討論串[問卦] 為啥一堆文組想當PM(Project Manager)?
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主要是台灣很多公司都想三位一體. Project兼任Product & Sales manager. Project manager業務內容. 排時程及追蹤/定義工作流程/跨組織溝通. Product manager. Idea發想/規格制定/市場調查/訂價設計. Sales. 客戶關係維持/推銷/
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怎麼這裡一堆人看不起 PM 啊？. PM 是最值得敬佩的好嗎. 沒有 PM. 會議紀錄 RD 要自己做. Spec RD 自己要跟主管 使用者 部門協調. 採購你也要協調. 我他媽當工程師就是不想 social 不想搞管理. 有 PM 幫忙處理. 我們幾10個 RD 統一對 1 個 PM 就好. 我
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應該說PM這名詞在台灣被嚴重濫用，. 台灣公司很習慣把. Product Manager,. Project Manager,. 行銷，. 業務，. 企劃，. 助理，. 客服，. 這7種工作都統稱PM，. 這就反映出台灣的兩個糟糕的陋習，. 第一個是沒有專業分工的觀念，老是把東西混在一起搞大雜燴，.
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一般PM翻譯成project manager 專案管理. 就是一個案子從研發到製造到銷售有一個統一窗口. PM的權力可大可小. 最小的PM想成剛畢業新鮮人在大公司找的職位. 大概就是負責跑流程，當傳聲筒，會議記錄，mail cc來cc去的角色. 隨時拿著一本小筆記本.. 客戶 研發 業務講的任何話都
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剛好在做PM所以來回文。. 在醫療產業，而非科技業。. 原本在同一家公司做研發兩年，因為直屬上司的研發主管職位（兼任)解除，所以把我也帶去事業部當PM。. PM這個工作就是夾在客戶跟工廠中間，所有的責任都要扛，研發或工廠出問題就是PM的責任。. 顧客要是有要求，的確是由PM去指示工廠或研發，但是有時
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