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討論串[問卦] 為何PM不是由RD去轉的?
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Re: [問卦] 為何PM不是由RD去轉的?消失
推噓6(6推 0噓 3→)留言9則，0人參與, 最新作者KILLE時間9年前 (2017/10/18 19:44), 9年前編輯資訊
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大體來講 PM 有兩種. Project Magerment 項目統籌. 就要做一東西 從開發到生產 一堆事要作. 總要有個單位 去做整體性統籌吧. 好比何時要試產 何時要開發完成 工廠何時要備好料. 生產時出狀況要怎處理 這類的. 這種與工程開發沒直接關係 頂多就時程延誤爾. 而時程延誤 產品企劃
(還有366個字)
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[問卦] 為何PM不是由RD去轉的?消失
推噓13(16推 3噓 6→)留言25則，0人參與, 最新作者iamsheep時間9年前 (2017/10/18 19:28), 9年前編輯資訊
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不會程式的PM跑去跟客戶開需求. 都在那邊任由客戶亂開需求. 反正又不是他去寫 如果是RD自己去跟客戶開會不是比較好嗎?. 開出來是自己要去寫的 不合理的需求一定馬上反駁. 不然PM都以為這個功能很簡單 然後RD天天加班. 最後又被PM罵說這新RD爛得要死 其他(資深多年)RD明明一個禮拜就做出來了
(還有224個字)
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