[新聞] 轉戰樂天桃猿沈鈺傑的未竟之志

看板Guardians作者barry610171 (小小羊)時間4年前 (2022/01/08 12:23)推噓12(14推 2噓 39→)

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轉戰樂天桃猿沈鈺傑的未竟之志文／王翊亘有的時候，球迷想的，跟球界人士想的，真的完全不一樣。從沈鈺傑離開富邦悍將後沒多久，就能夠獲得樂天桃猿青睞，擔任育成部門主管就可以看出來，而1月7日正是沈鈺傑向樂天桃猿嘉義縣二軍基地報到的第1天，他也將在樂天桃猿執行，原本在富邦悍將沒辦法進行的新秀培養計畫。從沈鈺傑擔任富邦悍將球探開始，一路晉升到球探長、副領隊，總有許多人質疑他的「工作績效」不好，卻能夠一路升官。一個球探，可以對該屆選秀會中的成員去排名、去做建議；一個球探長，則可以統整球探的意見後，做出一個球隊需要的新秀資料整理與順序意見，不過最後做出選擇的，還是當時的總教練、當時的副領隊、或是當時的領隊。沈鈺傑過去在當球探或球探長，從沒有公開的說過或解釋過，哪些球員是他指定的，因為他沒有這個權力，但責備總是在他身上。我曾聽過一個說法是，如果沈鈺傑有選擇球員的權力，那至少，江坤宇或是劉軒荅，可能至少有1人現在會是富邦悍將的球員。直到去年球季，貴為副領隊的沈鈺傑，才終於有自己操盤選秀的機會。他與領隊、總教練溝通討論後，開始執行換血政策的選秀計畫，雖然最後沒辦法實行下去，但去年選秀成果與新秀培育計畫，卻被樂天桃猿所看見，最終成為樂天桃猿新設立的育成部主管。「跟樂天桃猿的討論，除了與領隊、副領隊討論外，也跟川田喜則副董事長見面開會過。」沈鈺傑離開富邦悍將之後，樂天桃猿就開始接觸，而最讓沈鈺傑訝異的是，除了樂天桃猿的台灣主管之外，連副董事長川田喜則也都知道沈鈺傑到底做了什麼。沈鈺傑說：「川田副董事長認為去年在選秀會上，我選的結果很不錯，當然我是解釋說，因為那時候我在一個比較好的位置去選，也謝謝當時的領隊，願意給我空間去執行。但除了選秀的結果，川田副董事長對於新秀進來後，我所規劃的一些方向很了解。整個討論過後，樂天桃猿的想法跟我真的很接近，所以雙方討論後很快達成共識。」去年為了迎來在選秀會上、以及自主培訓簽下的新秀，沈鈺傑讓當時富邦悍將的二軍首席教練陳瑞振、二軍投手教練蔡明晉，手把手的指導個人基本動作，仿效美國職棒的農場教育模式，希望建立一套屬於富邦悍將固定的訓練系統，讓每個進來的新秀知道，球隊要的內容是什麼，並且照著去執行操作。在這些基本動作，操作了一段時間之後，沈鈺傑才讓這批新秀球員開始下場比賽，而且一次都是盡量一起下場，或是讓新秀球員搭配年紀相近的球員上場，這樣除了可以讓新秀球員培養默契外，也能給其他的二軍球員危機意識，提升球隊內的競爭強度。「我覺得還是需要從提升個人能力來做起，」沈鈺傑說：「當然每個球員，你去問他們，他們都會說做的任何事情，都是在為球隊。但棒球是這樣，先把個人技術提升後，才有機會去幫助球隊，所以基本動作的訓練，我覺得是新秀進來職棒後需要去做的事情，一個球隊需要有一個固定的系統去執行。」除了技術面之外，心理層面上，沈鈺傑對於新秀球員也有想法。去年富邦悍將新秀向二軍報到之初，每天早上除了基本動作訓練外，其他時間，沈鈺傑也規劃了新秀個人目標討論、模擬媒體訪問應答等內容，讓新秀球員知道，除了技術之外，其他方面也要做好當一個「職業球員」的準備。沈鈺傑說：「這些方式，我應該還是會試著繼續執行，也會跟一軍去討論溝通，看看球隊當下需要什麼，盡量提供戰力給一軍。未來如果遇到選秀會，也會一起溝通協調，看看現在球隊在未來戰力中缺乏什麼，一起去提升球隊戰力。」 https://pse.is/3xzdcx -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 101.12.114.205 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Guardians/M.1641615787.A.ADB.html

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brian199524

01/08 12:41, 4年前 , 1^F

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ga0620ry

01/08 12:42, 4年前 , 2^F

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OrniG

01/08 12:48, 4年前 , 3^F

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