[新聞] 台灣少子化進入「觸目驚心」期：2025年數據揭密，決定人才去留的關鍵不再是薪資

看板Gossiping作者crocus (哪來的)時間20小時前 (2026/02/08 22:53)推噓5(8推 3噓 8→)

留言19則, 15人參與討論串1/1

1.媒體來源:TVBS 2.記者署名:責任編輯鄒昀孝報導 3.完整新聞標題: 台灣少子化進入「觸目驚心」期：2025年數據揭密，決定人才去留的關鍵不再是薪資 4.完整新聞內文: 2025年，台灣迎來了一個令人屏息的數字：新生兒人數掉到僅剩10萬7千人，相較前一年暴跌近3萬人。主持人夏嘉璐以「觸目驚心」形容這場雪崩式的惡化。當各級政府仍試圖以「撒錢補貼」止血，數字卻冷酷地宣告政策失靈。本次專訪《親子天下》媒體中心專案副主編李佩璇，從「友善家庭職場獎」的視角切入，探討為何在缺工海嘯中，友善職場已不再是唱高調的企業責任，而是決定企業生死存亡的「救命繩索」。撒錢補貼無感？「友善職場」是吸引人才的救命繩索長期以來，政府應對少子化的思維多停留在「發放津貼」。然而，李佩璇指出，過去企業常認為員工要不要吃晚餐、何時回家「不干公司的事」，但近五年風向大變。隨著勞動力斷層與嚴重缺工，優秀人才因為需要接送小孩或照顧長輩而離職，迫使企業意識到：如果不支援員工的「家庭照顧需求」，企業永續（ESG）將直接破產。友善職場已成為企業在薪資戰之外，最關鍵的競爭優勢。破解「沒生小孩就倒楣」：職代津貼的公平管理學育嬰留停最常引發職場矛盾－「為什麼別人生小孩，我要分擔工作？」這種「相對剝奪感」不僅損害團隊氣氛，更可能演變為社會的厭童情緒。李佩璇分享了獲獎企業的創意解方：「職代津貼」。當一名員工留停，其餘分擔工作的同事可獲得每月額外津貼（如 5,000元）。對業主而言，這比重新招聘與培訓新人的成本更低；對同事而言，勞動得到了實質補償；對留停者而言，則大幅減輕了「拖累團隊」的心理壓力。從護老到彈性工時：突破產業限制的「共育未來力」友善職場不只是大企業的專利。訪談中提到員工人數不到15人的 NGO，透過「中午不扣薪」讓員工提早下班接送孩子，同樣獲得高度認同。具指標性的企業如日月光，甚至因應產線輪班需求自辦幼兒園，並領先設置「日照中心」照顧員工長輩。李佩璇強調，真正的友善並非死板的法規配合，而是從中階主管的培訓開始，建立一套讓員工「敢請假、回得來」的配套文化，將家庭照顧視為一種「正向投資」。少子化是數學題，更是心理題。當職場不再是家庭的對立面，而成為後盾，我們才有可能在「跌跌不休」的人口趨勢中，找到一線止跌的曙光。 5.完整新聞連結:https://news.tvbs.com.tw/life/3122815 6.備註:公司提供可以帶寵物算嗎(′‧ω‧‵)a -- https://i.imgur.com/uCX6xog.jpg

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-- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.249.144.69 (臺灣) ※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Gossiping/M.1770562402.A.30F.html ※ 編輯: crocus (111.249.144.69 臺灣), 02/08/2026 22:53:37

推

MrXD

02/08 22:54, 20小時前 , 1^F

02/08 22:54, 1^F

噓

gogobar

02/08 22:54, 20小時前 , 2^F

02/08 22:54, 2^F

→

bandongo

02/08 22:55, 20小時前 , 3^F

02/08 22:55, 3^F