[社務] 101級社長一號參選人，黃博聖。
政見︰
1.延續學長(姐)制度：
在新生剛接觸辯論時，想必對辯論會有一些疑惑。然而漸漸的從比賽中獲取經驗、記取教
訓，慢慢有了辯論基礎，而這一切的靈魂人物無疑就是學長了！
在學長細心的帶領學弟討論下，學弟有所成長，這是我所經歷的過程。因此，我認為學長
帶討論這部分很重要。
在每一次的練習賽或盃賽中，我會盡力安排一些熱心指導的101級社員，每一組參賽的學
弟至少會有一兩位學長帶討論。如此一來，學弟剛接觸比賽就比較不會慌，而能在學長的
循循善誘下逐漸成長。
2.全力監督社團的運作：
一個社團的運作是相當重要的，只要一個環節出了差錯，可能就會搞雜整件事甚至壞了社
譽。因此，我會仔細了解社團每一個活動進行的過程中是否有任何問題？有必要的話我會
介入幫忙解決，尤其是公關組的部分，我認為接洽比賽對學弟是很重要的部分。如果一個
練習賽甚至盃賽搞砸了，學弟們會因此失去一個上台比賽練習的機會，後果得不償失。
3.極力爭取社團經費：
在社團中，舉辦大型活動或參加比賽都需要錢。而經費來源就是社員們繳的社費以及社代
向學校爭取的錢。
我安排的社代是韓昌軒，他有清晰的邏輯思考以及好口才。以他的能力必然可為社團爭取
更多經費，如此一來可減輕社員們的社費負擔。
4.時事議題分享：
在我本身的社課經驗中，我發現上課固定發言的往往就那幾個，有多數人上課都是沉默寡
言的。我認為這樣並不好，每個人有想法就應該試著表達出來，不要被內向的個性所限制
了！因此，我想安排一個輪值表。每次社課會安排一位學弟上台分享一個最近的議題，並
提出自己的看法，也可以與台下的同學討論。
如此一來，就可讓每位學弟都有上台發言的機會，還可以增進社員間的彼此認識，
獲益良多。
當然，這還必須跟教學組做溝通。但我會積極與教學組建議這個方式，最後我會尊重教學
組的決定。
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幹部名單︰
副社長︰謝騏安。
副社秘書︰陳冠宇。
教學長︰邵柏翔。
小教學︰李可文。
劉柏良。
北公關︰陳良諺。
南公關︰李易儒。
高公關︰楊承翰。
活動長︰謝家勛。
唐勗維。
賽務長︰曾宣翰。
林映廷。
總務長︰陳彥勳。
資料長︰江 健。
林靖典。
社 代︰韓昌軒。
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