[新聞] 楊光海籲避罷工 溝通找共識已回收
1.媒體來源:
中時
2.完整新聞標題:
楊光海籲避罷工 溝通找共識
3.完整新聞內文:
桃園市機師職業工會投票取得罷工權,要求華航、長榮資方拿出誠意對談,
否則將於20日宣布罷工期程。曾任機師工會、華航企業工會理事長的楊光海,
昨接受本報專訪時向工會喊話,也對華航老東家勸說,很多事情都是誤會造成,
工會已經發出它該有聲音,勞資接下來應繼續溝通,走到罷工這一步,
絕非大家想看到的結果。
2015年華航機師取得罷工權,創下國內航空界首例,楊光海是當年的靈魂人物,
為華航機師談來諸多福利。時隔3年,機師再度醞釀罷工,楊光海以過來人的經驗,
建議勞資不該對彼此做太大或太勉強的期許,必須清楚彼此能做到什麼讓步,
並往長遠的未來看。 談判應先簡單後複雜 楊光海說,工會提出來的東西,
資方的考量很多,不可能馬上給答案,但有些容易達成的訴求,應該先取得共識,
另外例如貨機組員的礦泉水、外站休息的早餐被取消等,中間一定有很大的誤會,
才弄得機組員不高興,這只要一道行政命令就可以解決。
楊建議,工會應該拋棄包裹式的談判,先簡單後複雜,從簡單的訴求上獲得共識,
再來談困難的部分,工會若知道資方現在做不到,
雙方可以討論將該條件列入公司未來的規劃,花3年、5年去達成,
而不是逼資方一口氣吞下10幾條訴求,當公司的負擔減輕,就更願意協商。
釐清誤會別馬上開戰 他表示,工會取得罷工權,這是實力的表現,
也讓資方聽見基層有這樣的聲音,這並不代表要馬上開戰,
大家靜下心來去看這個事實,找出問題癥結點。罷工投票成立、下一步怎麼做,
這都不重要,因為解決問題的方式只有一個,就是「溝通」。
楊光海強調,最好避免發動罷工,因為影響層面太廣,
這一刀砍下去不只資方、旅客受害,連公司其餘部門同事也受害,
勞資站在理智上面,心平氣和去談,會發現很多問題其來有自,
罷工只是手段之一,還可以用很多方式展現,例如記者會、說明會、協調會,
不是每次都要流血、流汗、流淚,大家都是來混口飯吃,
何必兵戎相見?走到罷工這一步,絕非大家想看到的結果,尤其受害的是一般民眾。
楊認為,談判沒有全贏,可以全贏根本不用談,設身處地為對方著想,
才能進行有效的溝通。
4.完整新聞連結 (或短網址):
https://goo.gl/gcYhtu
5.備註:
以往機師罷工的靈魂人物也出面反對了欸
「工會若知道資方現在做不到, 雙方可以討論將該條件列入公司未來的規劃,
花3年、5年去達成, 而不是逼資方一口氣吞下10幾條訴求,
當公司的負擔減輕,就更願意協商。 」
阿不就明知道資方做不到一次到位還要硬幹?
難怪跟上一次空姐罷工比起來,這次根本沒獲得什麼聲援的聲量
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