Re: [問卦] 日本製造為什麼被中國吊打?消失
因為工作的關係,我跟中國美的跟日本東芝 都有接觸過
這篇新聞說的其實還蠻中肯的,自己就針對所了解的做些補充
: 日系家電企業沒落,中國能上位成為全球家電霸主嗎?
: 表面上看似乎有可能。中國家電企業崛起於上世紀90年代,到如今已湧現出一批具有全球
: 競爭力的家電企業。比如海爾、格力和美的等。2014年格力電器和美的集團營業總收入雙
: 雙創造了1400多億元的新紀錄,海爾更是進入了2000億元的企業陣營。
: 與此同時,中國家電企業的國際化步伐也越來越快。從2010年,蘇寧電器全權代理了日本
: 首屈一指的等離子電視製造商先鋒彩電在中國包括終端零售及其它渠道批發業務後,東
: 芝 、三洋、夏普等日本家電企業的部分業務板塊或分公司大多進入了中國企業的併購名
: 單。
首先,我要說說我對美的的認識
中國本身就有相當龐大的內需,美的更是中國家電產品中的翹楚,
近幾年靠著收購品牌,併購企業擴張得非常快
我有個在鴻海工作的朋友說,在中國的家電賣場看到的都是美的產品
我問他,那海爾呢?海信呢? 他說 海爾做高階,海信作外銷
最大的內需還是被美的給搶走,但美的就是想要在國外市場幹掉海爾跟海信
甚至是LG跟三星
今年陸續收購德國機器人跟日本東芝品牌,就是要把美的在高階定位這塊補起來
我記得2015年 中國家電成長最大的,就是美的,今年一定更是突破邊際線
再來,我要說我對日本製造的看法
日本家電品質真的讚,沒話說
所謂的日本製造,意思並不是所有原物料都取自日本國內
還在用舊思維去想 日本製造一定就是日本原物料的人真的要renew一下
隨便舉例來說好了,很多日本冰箱壓縮機都是三星的,
有機會冰箱壞了,師傅拆冰箱的時候可以看看(當然一般時候是看不到)
看看玻璃冰箱精美的外觀,拍寫,也是中國的
看看洗衣機漂亮玻璃上蓋,拍寫,也是中國的
我敢保證你把日本進口家電的BOM表LIST出來 沒超過1/3是中國原料我LP剁下來餵狗
但我想,日本製造 真正代表的意義,是物料進來後,製造及QC過程的嚴格控管
才造就所謂的日本製造
如果你拿日本製造的製程跟QC來中國工廠套,那你量產到上市日就是永遠在delay
有人問說那為什麼有的日本企業MIC卻品質也很好
那是因為有日本人直接在工廠端盯著,好的都被運回日本了
不好的就丟給中國賣,反正對中國人來說,那還是比他們的好XD
: 對於中國家電企業來說,最難啃的是歐洲市場。「很少有中國自主品牌在歐洲市場表現突
: 出,更多以貼牌形式進入。」劉步塵表示,因為歐洲市場已經有本土的飛利浦、賽博集團
: 和西門子等本土品牌,再加上來自土耳其的Arcelik公司、斯洛維尼亞的戈雷尼亞(
: GORENJ)兩家「黑馬」家電企業。Arcelik是土耳其KOC集團旗下上市企業,在土耳其、羅
: 馬尼亞和中國等5個國家擁有14家製造工廠,在歐洲等市場較為強勢。戈雷尼亞也不甘示
: 弱,有數據顯示,戈雷尼亞在德國的市場份額為4.2%,在荷蘭為11%,在捷克為16%。
: 即便在東南亞市場,中國家電依然沒有搶得頭籌。日本經濟新聞對亞洲8個國家的4種主要
: 家電的市場進行了調查,結果顯示韓國企業在其中近一半的15個市場中位居首位。在新加
: 坡,三星和LG包攬了4種家電市場份額排行的首位。在印尼,LG獨占了除冰箱以外的3種家
: 電的榜首。在印度,LG和三星也瓜分了空調以外的3種家電的市場份額首位。
這篇講到印尼跟印度,我就講泰國吧
泰國其實也是差不多的情形,由於三星很早就深入東南亞市場
泰國只要是3c產品幾乎都是三星的天下
這是一位在泰國TOSHIBA工廠的泰國人跟我說的,家電在泰國幾乎快成了獨佔市場
再來是我想要說我覺得東芝跟美的的差別
美的在海外市場,是一間以業務業績為導向的公司
只要客戶敢提,美的都會很認真地回去檢討這樣的價格的可能性
而且只要能夠成交或取得更多訂單,他們都很樂意給出更好的價格
台灣很多的家電都早就是台廠品牌,中國骨頭
有機會到賣場去看洗衣機,後面規格銘版只要寫產地中國
很多都是美的進來的
至於冰箱因為法規,拍寫,還暫時看不到產地中國
東芝白色家電在海外市場則是在泰國工廠
銷售給東南亞的幾個國家,也包括台灣
我對東芝的認識,就是一個以工廠為導向的公司
他開發出什麼產品,你就是拿什麼產品來賣
其實我覺得這是很不好的現象,每個國家國情、生活習慣不同
自然就會有不同的家電使用跟購買習慣
例如一些洗衣機的設定也會因為國家的不同有不同的使用方式
拿一套同樣功能跟外觀的產品來打全部東南亞,這是行不通的
一直用同樣的套路,就是等著被變化更快的公司取代
也例如我聽過三星的主管說過,三星總公司永遠想不透為什麼東南亞國家都是小洗衣機
只有台灣需要用大越好的洗衣機???
有人會問,阿你台灣量就不多啊!!能夠向工廠要求什麼?
其實不一定什麼改變都需要開新模,就我在開發端的認識
很多東西也是不需要修改模具就能有新功能的
這情形當然不只是東芝,許多日韓系家電廠都是這個樣子
日本前夏普液晶電視技術主管 前田行彥(現亞洲太平洋立命館大學教授)
在雜誌自己也都承認,日本過去以研發及工廠端為導向的改念一定要改變
距離你的消費者太遠,你就沒辦法在市場競爭
就好像是你是詠春拳高手,一直用同一個套路來打對手
你確定你不會有 被看到破綻打爆的一天嗎?
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嘿,丟,我就在家電公司上班XD
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泰國工廠不售美的管轄,而且美的要TOSHIBA是要深入歐美市場
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真要說,我覺得他們發展的背景不同
晚點再寫一篇夏普的文章
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