[心得] 一篇文說明人資分工，人資非助理

看板HRM作者QQQchichi (JJ)時間5年前 (2018/11/27 14:55)推噓4(4推 0噓 5→)

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有鑒於很多人以為人資是行政助理，這篇文章要快速幫你了解人資的工作我舉連鎖超商為例幫助大家理解人資的世界超商可以想成是小7或全家在此範例中請將員工想像成不同商品，像是便當,零食或飲料將每個部門或BU想成每一個連鎖超商一，招募跟總部行銷（Hiring Manager)討論要進哪種類型的產品，並在市場上進行搜尋而他的KPI就是在時間內找到最符合行銷所需的商品而每引進的一項商品，總部行銷需要確保它能不陣亡並帶來營收如果此項商品太快陣亡，則招募會三不五時關心總部行銷二，薪酬等招募確認哪些產品需要上市，薪酬會跟總部討論產品購買的價格並確保此購買價格能夠買到品質符合公司需求的產品同時，定時會進行市場調查並適時調整購買的價格，以買到最合適的商品三，績效管理：定期，總部會整體檢視不同商品的銷售成果績效需要依照不同產品的屬性提出最合適的檢視標準包含多久檢視，如何檢視以及如何量化四，員工訓練：訓練跟每個店的店長進行討論像是哪些優惠或促銷最能吸引客戶購買也就是因地制宜，店家們會有不同的促銷活動員工訓練能夠提供美的店家不同的武器以加強產品的競爭力五，Business Partner (BP) 就是每間分店的店長每當發現問題就需要代表分店跟總部討論舉例來說，可能是發現冰箱的溫度不夠導致於飲料銷量下降此時BP就需要跟總部的績效人資反應同時也需要將總部的各項策略傳達到分店內，包含績效的評核方式以及促銷計畫等簡單來說就是總部跟分店的橋樑看完了這麼多，下次請不要再誤會人資為行政或是助理了人資是非常專業的職務！你喜歡我的文章請幫我按讚或分享 FB: https://reurl.cc/52Z5n Blog: https://ururcareer.blogspot.com/ 若有任何不清楚，請於下方留言喔．謝謝！ -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.250.135.248 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HRM/M.1543301703.A.ADC.html

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ptrch3n

12/02 14:18, 5年前 , 1^F

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QQQchichi

12/02 17:27, 5年前 , 2^F

12/02 17:27, 2^F

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the1123

12/05 23:52, 5年前 , 3^F

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