[新聞] 家樂福更名》換牌萬家福只是第一步 公平會緊箍咒將解開
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家樂福更名》換牌萬家福只是第一步 公平會緊箍咒將解開
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陪伴台灣消費者近40年的「家樂福」招牌正式換牌,統一集團接手後的新零售品牌也浮出
檯面,最新官網顯示,原家樂福量販體系改以「萬家福」亮相,超市則另以「樂家康」對
外溝通,線上購物、家速配與APP服務也同步保留。對統一而言,這不只是品牌授權到期
後的改名工程,更重要的是,併購家樂福後被公平會套上的三年「緊箍咒」也將進入解封
倒數,統一真正整合量販、超市、超商與線上通路的下半場,才正要開始。
品牌換牌只是第一步
統一集團2023年完成台灣家樂福股權交割,正式從合資股東變成經營者。當時統一企業與
統一超商合計買下法商家樂福手中60%持股,交易於2023年6月30日完成交割;公平會則
在同年5月有條件通過結合案,要求統一在三年內遵守多項附加負擔。
如今,隨著法國家樂福品牌授權結束,官網已改以「萬家福」作為主品牌,並在企業簡介
中強調,面對不同生活型態與採買需求,未來將提供門市、就近補貨、線上採買等多元通
路選擇;商品則延續生鮮食材、零食雜貨、日用品、運動用品、家庭大包裝、一人份小份
量、在地特色與進口好物等品項。換句話說,統一希望傳遞給消費者的訊息是,招牌換了
,但原本的商品、服務與生活採買場景仍會延續。
不過,對統一來說,真正關鍵的並不是「家樂福改叫什麼」,而是改名之後,如何把這個
年營收數百億元、橫跨量販、超市、購物中心與線上服務的通路系統,真正接上統一集團
既有零售版圖。
公平會三年限制進入倒數
當年公平會核准統一併購家樂福時,最受外界關注的限制,就是家福公司與統一超商在結
合實施次日起三年內,不得向個別供貨商協商「共同採購」;同時,統一超商持有家福公
司的股權不得超過30%,家福公司董事席次也必須維持超過三分之二,不得由統一超商董
事或總經理擔任,家福總經理與經理人在任職前兩年及任職期間,也不得擔任統一超商總
經理或經理人。
這些條件,正是統一併購家樂福後,整合速度不如外界想像快速的原因之一。統一雖然拿
下家樂福經營權,但在公平會限制下,不能立即把7-ELEVEN、量販、超市的採購力量合併
運用,也不能快速打通人事、董事會與經營決策,過去三年,統一對家樂福能做的,更多
是整理體質、調整門市、重塑品牌,而不是全面啟動跨通路採購與供應鏈整合。
若以2023年6月30日交割完成後起算,這道三年限制將在今年下半年屆滿。也就是說,萬
家福、樂家康換牌之後,統一接下來才可能進入真正的「整合期」。
採購、會員、物流都將重整
市場人士分析,公平會限制鬆綁後,統一最有想像空間的地方,首先會落在採購端。過去
7-ELEVEN、康是美、家樂福量販與超市各有採購體系,商品結構、供應商條件與促銷節奏
也不同;未來若能在法規允許範圍內提高協同效益,統一對民生用品、食品、鮮食、日用
雜貨與自有品牌的議價能力將明顯提升。
第二個戰場則是會員與數據。萬家福官網已強調APP便利功能、會員點數回饋、生日高倍
點數與會員限定優惠,代表統一並不打算只把它當成傳統量販店經營,而是要把量販、超
市、線上購物與家速配放進同一套消費者經營邏輯。
對統一來說,7-ELEVEN掌握的是高頻、小額、即時型消費;萬家福量販掌握的是家庭大採
買;樂家康超市則對應社區補貨與日常生鮮需求。若會員、點數、促銷與物流逐步串接,
統一手上的消費場景就不再只是「多幾個通路」,而是從早餐、咖啡、日用品、生鮮、家
庭採買到線上配送,形成更完整的生活零售網。
新挑戰是供應商與消費者信任
只是,公平會緊箍咒解開,不代表統一可以毫無顧忌地向供應商壓低條件。公平會當年之
所以附加限制,正是擔心統一與家樂福結合後,線上線下全通路快速整合,可能形成更強
的買方力量,增加對供貨商的談判力量,甚至影響下游通路市場競爭;公平會也要求家福
公司三年內不得任意提高對個別供貨商收取的附加費用,年度供銷制度變更也不得對供貨
商更不利。
因此,下半年過後,統一真正要面對的考題,不只是能不能把採購綜效做出來,而是如何
在提升集團效率、維持商品價格競爭力與照顧中小型供應商之間取得平衡。若整合過快,
可能引發供應商反彈;若整合太慢,萬家福與樂家康又難以在全聯、好市多、momo、蝦皮
與各大超市通路夾擊下拉出差異。
看來家樂福改名萬家福,是統一零售版圖重新掛牌的開始;公平會三年限制屆滿,則是統
一併購家樂福後真正的壓力測試。過去三年,統一先把舊招牌送走,接下來市場要看的,
是統一集團董事長羅智先能不能把這個老牌量販系統,變成統一真正的生活零售平台。
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一開始家樂福進來台灣時 就是法國母公司60%股權 統一40%股權的合資
三年前法國母公司要撤出台灣 想把剩下60%股權賣給統一
最後公平會同意這交易案 但給了統一三年內不能任意變動家樂福的限制
而現在三年期限到了 所以就改名了
雖然看到一堆人在罵公平會不作為
但當時能如何呢? 不給統一買也是給其他大財團買而已
還是如果沒其他人買就直接放任家樂福直接關門比較好呢?
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 117.56.59.43 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1782868320.A.5FF.html
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https://reurl.cc/qpMqdp
當時沒那麼多
2023年時
製造方面 速食麵、乳品、非酒精飲料統一市占率分別為36.16%、29.3%及15.55%
量販超市方面 家樂福佔14.77%(全聯4X% 好事多2X%)
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那你覺得當時的情況政府能做什麼?
政府自己出錢向家樂福法國母公司買下家樂福嗎?
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所以我很想知道鄉民們覺得公平會做不好
那對於當時的情況 能提出什麼好的作法呢?
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