[新聞] 最難喝的可樂是它!哈佛盲測結果驚人 難喝但你照買的秘密已回收
媒體來源:三立新聞網
完整新聞標題:最難喝的可樂是它!哈佛盲測結果驚人 難喝但你照買的秘密
生活中心/綜合報導
哈佛針對可樂口感進行盲測,結果出乎意料之外,可口可樂最難喝,百事可樂居次,皇冠
可樂最好喝,但最難喝的可口可樂只要貼上標籤後,測試者立刻一致覺得可口可樂最好喝
,看出品牌的價值會對人的判斷力,造成巨大影響。
https://attach.setn.com/newsimages/2018/12/15/1688657-XXL.jpg

▲可口可樂具有強大品牌優勢(圖/翻攝自資料照)
生產皇冠可樂的加拿大COTT公司曾經委託哈佛大學做了一個實驗:對可口可樂、百事可樂
和皇冠可樂進行盲測,結果顧客普遍認為皇冠可樂最好喝,百事可樂其次,可口可樂排名
最後。
於是,COTT公司對這個結果大肆宣傳,但哈佛大學這次實驗的另一部分結果並未對外公佈
。盲測時確實是皇冠可樂最好喝,但是一旦貼上標籤,告訴測試者這3種可樂具體的品牌
後,顧客評價的結果就發生了巨大變化,大家一致認為可口可樂最好喝。
真正的品牌,能夠在用戶心智中實現預售,在顧客還沒有看到產品的時候就已經確定要選
擇誰了。
我曾在長沙的萬達廣場看過這樣的場景:一個店面從外部被圍了起來。萬達廣場方對此的
解釋是: 那個店面是專門為LV(路易‧威登)預留的,保留期為18個月,同時補貼3000
萬元裝修費。這是多麼巨大的品牌優勢,歸根結底都是因為優質品牌能夠為商場創造更多
的顧客。
「一流企業銷售品牌,二流企業銷售產品,三流企業銷售勞動」。品牌對於絕大多數發展
中的企業而言,是最關鍵的核心競爭力,是企業一切戰略的核心要素。成本競爭與價格戰
是最低級的較量,真正聰明的企業會運用品牌抓住消費者的心, 左右消費者的選擇。(
編輯:黃毓淩)
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