[情報] Google新CEO的難題:Facebook、政府和Google自己

看板Google作者 (九米)時間13年前 (2011/04/14 22:12), 編輯推噓17(17057)
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http://news.cnyes.com/Content/20110412/kdw719vvwkxz7_2.shtml Google新CEO面臨的難題:Facebook、政府和Google自己 2010年,網路搜尋龍頭 Google (GOOG-US) 年營收成長了近一倍,約 300 億美元;它所 研發的智慧手機系統Andriod也在美國市場大獲全勝。但 Google 本身似乎沒有什麼發展 :搜尋功能廣告仍是它最大獲利來源。《MarketWatch》專欄主筆 John Shinal 指出,過 於仰賴單一市場會使 Google 變得脆弱,對重掌執行長職務的 Larry Page 而言, Shinal 列出以下 5 個他所面臨的挑戰。 ■ Facebook 許多人認為,由於微軟 (Microsoft) (MSFT-US) 擁有較多現金,可用來爭取網路搜尋和 手機系統市場的領導地位,對 Google 的威脅也比較大,但別忘了矽谷的鐵律:小心那些 車庫裡的人。 已經在公開市場上站穩腳跟的大型企業,通常無法在本業上徹底擊敗競爭對手;如果微軟 有辦法在搜尋業務上贏過 Google,想必它早已這樣做。通常玩些不同點子的新創立年輕 公司,反而會在市場風向轉變時嶄露頭角─接著擊敗大品牌。離開 Google 的有經驗主管 並未投向微軟,反而有愈來愈多這樣的人去 Facebook 工作。 市場的改變正如 Facebook 所期待,社交比重愈來愈大。資訊氾濫的現今,如何篩選成了 一大問題,而愈來愈多人發現親友正是最好的資訊過濾器。雖然許多人要找資料時仍然會 開啟 Google,但更多人已經習慣每天都會上 Facebook。2010 年 Facebook 寫下了網際 網路的另一里程碑:首度超越 Google 成為最常被造訪的網站。 Shinal 指出,閱讀過Facebook財務報表的業內人士表示,Facebook 去年營收 20 億美元 、獲利 6.8 億美元,相當於 34% 的獲利率,己經逼近 Google 去年的 38%,相當可觀。 Facebook 將不會立刻擊敗 Google,但如果 3 年後,Google 最大獲利來源仍然是搜尋廣 告,那麼 Facebook 就會是網路廣告市場極為強大的對手。 ■ Google 的確,除 Facebook 之外,Google 最大的敵人就是它自己──尤其是財務支出方面。過 去幾年來,Google 養了數個內部專案,也購併了不少公司。目前為止,股東不會過問 Google 的支出策略,因為它仍盈利豐沛。但搜尋廣告的獲利來源不會永遠強勁,屆時投 資人就會希望 Google 做出更負責任的決策。 但這可能不會發生,由於 Google 持股結構的關係,有投票權的股東是內部少數幾個人, 因此,能要求公司用錢更有紀律的任務,就落到了執行長 Page 身上。  Shinal 認為,Google 早年的幾個購併目標算是不錯。比如花了 31 億美元的 DoubleClick,為該公司在網路廣告建立了領導地位。2003 年收購 Applied Semantics 之舉也頗具策略性,因當時它是付費搜尋公司 Overture 的重要經銷商,稍後 Overture 即被 Yahoo (YHOO-US) 收購。但Google近年來的收購標準似乎變得寬鬆,比如花 10 億 美元買下的影音串流網站 YouTube,就是買下後才來思考如何讓它獲利。 ■ 微軟與諾基亞聯盟 雖然微軟本身對Google不是太大的威脅,但微軟與諾基亞 (Nokia) (NOK-US) 的合作,可 能會變成 Google 手機作業系統 Andriod 的一大挑戰。 雖然諾基亞的智能手機系統 Symbian OS在美國市場已非主流,但它的手機銷售量仍為全 球之冠。據科技業市調公司 Strategy Analytics 數據,2010 年諾基亞出貨占全球 34% 。 短期來看,諾基亞未能推出可與 Andriod、iPhone 匹敵的產品,將使其今年在美國的市 占率更加惡化。但長期來看,微軟龐大的手機系統團隊加上諾基亞在設計美觀易用手機方 面的經驗,是最有利的要素。雖然現在市場的目光都專注在五花八門的手機附屬應用程式 上,但絕大多數的人買手機是為了打電話,而不是玩程式。 Shinal 認為,如果諾基亞能以Windows Phone產品拿穩在美國市場的高市占率,再加上它 於海外的強勁銷售,對 Google Andriod 來說即是一大威脅。 ■ 西方政府 對於Google的隱私權政策和它在網路廣告市場上的獨大情形,歐美政府其實相當注意。美 國聯邦貿易委員會於本月初表示,將考慮調查Google的搜尋機制。而對反壟斷和對網路隱 私要求更嚴格的歐洲政府,已經要求Google變更其資料蒐集機制。 Shinal 指出,未來 Google 在資料蒐集與呈現競爭者的搜尋結果方面,都可能在歐美受 到更多限制;而這些限制將會形成該公司在網路廣告市場上的阻力。 ■ 中國政府 中國為求國家安全,不會讓外國企業對國家很重要的市場或產業有足夠的影響力。從電信 服務和設備商華為與思科 (Cisco)(CSCO-US) 在中國市場的競爭就可看出這點,而網路服 務也相同。 在中國市場,能與中國政策配合良好的百度 (BIDU-US) 比 Google 更具優勢,受限於政 策的 Google 在中國也難施拳腳。Shinal 認為,在這樣的大環境下,Google 持續投資中 國可能不會為它帶來太大的利益進展,與其如此,還不如退出中國市場。 或許這聽來瘋狂,但比起Google街景車奔竄於世界大街小巷,收集地圖資訊後卻被歐美政 府啟動反壟斷調查,可能還更為合理。Google 前執行長 Eric Schmidt 離開,留給 Larry Page 的數項問題都相當棘手,且看 Page 將把 Google 帶往哪一條道路。 -- ※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc) ◆ From: 114.45.177.72

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我不看好Facebook 不過最近Google才大打我一巴掌= =
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實在很難讓人堅定的支持下去
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不看好Facebook+1 臉書的塗鴉牆資訊其實太雜亂
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也沒有良好的搜尋機制與令人信服的隱私權政策
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Zuckerberg這個人領導臉書的方式又是以市占為優先
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造成為了中國市場寧願跟中國公司合作而合作的產品竟不
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與國際版接軌...他還說The age of privacy is over
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為了自己公司的錢途~完全不把使用者放眼裡
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眾多制度說改就改....如果不是facebook最近成長之後
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有許多比較懂得安撫使用者的人物加入臉書~不曉得他們會
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把臉書變成什麼樣子....
