎的F1在這
之後會變成什麼樣子，我也無法想像。
但我是這樣相信的。
F1車隊的工程師們，能開發出符合時代潮流的美好技術──。
我想著，或許會是日本的企業領頭，開發出符合接下來這個時代的環境技術或想法，並應
用在F1這個終極戰場上，因此看到日本企業的退出覺得非常可惜。
但是，祈禱著總有許多日本企業在F1場上活躍的一天來臨，也相信著這一天必定會到來。
為了那一天，希望F1能在日本風行，今後我也打算以一個支持者的立場繼續支持下去。
--
後面幾章都翻得很趕...
有空(有勇氣的時候)再回來重新順字句...囧rz
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 111.184.195.130
推
09/28 21:28, , 1F
09/28 21:28, 1F
推
09/28 21:59, , 2F
09/28 21:59, 2F