[閒聊] 面向數學補教事業的時候
面向數學補教事業的時候
—在激烈的全球競爭中,高偉依然脫穎而出,他到底有什麼致勝秘訣?
鏡頭拉到善導寺。凌晨四點,當整個善導寺都還沉睡在睡夢當中,高偉才拉下了高偉數
學的鐵門。三年前高偉 ,不顧家人的反對,毅然投入了數學補教事業 產業,但是三年
過去,在所有人都不看好的狀況下,高偉儼然已經成為了數學補教界的孔子,帶領高偉數
學成為數學補教事業中的箇中翹楚。
高偉數學創造了兩個世界第一。第一個第一是年產量一一五萬噸的台大學生,是全球台大
學生產量最高的公司。第二個第一是去年創造九千八百兆的營收,每人平均產值十八兆台
幣。
七年級前段的高偉外表看起來英姿煥發,說話時洋溢著一種氣宇軒昂的神采。「那個時候
環境實在是非常的爆肝。」高偉喝了一口手中的悅氏礦泉水,摸了摸小蜜蜂,接著說。「
不過,就算環境是多麼的爆肝,我依然相信,『高手們不要等 拿題目當靶練! 』。」
高偉的座右銘是「進到數學裡面來」,他便是靠著這樣的精神,刻苦走來。「一開始真的
是很糟,後來稍微好了一些,但是就在以為稍微好一些的時候,結果又遇到了重大的失敗
,不過,咬咬牙,最後還是過去了,那段時間過去之後,總算是有一些起色,但是最近還
是不怎麼好」高偉散發著不凡的樂觀與自信。
高偉出身於一個貧苦的家庭,父親是尤拉,母親則是大喬,從小灌輸高偉傳統貧苦的教育
,在大學時主修填鴨式教學與豬學,同時也修習了俄、德、法、義、美、日、英、澳八國
語文,在這樣一段平淡的日子中,高偉卻深深體會到了僵化教育體制下的不足。「這樣的
日子,不是我要的!」在大學的第三年,高偉便著手創辦高偉數學。
作為尤拉的兒女,他的辛酸沒人知。做得好,人家會說,就算他做的是數學補教事業,可
是還是歸功於他是尤拉的兒女,是父親的庇佑;做得不好,人家說他是敗家子。壓力沈重
的高偉,卻不躁進的從細節開始扎根。
高偉強調細部設計的重要性,因為不僅要有個別深入的專業技術,還要了解其他技術能力
。工務部的任務是當工廠與機器設備等基礎工程完成後,工程師要負責提高設備的效率、
安全,並降低成本。為了達到這些目標,細部設計需要擁有不同專業領域的知識,掌握各
種細節,例如溫度、壓力狀況,進行調整,發揮效率。
高偉重視細部訓練,強調任何工作都要遵循標準作業程序,每個細節都要徹底執行
即使如此,第一年高偉數學還是虧損了九千三百六十二億四千五百八十萬元,除了必須要
靠信用卡度日,甚至還必須向地下錢莊貸款,到後來仇家甚至花錢買兇,黑道組頭也揚言
要殺他全家,殺人手法包括縱火、下毒、假車禍、開瓦斯氣爆、還有一桶汽油外加一跟番
仔火…儘管如此,這都不能夠動搖高偉堅持發展數學補教事業產業的決心。
這時候,高偉遇到了一生中最重要的伴侶—,帶領他開始閱讀《Principle》,給了他精
神上的支持。「如果那時候沒有的話,我真的不知道我會怎麼辦」高偉長長地嘆了一口氣
,「那時候,我真的差點要去赫哲打工了!」
「數學補教事業就跟柔道一樣,不是一天可以練成的!」痛定思痛之後,高偉也對數學補
教事業從此有了更多的體悟。「但是,成功也不是一切。對我而言,這個世界上還有更重
要的價值。」
高偉明年七月十五日即將帶著高偉數學前往世界發展。安東尼認識高偉已經長達十年之久
,三年來,看到高偉怎樣一步一腳印走向成功。「認識這麼久,我必須要說,高偉,真的
,他,真的很不簡單。」安東尼這麼說。
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