[轉錄][外絮] 夏洛特山貓隊價值知多少？－MJ效應（上）
※ [本文轉錄自 NBA 看板 #1CXDEocN ]
作者: galin333 (The Zephyr Song) 看板: NBA
標題: [外絮] 夏洛特山貓隊價值知多少？－MJ效應（上）
時間: Mon Sep 6 19:42:38 2010
圖文版 籃球邦
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原文連結
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TrueHoop的Henry Abott寫了一篇長文，描寫夏洛特山貓隊在Michael Jordan成為大老闆
後改善的營運狀態。
Robert Johnson在2004年以美金（下同）300萬元的代價，建立了山貓隊這支擴張球隊。
但是每年球隊營運所需要花費的數百萬美金損失，讓這位黑人娛樂電視台的創辦者（
Black Entertainment Television）不斷地燒錢，因為不堪虧損，他終於在2010年2月把
球隊賣掉。
長久以來，人們都說擁有一支職業球隊是種迷人的投資，幾乎不會失敗，不過如果有反證
，那就是Johnson了。他體驗了職業球隊老闆的荷包可以多受傷。
這股重傷Johnson的力量顯然還會繼續存在。八月的時候，ESPN.com的John Hollinger和
Chad Ford替NBA 30支球隊的未來排名。這項評比項目包括了球員，管理階層，財務狀況
，市場和選秀表現。他們的結論：「夏洛特不但是最後一名，它的得分甚至只有第29名灰
狼隊的一半。（這個標語聽起來如何：我們的未來比明尼蘇達還要寒冷刺骨兩倍！）」
當然了，下一個準備要上場整頓山貓隊，不是別人，就是傳奇的Michael Jordan。Jordan
身為球員一直是球迷的最愛，但是這次Jordan處於巨大的劣勢，而他能不能成功還在未定
之天。身為一個球隊經理人，他著名的決定包括史上最糟糕的選秀之二－2001年選擇
Kwame Brown作為狀元，2006年選擇Adam Morrison作為探花。巫師隊老闆Abe Oliin免去
Jordan當作總管的工作，即便球隊藉由他帶來的注目得利。身為山貓隊的主要出資者，
Jordan的口袋比其他人要淺。而且在這個年代，有些聰明人相信經營階層的競爭不只是讓
球隊更有價值，最重要的是可以獲利。
看到夏洛特傳出壞消息一點都不讓人意外。
但是山貓隊傳出一個接一個的光明消息。從2月開始的10個禮拜，他們宣布了Jordan成為
大老闆，Gerald Wallace參加了隊史第一次全明星賽，還有第一次的季後賽經驗。在
Larry Brown教練的帶領下，山貓隊這個球季的防守數據是全聯盟第一。
Jordan最近在夏洛特買了房子，在他小孩居住的芝加哥兩地奔波。但是Johnson和Jordan
一直因為花費納稅人的錢，或是他們為了蓋球場所得到政府補助的「公司福利」備受攻擊
，而大部分的人甚至買不起門票。他們的電視轉播合約被自己人稱為可能是史上最差，讓
酒吧，餐廳和住家不能透過衛星轉播觀看。要讓夏洛特人愛上山貓隊真的很難。
現在球隊宣布在過去15個月爭取到40家企業贊助。山貓隊宣布他們次季季票銷售在聯盟排
名前十，包括1,700個全季季票包裹，這比一年前的450個增加很多。更令人印象深刻的是
，他們季票續約的數量是聯盟前五名，比率接近92到93%，而一年前不過是71%。在這季開
始前，他們在這個項目從未達到聯盟前20名，所以前5名簡直就是奇蹟。
門票銷售的團隊如此成功─他們說已經把過去的評量標準丟在一邊─Jordan在兩週前招待
這個團隊全部40人去拉斯維加斯去新開張的Aria賭場，全部他買單。
球隊在媒體上的消息也煥然一新。現在Jordan身邊似乎有一股光芒：他出現在夏洛特高爾
