[情報] 吳宗憲：做LED比主持簡單多了
更新日期:2009/06/24 16:13 尤子彥
週日傍晚，本土綜藝天王吳宗憲，身穿T恤、及膝短褲，踩著一雙淺色布鞋，在汐止錄音
室，一字一句琢磨他即將發行的唱片；六天前，他才成為印刷電路板 （PCB）上櫃公司翔
昇電子董事長，開本土藝人第一位當上上市櫃公司老闆的先例。
消息一出，翔昇股價從漲停打入跌停後又強拉漲停，震盪激烈。藝人當上科技公司董事長
，跌破投資人眼鏡，但這位曾連續三年年收入破億元，蟬聯台灣藝人收入排行榜冠軍的搞
笑諧星，卻是影劇圈出了名的投資大亨。
從成立阿爾發唱片，到開設電視台、投資房地產、在兩岸開出百家餐廳，去年更籌資千萬
成立阿爾發光子科技，投入當紅的LED（發光二極體）照明產業，今年二月量產以來，市
場需求旺盛，LED發光的機會，不比舞台小，讓他更一舉接掌上游負責封裝的翔昇電子。
在錄音室裡，吳宗憲明知大家對他的懷疑，他收斂笑容，說起自己奉行的投資三不策略，
一是經營事業絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker，寧信啤酒理論；三是不怕失敗，只
怕上錯戰場。他說，會投資LED，就是研究過啤酒理論。
他說高價洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但啤酒價格低，沒人仿冒，cost is
everything（成本即一切），是電子業的競爭鐵律。而吳氏的LED啤酒理論，就是靠阿爾
發光子掌握技術專利，加上翔昇整合上下游綜效，靠僅對手兩成的山寨價格，血洗剛起步
的照明市場。他究竟憑什麼推斷自己能成功？以下是專訪紀要：
《商業周刊》問（以下簡稱問）：為什麼要投入LED產業？
吳宗憲答（以下簡稱吳）：我常說，主持人就像一帖藥，沒效送給你也不要，有效，再貴
你也要買，不斷創造被利用價值，是我在藝能界二十六年的工作策略。
三年前我因為代言產品接觸LED，開始在家搞實驗室鑽研LED，去年五月成立阿爾發光子進
行研發，目前有二十多人的團隊，掌握三項專利，解決高亮度LED的散熱問題，專攻一般
照明市場，翔昇是阿爾發光子LED鋁基板的封裝廠商，上下游合作加上資本市場力量，可
大幅縮短產品上市時間。
問：如何證明你吃得到LED市場？
吳：就是啤酒理論，啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價兩成的LED燈
，一盞只賣八百元，壽命長達十五年，肯定血洗照明市場。因為成本已經壓得很低，沒有
人會進來做，它就變成LED領域的周杰倫，對手如果有本事建立和我一樣平台，又賣比我
便宜，我也認了。
問：和主持相比，經營一家電子公司，最大的不同是什麼？
吳：做LED比主持節目、發唱片簡單多了，在藝能界盡十分力不見得有一分成就，唱片界
是我憑直覺認為你周杰倫可以，但我發過的唱片，也只有周杰倫和我自己的成功，康康、
咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單，攤開產品數據，你
憑什麼幹掉對手，一目瞭然。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 210.69.45.10
→
06/24 17:24, , 1F
06/24 17:24, 1F
推
06/24 17:36, , 2F
06/24 17:36, 2F
推
06/24 18:26, , 3F
06/24 18:26, 3F
→
06/29 18:05, , 4F
06/29 18:05, 4F