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從很多角度來看....臉書都不是一家值得信服的公司
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這樣的公司要稱霸的可能性很低...
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看看google有眾多科技人喜愛 APPLE本身有眾多教徒
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MS則相當受到公司行號與政府機關的喜愛~本身雖然產品
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越來越臃腫 進步速度遠不如年輕公司 但至少MS相當注重
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使用者對MS產品的觀感 唯有Facebook在改動機制時會一意
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孤行....有誰會自稱自己是臉書教徒嗎?
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從這裡就看得出"目前的"臉書實在不太可能成為霸主
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我雖然極度不看好臉書(事實上已經到厭惡了) 不過這次無緣無故
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被停權 讓我原本堅定支持google的立場鬆動了= =
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不過相較於FB的隱私權政策及相關政策 我還是比較支持google的
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不過說實在的 身為一個享譽全球的大企業 google的客服機制suck
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你好歹連去印度或中國 至少讓客戶有機會報怨 只能寄信和上論壇
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根本一點用也沒有 更何況被停權了 還得重辦一個帳號來反應
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實在說不過去
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我預計如果光比造訪者的話,臉書不用多就就可以超越google
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但是不會打敗google,反而會共榮,讓越來越多人覺得網路是
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有趣的東西,網路可以做很多事。FB跟google的功能是完全不
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一樣的,google對有網路查資料需求的人來說,絕對是FB能取
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代的,我一個禮拜不上FB都不會怎樣,不過叫我一天不要用
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google的服務我根本沒辦法想像.就算到馬爾地夫度假我應該
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也會google一下有什麼建議必去的景點或是餐廳之類的m
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一堆財經背景不懂網路的硬用過去的思維解釋新現象。再講白
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一點,今天page突然失心瘋宣布要用google每月要繳0.99鎂。
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真有多少人可以真的不繳?大家做個實驗不要用google相關服
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務兩天就好...我就連上個PTT都用chrome apps阿 冏rz
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M$ 才不注重使用者對它們產品的觀感,整天抄襲哪在意別人
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FB 之所以有這麽多怪政策,完全是因為 CEO 的理念 ...
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突然被停權,寄信給GOOGLE永遠不回
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Google跟FB確實不一樣 不過Google也想創造可以取代FB的東西
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從FBmail來看 FB也不僅僅想當個成功的社群網站啊(茶)
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況且FB和google正在爭奪語意式搜尋的主導權不是?
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語意網是趨勢沒錯,但是在這上面FB有任何優勢嗎?
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幾乎FB所有使用者的基本資料!?
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FB的優勢 就是多數正確的資料
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可以廣告放送到特定的族群...這是目前google所沒有的
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每當你點擊一個"讚" 就是把資料告訴FB讓它知道你喜歡這個內容
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之後就會把相關內容的廣告放送給你 而google目前是透過搜尋和
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gmail來幹這件事
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別忘了Google+1
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特定族群是指性別、年齡、語言甚至喜好...
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MS總是參考別人好的作法變成自己的作法不干涉個人資訊
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我認為他根本不在討論的範圍內 XD
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MS抄不抄襲其他公司我才不在意 那是公司高層要考慮的
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我只在乎MS重不重視使用者的感受 在這點上 至少他們懂
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得要重視使用者的意見(有沒有辦法做到是另一回事)
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臉書是從來不鳥使用者意見的 之前的隱私權爭議如果不是
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吵到大過頭的話我甚至懷疑他們會不會在乎
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讚的問題只要使用者擔心自己的隱私權...而不放基本資料
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那FB對於資訊的正確性就有待商榷...只要FB繼續不注重隱私
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我覺得他就無法做到那種精確的地步
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大部分的使用者完全不在意啊XDDDDDDD
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樓上說到重點了,很多人說 "反正我的資料又不重要"
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所以資安觀念很難規廣,Foxy 還是一堆人用
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臉書的確不鳥使用者
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光被垃圾程式標註相片的問題,就吵了將近一個月了,還沒處
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其實fb的興起也代表了電腦使用者族群的移動,從業務/商業
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轉進日常生活(當然這現象很久就已經發生,不過fb標示了
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一個電腦用途的黃金交叉點
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facebook是無名放大版吧? 就像說ptt能獲利也是有限.
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無名了不起在台灣流行 FB可是在世界流行 加上遊戲幣 獲利有限?
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FB全球營收前三名 怎麼會是有限...
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務兩天就好...我就連 https://daxiv.com
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