[討論] 企管第29題

看板Gov_owned作者 (充實的人生)時間8年前 (2015/12/08 11:10), 8年前編輯推噓4(4011)
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當部屬不成熟、關係行為低且任務行為高時,應採取何種領導模式? 這題如果表達清楚很容易選, 但 有人會覺得 「關係行為低且任務行為高」是指 部屬的成熟度嗎? 這樣答案就全然不同了 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.80.192.164 ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gov_owned/M.1449544232.A.44F.html ※ 編輯: jauvoney (111.80.192.164), 12/08/2015 11:11:33

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你沒讀熟領導的章節
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部屬成熟度兩個。心理跟工作。有時候翻譯問題,「心理」
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跟「工作」會變成不同名稱,畢竟企管名詞沒有統一
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不太理解為何答案會全然不同 低關係高任務就是低成熟度阿
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成熟度不是 無能力無意願那些
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低關係=無意願 高任務=沒能力
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這個模型是把兩個構面「任務導向」和「關係導向」的高
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低不同,與四種領導風格結合,高任務低關係就是告知型
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領導風格呀!
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感恩。我意思是 部屬關係行為低,部屬任務行為高可否視
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為部屬 無意願有能力
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高任務低關係,是沒能力也沒意願,採告知行領導風格,
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高任務高關係,是沒能力但有意願,採推銷型領導風格。
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任務行為高,就是指這個任務太難了所以我沒能力處理
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不可視為有能力0.0
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文章代碼(AID): #1MPaeeHF (Gov_owned)