[請益] 准假後發現事由與事實有出入

看板HRM作者 (frenchkitty)時間7年前 (2016/12/26 14:07), 7年前編輯推噓6(7推 1噓 24→)
留言32則, 9人參與, 最新討論串1/1
--- 大家好 想請問一下敝公司有一名人員這一兩個月請假相當頻繁 一開始大主管也不以為意就讓該員請假 (天數都4天以上) 因為理由都蠻正當大主管也沒特別擋 但該員請假日數快已達14日事假上限時有請我去跟該員了解是否有什麼狀況 此時赫然發現當初說的事假理由是個幌子 該員在面談當中很坦白的告訴我,近期長天數請假都是去國外工作 有請他二擇一,他說他兩邊都想要賺.... 未來也有繼續請假工作的打算 與我面談後他也不諱言告訴公司其他員工他去賺錢 當初因為公司體諒員工也有出國旅遊之權利才允許准假 公司大主管這邊有被欺騙的感覺,想要收回當初的准假變成曠職 但好像很少收回准假的案例 也沒有相關法條可以查看 不知是否有處理過相關經驗的版友能給點意見參考 謝謝 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.254.97.145 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/HRM/M.1482732423.A.961.html
推
12/26 16:47, , 1F
都準假了，要改成曠職也太凹了吧？
12/26 16:47, 1F
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12/26 16:49, , 2F
主管真的拉不下臉的話，就增設請假（某員工）條款來限
12/26 16:49, 2F
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12/26 16:49, , 3F
制看看吧
12/26 16:49, 3F
我也覺得蠻凹 但是他這樣已經欺騙公司2次了 大概也是看準公司一般不會針對請假嚴苛 正因如此大主管才想請我"了解"能不能收回 如果無法也是只能這樣
推
12/26 19:53, , 4F
對方真白目...去國外工作，拿機票呼攏也看不出來是
12/26 19:53, 4F
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12/26 19:54, , 5F
工作還是去玩吧，擺明擺顯；主管任由員工短期內請長假
12/26 19:54, 5F
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12/26 19:55, , 6F
也是有很大的問題，你說一年內出去玩個4次都還合理
12/26 19:55, 6F
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12/26 19:56, , 7F
短期內連續請長假，不約談該員主管也是有責任
12/26 19:56, 7F
因該員第一次出國有提前一個月請 當主管已准假後,接近請假日期他又說家中有事 (有查證) 主管也, 結果就變成連續長假 第二次是明明到了該銷假上班日該員並未進公司,只撥電話說有事請假 這次經了解後就認定曠職了,也就是這時才發現他是出國工作
推
12/26 20:40, , 8F
要玩硬的可以用員工以詐騙方式謀取自身利益 記過處分並
12/26 20:40, 8F
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12/26 20:41, , 9F
撤回當初准假許可 ~~
12/26 20:41, 9F
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12/26 23:51, , 10F
虛偽表示蠻嚴重的吧
12/26 23:51, 10F
這邊我也是想能不能這樣辦理,但工作守則並沒有規定類似內容,所以很頭疼 加上他最近都勞工局掛嘴邊,所以我也不敢貿然亂執行 是說本來詳談後他表示願意專心在敝司的工作上 結果又私下跟其他同事表示只是下個月不去兼差而已 因為不能光聽信同事間耳語就告知主管,但我已把他列入請假黑名單 敝司只是小公司,對於工作規章也沒規定很詳細 他今年底還要請,因年底單子多人手不足已經不准假了 他表示他就是有事要請假 (未告知理由),當天就是不會進公司了 不過他時間有算好,所以也不會達到連續曠職 因為不准假的關係今日該員對於公司早已指派並正在執行的工作內容 表達了不願意執行 也不知道到底想怎樣... ※ 編輯: frenchkitty (114.33.193.202), 12/27/2016 02:27:10
推
12/27 10:41, , 11F
約談 做好紀錄 約定改善事項再犯就資遣
12/27 10:41, 11F
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12/27 10:42, , 12F
這種明知故犯的人會影響到其他員工 越早處理越好
12/27 10:42, 12F
推
12/27 15:50, , 13F
先讓他請事假到上限吧！
12/27 15:50, 13F
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12/27 15:52, , 14F
反正請事假又不用付薪水
12/27 15:52, 14F
推
12/27 20:34, , 15F
去勞工局就去勞工局，他好像覺得自己的行為沒有錯!!!!!
12/27 20:34, 15F
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12/27 20:34, , 16F
而且新的一年又開始，他又有14天可以再請了，如果不處理
12/27 20:34, 16F
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12/27 20:34, , 17F
對於你們的管理會有問題
12/27 20:34, 17F
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去勞工局就去勞工局，他好像覺得自己的行為沒有錯!!!!!
12/27 20:34, 18F
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而且新的一年又開始，他又有14天可以再請了，如果不處理
12/27 20:34, 19F
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對於你們的管理會有問題
12/27 20:34, 20F
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12/27 20:36, , 21F
曠職的情況一定要開警告單，至少以後才有一個依據
12/27 20:36, 21F
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12/27 20:36, , 22F
重複推文了，麻煩再幫我刪除。不好意思
12/27 20:36, 22F
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12/27 20:45, , 23F
請假既然核准建議不要改單，但對於欺騙行為可以經過人評
12/27 20:45, 23F
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12/27 20:45, , 24F
會做出懲處。最好管理規則寫明包括員工兼職是否需要事先
12/27 20:45, 24F
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12/27 20:45, , 25F
核准。
12/27 20:45, 25F
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12/28 07:39, , 26F
給懲處+1
12/28 07:39, 26F
推
12/28 17:41, , 27F
這樣應該能算上班態度不佳
12/28 17:41, 27F
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12/28 17:41, , 28F
去查有哪些情況可以資遣員工
12/28 17:41, 28F
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12/28 17:41, , 29F
是員工自己本身問題不用給資遣費的
12/28 17:41, 29F
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12/28 19:53, , 30F
蠻瞎的，先默默低調蒐集好資料，不然到時被反咬
12/28 19:53, 30F
噓
01/28 02:45, , 31F
原來貴公司，可以容忍員工任意放話，放長假也不痛不癢，
01/28 02:45, 31F
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01/28 02:45, , 32F
那被搞也是剛好
01/28 02:45, 32F
你好 當然就是不能容忍才有處理 怎麼可能員工一開始要請假旅遊就擋了 畢竟也不是新人主管也是體恤員工且當初請假的理由正當 其他狀況是對方自動延長假期 中間也有口頭約談 並不是容忍 後續處理是勞動合約上加註不得在外兼職來約束對方 也供大家一個參考 ※ 編輯: frenchkitty (1.172.93.159), 02/07/2017 11:20:26
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