[新聞] Nikon 相機落至第三名的苦惱
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証券部 秦野貫
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ニコン、カメラ3位転落の苦悩
4.完整新聞內文:
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現在の社名であるニコンを初めて製品名にしたカメラを1948年に発売してから71年。ニ
コンの代名詞であるカメラ事業が揺らいでいる。デジタルカメラの販売台数シェアでソ
ニーに抜かれ、2020年3月期は100億円の赤字(前期は220億円の黒字)と現在の事業区分
になって初の営業赤字に転落する見通し。カメラの市場縮小が止まらない中、構造改革
を進めつつ、工作機械への新規参入など新たな成長策を模索している。
作為現在公司名稱「Nikon」的同名製品自1948年發售以來已經過了71年。作為Nikon代名
詞的相機事業卻搖搖欲墜。數位相機的銷售台數市佔被Sony追過,2020年3月期出現了100
億日圓赤字(前期為220億日圓黑字),在現在的事業區分下是首次出現的營業赤字。在相
機市場持續萎縮的現在,Nikon一邊進行結構性改革,一邊摸索著新加入工作機械的新成長
策略。
https://imgur.com/qXOOdNe.jpg
「ステークホルダーの期待に応えられずおわびする」。馬立稔和社長は7日の決算説明会
で頭を下げた。2020年3月期の連結純利益(国際会計基準)は前期比74%減の170億円と従
来予想から250億円引き下げた。
「無法回應股東的期待非常抱歉。」馬立稔和社長在7日的決算說明會低頭致歉。2020年3
月期的連結純益(IFRS)較前期驟減74%至170億日圓,較預期的250億日圓低。
主因は220億円引き下げたカメラ事業だ。デジカメの世界出荷台数は18年に1942万台と、
ピークの10年から8割減少。19年も18年比2割減の水準で推移する。1999年3月期以降で初
の赤字となるのは好採算の一眼レフや交換レンズの販売が振るわないためだが、環境変
化への対応に遅れた面は否めない。
主因為減少220億日圓的相機事業。數位相機的出貨量在2018年為1942萬台,較高峰的2010
年已經衰退八成。2019年預計將較2018年再減少兩成。1999年3月期以來首次的赤字除了因
利潤較高的SLR和交換鏡頭銷售不振之外,亦有對應環境變化緩慢的問題。
特に響いたのが、ミラーレスカメラの出遅れだ。小型軽量で高画質の写真を撮れるミラ
ーレスは、一眼レフの顧客を侵食していった。一眼レフを持たないソニーやオリンパス
が集中投資する一方、一眼レフで高いシェアを握っていたニコンは参入が遅れた。18年
にようやく本格参入した時にはすでに先行勢が市場を抑えており、ソニーはレンズも含
む豊富な製品群で囲い込んでいた。デジカメの販売台数は長らくキヤノンに次ぐ2位の座
を守ってきたが、今期の各社の計画ではそのソニーに抜かれる見通しだ。
特別明顯的是無反光鏡可換鏡頭相機(MILC)推出緩慢。小型輕量且照片高畫質的無反相
機,不斷侵蝕單眼相機的顧客。沒有單眼相機包袱的Sony、奧林巴斯集中投資,而相對在
單眼相機具有優勢的Nikon則甚晚才加入。2018年終於本格加入時,市場已經被先行者所
佔滿了,Sony更有包括鏡頭的豐富產品線包夾。數位相機的販賣數量雖然長期守住Canon
之下的第二位,但就本期各公司的計畫看來已經可以預期被Sony超越。
https://imgur.com/RKWfD1i.jpg
ニコンはもともと競合のキヤノンに比べてカメラ事業の利益率が低い。キヤノンのカメ
ラ関連事業の営業利益率が18年度までの5年間で平均14%なのに対し、ニコンは9%。キヤ
ノンはほとんどの部品をグループで内製していることや高い生産技術で原価率が低い。
損益分岐点が高いところに、販売台数減で売り上げが減少し、一気に収益が悪化した。
Nikon本來與競合的Canon相比,相機事業的利益率較低。相較於Canon在相機關連事業的
營業利益率至2018年的5年平均達14%,Nikon只有9%。Canon本來大部分的產品都是內製,
有高生產技術與低成本。而Nikon損益分歧點高,一旦販賣台數減少營收跟著減少,收益
一口氣就惡化了。
止血策として今期と来期に合計100億円程度を投じて構造改革を進める。人員や生産設備
の削減などで事業運営費を500億円減らし「22年3月期以降は資本コストを上回る利益を
安定的に確保できる」(馬立社長)。ミラーレスもプロや趣味用途の客層に集中する。
従来の高級機2種に加え、22日には中級の「Z50」を発売。レンズも含めてラインアップ
の拡充を急ぎ、収益を確保する。
作為止血手段的是本期與下期將投入100億日圓進行結構性改革。將削減人員及生產設備等
事業營運費約500億日圓,「2022年3月期以降,未來可以穩定獲得超越資本支出的利益」
(馬立社長)。無反相機也集中於專業及愛好人士客群。除了既有的高級機種,22日發售
中級的「Z50」款。加速擴充包含鏡頭在內的陣容,確保收益。
もう1つの柱である露光装置は半導体市況に影響を受ける。今期からの中期経営計画では
新規参入した工作機械を成長の柱と位置づけ、7日にはDMG森精機との提携を発表した。
22年3月期に最大で200億円の営業利益を稼ぐことを掲げる。「ヘルスケアで成長」を掲
