[新聞] 供應鏈重組?「蘋果在中國」麥吉:印度仍難取代中國
供應鏈重組?「蘋果在中國」麥吉:印度仍難取代中國
https://www.cna.com.tw/news/afe/202602090357.aspx
2026/2/9 23:14(2/9 23:26 更新)
(中央社記者趙敏雅台北9日電)外界關注資通訊產品供應鏈能否「走出中國」。「蘋果在
中國」作者麥吉今天表示,「多少iPhone在印度生產」是計算最終組裝、易造成錯覺,關鍵
零組件與工程能力仍須高度依賴中國,且現未出現主要替代選項,所謂「下一個中國」並不
存在。
科技、民主與社會研究中心(DSET)與商業周刊晚間共同舉行大師對談,邀請「蘋果在中國
:美國科技巨頭如何造就中國製造霸權」作者麥吉 (Patrick McGee)、中研院院士朱敬一
、中研院社會所特聘研究員吳介民,探討中國如何成為製造強權以及供應鏈重組預測與對策
。
麥吉指出,蘋果最初並非因中國具備成熟技術能力而前往,而是在1996至2003年瀕臨破產、
無力自建產線的情況下,被迫全球外包製造。當時蘋果意識到中國製造具備巨大的規模潛力
,但初期面臨品質不穩等問題,因此投入大量資源,甚至直接進行教學。
麥吉表示,有當時的工程師形容,團隊猶如「蜂群」般降臨工廠;換言之,蘋果不是到中國
「使用」技術,而是在中國打造技術能力。
麥吉分析,蘋果不經意地扮演中國製造業的「國家建設」角色,自2008年以來,蘋果供應鏈
累計訓練人數約3000萬人,10多年前每年在中國的投資即高達550億美元,成為中國製造能
力躍升的重要推力。
吳介民認為,蘋果模式能在中國取得成功並非單一企業之力,而是多重結構因素交會所致,
包括中國內部高度分層所提供的龐大製造勞動力、全球品牌長期將製造風險下放給供應商與
勞工,以及台灣製造商在全球市場與中國生產體系之間扮演「翻譯者」與整合者。他強調,
理解這段歷史,有助於台灣重新思考自身在全球供應鏈中的位置。
談及未來供應鏈發展,朱敬一指出,未來供應鏈重組將受兩股力量牽動,一是制度與價值相
近國家之間快速變動的產業聯盟,若美國持續對盟友釋放不確定與不可預測的訊號,供應鏈
結盟可能轉向有利於中國的一方。
朱敬一說,二是中國可透過國家補貼與體制動員持續壓低價格,使其他國家難以長期抗衡,
並可能將過去在太陽能、鋁、鋼鐵等產業的模式,複製到電動車與晶片等新興產業。
吳介民也指出,台商外移是一個早已啟動的長周期變化,台灣的新機會來自半導體與AI帶動
的結構性轉型,但能否把「當下的榮景」轉化為長期位置,仍取決於台灣如何在新秩序中穩
住關鍵節點與合作網絡。
至於外界關注AI發展等新產業崛起,是否能讓供應鏈「走出中國」,麥吉直言,「下一個中
國」並不存在。他分析,外界常以「多少iPhone在印度生產」作為供應鏈轉移的證據,但那
多半僅是計算最終組裝、容易造成錯覺,關鍵零組件與工程能力仍高度依賴中國。
麥吉指出,即便蘋果試圖加速轉向印度,也將面臨北京政權與中國消費者的反彈,且北京有
許多「鎖喉點」(choke points)措施,像是工廠可能「剛好」斷電。
他認為,中國工廠具備極致的體制動員力,能在凌晨召集上百人即時解決技術問題,這種效
率在印度或越南難以複製;且從人口規模看,越南人口不及中國,轉移產能可能面臨勞動力
飽和瓶頸,因此,印度、越南等地難以成為替代選項。(編輯:林克倫、楊凱翔)1150209
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.243.247 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1770663055.A.263.html
推
02/10 03:21,
10小時前
, 1F
02/10 03:21, 1F
→
02/10 03:21,
10小時前
, 2F
02/10 03:21, 2F
推
02/10 03:21,
10小時前
, 3F
02/10 03:21, 3F
推
02/10 03:22,
10小時前
, 4F
02/10 03:22, 4F
→
02/10 03:24,
10小時前
, 5F
02/10 03:24, 5F
推
02/10 03:26,
10小時前
, 6F
02/10 03:26, 6F
→
02/10 03:26,
10小時前
, 7F
02/10 03:26, 7F
→
02/10 03:27,
10小時前
, 8F
02/10 03:27, 8F