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討論串你們家也有內部徵才?
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推噓0(0推 0噓 0→)留言0則,0人參與, 最新作者kcliao0408 (只要有妝,人人都是正妹)時間14年前 (2011/06/11 22:24), 編輯資訊
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原文恕刪. 剛看到標題,以為講的是內部招募。. 仔細看了內文,才知道原po說的是內部輪調。. 個人過去也規劃設計過內部輪調辦法,. 但其實說了太多專業的流程或評核機制,. 到頭來問題都只有一個:那就是私心。. HR要怎麼讓部門主管拋開私心,以祝福甚至是像嫁女兒一樣的心情,. 歡迎同仁在組織內部發展;
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推噓3(3推 0噓 0→)留言3則,0人參與, 最新作者bluekai (我是有異性沒人性的HR)時間14年前 (2011/06/11 16:27), 編輯資訊
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流程設計很簡單,但是HR必須要很清楚,內部輪調的目的為何?. 每一個內部輪調都會有其背後的原因,都有一段故事要說。. 不過HR在處理這件事情其實是需要花很多很多心力在這上面,. 輪調/內部徵才,要考慮層面很廣,就像你文章中提到的,. 如果原單位流動率已經偏高了,單位內新人比例過高,有經驗的人可否調動
(還有445個字)

推噓1(1推 0噓 0→)留言1則,0人參與, 最新作者chubbee (chubbee)時間14年前 (2011/06/11 15:29), 編輯資訊
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你們家也有內部徵才嗎?. 內部徵才真是一門大學問,也是HR的一大考驗. 怎麼讓人才順利流動,卻能兼顧原單位主管的心情?. 如何讓沒有轉調成功的人,在部門內不是以"叛軍"的身分存在?. 如果有一套非黑即白的標準可以規範,是容易的. 不過HR就像是公司裡的服務人員,. 服務的對象是同仁,是同人的情緒.
(還有689個字)
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