げた15年の中計を撤回した過去もあり、「既に競合がひしめく市場でどこまで成長でき
るのは未知数」(国内証券)との声もある。
另一個樑柱的曝光機則受到半導體景氣的影響。本期開始的中期經營計畫將新加入的工作
機械作為成長主軸,7日發表了與DMG森精機的合作。力爭2022年3月期獲得最多200億日圓
的營業利益。已經有了撤回2015年發表的「以醫療產業成長」的先例,「在競爭激烈的市
場能走得多遠還是未知數。」(國內證券)
https://imgur.com/x5DU2dE.jpg
市場では「ミラーレスも工作機械も参入がもう3年早ければ、収益構造の変化を期待でき
た」(三菱UFJモルガン・スタンレー証券の小宮知希氏)と経営スピードの遅さを指摘す
る声もでている。キヤノンは16年に約6655億円を投じ、旧東芝メディカルシステムズを
買収するなどビジネスモデルの転換を進めた。連結売上高に占める新規事業の比率は今
期30%近くに達し、カメラ事業の収益悪化を下支えしている。
市場上有不少「若是提早三年加入無反相機和工作機械產業,就能夠期待收益構造的變化
了」(三菱UFJ摩根史坦利證券小宮知希氏)等批評經營團隊速度太慢的聲音。Canon在
2016年投入約6655億日圓,買下舊東芝醫療系統,持續進行商業模式轉換。連結營收中新
事業已經達到30%,支撐了相機事業的收益惡化。
これまでカメラと露光装置が稼いだ蓄えであるネットキャッシュは、約2600億円(9月末
)と豊富だ。7日には300億円の自社株買いを発表、株価は4カ月半ぶりの高値となった。
今度はM&A(合併・買収)などに資金を活用し、市場を裏切るスピードで工作機械など新
たな収益の柱を作り上げられれば、本格的な復活も見えてくる。
Nikon至今經由相機與曝光機累積的淨現金流約有2600億日圓(9月底)。7日發表買回300
億日圓庫藏股,股價重回4個半月新高。如果能藉由活用併購資金,以市場預期不到的速度
將工作機械打造為新的收益樑柱,那也能見到本格復活的未來。
https://imgur.com/nZsiaPx.jpg
5.完整新聞連結 (或短網址):
※ 當新聞連結過長時,需提供短網址方便網友點擊
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52720080Y9A121C1000000/
6.備註:
※ 一個人一天只能張貼一則新聞,被刪或自刪也算額度內,超貼者水桶,請注意
相機越來越難賺了
連N家都搞到自己賠錢
未來不知道怎麼辦RR
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→ realtw: 百越民族在古代就是禮失求諸野的“野” 中原文明之外的 03/06 00:19
→ realtw: 你吹得再厲害 也是“野” 03/06 00:20
→ realtw: 吳語當然也是百越方言 03/06 00:32
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03/06 00:33,
03/06 00:33
→ realtw: 吳語 滬語 蘇州話當然是百越方言為底層的 還有什麼問的 03/06 00:34
→ realtw: 百越地區都是野 不要翻來覆去的問了 03/06 00:34
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 140.116.132.127 (臺灣)
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Canon第一
Sony第二
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DSLR版:
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看規格還不錯拉,賣得也不會很貴
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只是真的太慢了
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你講到Pentax我就想到有個朋友是信Pentax教的
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Sony算是認真的時候很強的公司
※ 編輯: pikakami (140.116.132.127 臺灣), 11/29/2019 21:40:57
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旁邊的新聞居然是$ONY股價創12年新高
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO52780890Z21C19A1DTA000/
請皇上下令逮捕索尼
※ 編輯: pikakami (140.116.132.127 臺灣), 11/29/2019 21:45:28
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我開始同...劍盾好好玩 (^ω^)
※ 編輯: pikakami (140.116.132.127 臺灣), 11/29/2019 21:50:13
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