[其他] 一些想法
這兩年，系學會會長都是一人參選。或許，是為了讓這個系學會能夠延續，我們總是試著
讓每個參選人能夠順利當選。接下來，一切得看這參選人的造化。劇碼其實沒有太大變動
，我們漸漸發現這個會長並不是我們所想要的，他們欠缺作為一個會長的必要條件。執行
會運作散漫，在暗中，在明處，我們發洩不滿的聲音。然後，到了期末大會，我們一舉將
我們的怒氣四處發洩。對於這個歷史學系的系學會而言，歷史看似是不斷循環重複的。
我仍然記得當初新生手冊上會長的話寫著這個系就像個大家庭一樣，可後來我們總是會發
現這個家庭並不到處溫暖和藹可親，也並不到處同心協力努力打拚。人們各有各的生活，
許許多多的歧見、誤會、糾紛、仇視，現實生活我們將會遇到的，這個系樣樣不缺。
到底是從哪裡，這個系開始變得亂七八糟烏煙瘴氣的呢？這個系學會怎麼會變得如此不堪
呢？鄭啟瑞學長在做會長的時候，以一個小大一的我看來，許多事情仍然在軌道之上。或
許，許多人不甚滿意，但可圈可點，該有的都沒少過。我不得不說是鄭學長個人能力所造
成的，他以其強大的交際手腕以及負責的態度將這他的任期做完，接棒的時刻就要到了。
誰來接這個棒子呢？從寒假開始，在朋友的鼓勵以及自己的思考之中，林宜萱的意願漸漸
明確。當初我語帶保留的說我並不知道他的能力是否能夠勝任。後來起了糾紛，我在對方
尚未邀我之前就拒絕了參與這一屆的執行會，給的理由是情緒容易激動，不適合待在團隊
裡，投票也當然沒有去投。然後，在與一些人討論以後，我發了一篇文章質疑已經當選的
林宜萱。那些人現在也大多與我漸行漸遠，交錯的線似乎總是會往不同的方向而去。就我
來說，那文章的用意在於讓林宜萱去把事情說清楚，把嚴方拱上去，現在說這些大家信不
信其實也無關緊要，都已經是過去的事了。嚴方在那時確實起了一些作用，但是不是我造
成的，恐怕問天也沒有答案。
那時我覺得林宜萱在溝通上會出問題，所以找了些人想作溝通方面的工作：林宜萱那邊負
責把工作做好，我們來把溝通做好。可後來沒有繼續弄。後來林宜萱換總務，我十分反對
，算是吵了一架，關係可以說是破裂了。後來取而代之的是對於迎新主導的爭奪，所以參
與新生手冊的設計、設新班板、轉錄資訊、寫學程介紹。我那時打從心底不信任林宜萱的
團隊，所以把這些事情搶過來做。我是不是做好了，有些人或許是肯定的。但相反的，林
宜萱他們在這一塊就沒有表現的空間，這其實是對執行會經營形象機會的一種剝奪，當時
背後的用意多少也是要讓對方難堪。做HisInfor板其實多少也是這樣。很多當時氣憤的東
西，如今看來都已經過去了，沒有必要，總之是年少氣盛。
後來林宜萱合唱比賽溝通上出了事，這個系似乎開始分裂了。聽不少人轉述過，但詳細的
情況是不了解。書展取消有所耳聞，詳細情況也是不了解。總之，對林宜萱團隊的種種，
我並不了解。
很多當時氣憤的東西，如今看來都已經過去了，沒有必要，總之是年少氣盛。
不管怎麼樣，時間總是繼續不停的前進，很快的棒子又要交出去了。這次冒出個退會問題
，又沒有人想要出來參選。最後冒出個鄭翊。
鄭翊當選之前，我就開始做新生手冊的工作，來的人裡面是當初開學時特別照顧過的，或
許，可以算是一分耕耘一分收獲。後來跟鄭翊接洽，確定這個新生手冊會成為最後發出去
的版本。當時我們這邊的工作幾乎已經完成，僅剩下鄭翊自己說要負責的部份，系學會的
介紹、幹部名單、師長的介紹，這是屢次催稿就卻一直未交齊的地方。以及將由陳權製作
的封面，還有由昶任製作的部落格。後來暑假開始我就不再過問這份工作。鄭翊方面也未
有聯絡。最後，部落格沒有出現，師長的分機號碼出了錯，封面也沒有照原本的「活潑」
方向去設計，這些都是在之前開會時都說過的，講過的。那時其實我好想說，這不是我弄
出來的新生手冊，可是事實上這就是。如果當初去爭取主編這個位子，或許這新生手冊不
會這樣。有的時候我們總是抱怨事情變得如此，但如果當初我們更加積極一些呢？
其實從鄭翊參選、到新生手冊的製作。我多少看得出這個團隊是有問題的，但我後來還是
