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討論串[業界] 策划的兩難困境
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#3
Re: [業界] 策划的兩難困境
推噓5(5推 0噓 8→)留言13則，0人參與, 最新作者chenglap (無想流流星拳)時間14年前 (2012/01/01 17:59), 編輯資訊
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千里馬得遇伯樂, 管仲也要鮑叔牙, 人一生沒幾許機會遇到真的能. 賞識自己的人. 況且, 未做出成績之前, 沒有人知道你到底是管仲. 還是王莽.. 所以做遊戲的人, 如果真的是熱愛遊戲的, 可能最終還是要想創業. 的問題吧... 那單純是因為一個原因, 在中華地區的開發者, 通常. 自主權都有限.
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#2
Re: [業界] 策划的兩難困境
推噓0(0推 0噓 0→)留言0則，0人參與, 最新作者NDark (溺於黑暗)時間14年前 (2012/01/01 15:36), 編輯資訊
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比較貼切的說詞是：理想與實際行為的差距，這在組織行為有特定章節討論。. 環境不能改變時，最適合多數人的方案就是適應它：. 吃飯的時候抱怨一下老闆，抱怨一下客戶，不要把不滿憋在心裡面，. 回頭過來就可以繼續做事。每個月繼續領薪水。這也是一種生活的方式。. 但是就如同稻船敬二所說，這種是他所謂打工仔的生
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#1
[業界] 策划的兩難困境
推噓1(1推 0噓 1→)留言2則，0人參與, 最新作者flamesky (豬也會跑哦)時間14年前 (2012/01/01 13:49), 編輯資訊
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這邊好像叫企劃吧. 工作之後，發覺面對的最大問題是內心與現實的衝突. 一個方案，內心是喜歡A方案的，可是我們的衣食父母對A方案完全不買帳，. 只好用衣食父母的想法努力做好B方案。. 而很多時候，我們甚至也不知道玩家是怎麼想的，也只是大概想這樣B方案他們會喜歡吧或者，這樣的方案可以賺到錢吧。. 當一個
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