夫球巡迴賽，人們在一旁尖叫，不是感謝他來參加，不是因為他當球員的地位，而是因為
……買下山貓隊。他參加當地的NASCAR比賽時也受到類似的歡迎。而山貓隊耶因為捐贈25
萬美金給當地中學運動，受到當地報紙的大幅讚揚。
球隊總裁和營運長Fred hitfield說這次扭轉頹勢有很多因素。不過其中最重要的是，就
是Jordan要讓山貓對像企業般運作的決心。
當被問及Jordan是不是像一些球隊老闆，願意出於籃球的熱愛承受虧損時，Whitfiled大
笑。
「不！」他堅持：「他不喜歡虧損。相信我。他不斷灌輸我們降低虧損可以造成的重大影
響。這真的是一個企業。我認為他真的主動積極要和我們一起投入。他真的盡其所能地學
習，而他現在知道他個人有多大的影響力。」
球隊營運副總裁和行銷長Peter Guelli附和地說：「那個人啊。他在場下和之前當球員時
一樣拼……這樣的例子有成千上百，但是我最喜歡的例子是Michael每個月會和我們前四
名的銷售人員共進午餐。想像一下那是什麼感覺。你是門票銷售團隊前四名，你可以和
M.J.一起共進午餐。那是一生僅有的經驗。他們吃過之後，回到工作崗位，然後大家都會
談論。然後每個人都會起而效尤。而曾經吃過飯的人也期待第二次，這樣才可以和他建立
關係。這在這棟建築裡創造了一種氛圍，那是不可思議的。沒有其他老闆可以有這樣的影
響力。」
山貓隊的扭轉頹勢使於三年之前，那時還是Johnson作老闆時的一次再融資。
夏洛特是全國最大的兩家銀行Wachovia和Bank of America總部所在地。但是直到幾年之
前，球隊買下這棟建築的貸款都來自於別州的銀行。
「Wachovia和Bank of America的總部距離我們建築大概四個街區。」Whitfield說：「他
們對這件事不是很開心。我們之前的老闆和我很用心，和Bank of America及Wachoiva合
作對我們的債務再融資，讓他們一起經營我們的場館。這讓這裡第二和第三大的雇主可以
有對我們更友善的感覺。他們在當地社區為我們說好話，從最高管理階層以降都是如此。
」
2008年4月，球隊宣布了新的電視轉播合約，讓更多球迷可以透過Fox Sports Net看到比
賽。在此同時，Time Warner買下球場命名權。「這是我們真的開始讓球隊比較穩定的時
候。」Whitfield說。
下一步在三月，Jordan被批准成為主要老闆的第一天。他的行程安排好要對那些對球隊成
功最重要的人傳達，自己的決心是深刻，私人而且長久的。在傍晚記者會舉行前（這通常
是新老闆的前幾要事之一），Jordan花了一整天不斷開會。第一個會議是和球隊員工。然
後是主要贊助商，再來是購買高價門票的人。午餐是和少數股權股東，接下來是坐下來接
受球隊轉播單位訪問。在此之後才是記者會。
「我們的員工都感覺到被重視。」Whitfield解釋說：「他們感覺到真的和他連在一起。
我們當地持有少數股權的股東，這些都是成功的商人，也感覺到他真的需要自己幫助球隊
成功，他讓FOX Sports Net感覺對球隊成功很重要。他讓每個贊助商和季票持有者感覺備
受感激，還有自己也是球隊的一部分。然後，當我們打進季後賽時，人們感覺更加團結。
」
Jordan也同意花更多錢在「比賽呈現」上，這指的是球場裡的各種效果和設備。「當我們
接近賽季尾聲和季後賽時，我們的建築裡有那種當黃蜂隊還在舊夏洛特體育館時的活力。
」Whitfield說。
「他對我們球隊內部文化的影響是不可思議的。」Guelli說：「只要走進門……沒有老闆
參加會議，可以像他一樣帶來那種鬥志和激勵。我們的員工……他們準備好為他去衝鋒陷
陣，因為他們知道自己代表史上最偉大的運動員。」
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