跳了進去。暑期中柏豪確定轉學，可也沒有傳出要找人接替的消息。後來到了八月底的時
候，奎諭問我要有沒有意願接學術。我說，看你們會長。到了新生茶會那天，鄭翊問我能
不能當學術長。我說，你們自己考慮，如果覺得我當沒有問題，那就可以。對我來說，再
不做，就沒有機會了，但我也知道這系上有不少人跟我有過過節，有看不慣我的，有我看
不慣的，而且還為數不少，所以我要會長考慮。後來17日會長給予我肯定的回覆，於是那
天我就跟鄭翊他們開會，算是跨進了執行會。
隨後有許多問題，我不想一一詳述。總之我在這個團隊裡試著解決一些事情，可我發現我
補位補過頭了，踰越了協助者的界線。當我可能要承擔或監督除了學術以外的三個組業務
之後，我知道我該退出了。我認為我的存在造成了依賴。這個團隊仍然有許多問題，未來
會如何發展全看會長願意付出多少。
其實我本來想討論系學會的問題，但怎麼著的似乎不把這些東西寫出來好像沒有辦法談到
主題。很多人把問題歸在執行會的失敗上，指摘是誰的失敗，誰的錯誤，在某些層面，我
不得不說這是有道理的，我也曾這樣做過。但指摘人們做錯了什麼，對我來說已經夠了。
不管怎麼樣，那並不能夠改變、改善什麼。而我們對於改變、改善、學習的努力，又給予
了什麼呢？
系學會，它是這樣的一種東西，它要你出錢，也要你出力。出了錢其實並不代表你就應該
拿到服務，這並不是我們到超商小七消費，那是兩種完全不同的東西。如果沒有足夠的經
費，又沒有人做事，哪來的服務呢？服務本身是我們自己創造出來的。很多人談到凝聚人
比做好事更重要，或者我們這樣說好了，其實系學會的根本目標就是要凝聚這個系的學生
。在這個會裡，我們規定，也期望執行會去達成這個目標。然而當執行會無法作為的時候
，我們就不能夠自己凝聚起來嗎？
我們都會畢業，不管怎麼樣，總是會要離開這個地方，即使最後進了自己系的研究所，也
已經不再是現在的我們了。但我們現在所做的一切，都會影響下一屆的觀感與想法。而我
們又將留下什麼樣的系學會給學弟妹呢？這個系學會的財政、制度以及環境都是有問題的
，可有多少人在乎呢？
對於我來說，在這個系裡面待著是很累的。這些事情不得不管，但紛紛擾擾又如此之多。
我自己對於人際關係也有障礙。有些事情我看在眼裡，可我不想多說，並不是怕惹得一身
腥，我並不怕再招惹什麼。而是溝通是有它的侷限的，說明的再多其實換不來信任，信任
並不完全來自溝通，而是來自於你對於另一個人的認可。很多事情並不是我們所看見的那
樣。表象的背後是要用心去觀察的。如果諸位關心系學會的發展，關心我們能留給未來的
學弟妹們什麼，那麼，多用心吧，用心會看見很多事情，也會知道自己該做什麼。
一些看法，與各位分享。
歷史三 洪才登
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“What your country can do for you,” Mr. Friedman said, implies that the
government is the patron, the citizen the ward; and “what you can do for
your country” assumes that the government is the master, the citizen the
servant. Rather, he said, you should ask, “What I and my compatriots can do
through government to help discharge our individual responsibilities, to
achieve our several goals and purposes, and above all protect our freedom.”
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