討論串[業界] 熱情創業育成
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其實就我看起來 我覺得是相同的. 前面引文重點在於狀態不佳時 還是把工作做到水準以上. (無論你說這是責任感 專業 熱血 毅力都可以). 你的重點則是 如果請假對工作更有利. 那麼就該請假 這與前面的要點其實相同. 真正的點在於: 你是為了工作著想而下決策. 不是變成一個賽局: 我怎樣用最少的工作換
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文多恕刪. 其實就小弟提的海賊王觀念而言 其實是團隊或是公司的一種比喻. 漫畫的情節尤其在強調每個人的重要性 不過 所有的角色裡 最最最重要的會是誰?. 我想 魯夫還是那個最重要的人吧. 索隆沒有魯夫 會不會一個人衝? 香吉士? 娜美? 騙人布? 喬巴?. 另一段. 如果魯夫都會期待廚師也來幫忙砍人
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我認為 chenglap講的很對. 我在自己做遊戲前也做了很多工作. 不論是老闆還是上司. 他們要的都只是結果. 而不是看你在那邊耗時間. 這叫做目標管理. 我相信很多管理的書籍都會提到. 其實我很討厭浪費時間. 責任制在台灣好像被扭曲了. 創作性的產業. 素質絕對是最重要的. 而影響素質的因素太多
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※ 引述《nobody1 (無事家中坐)》之銘言：. 我對於專業的看法有點點不同.. 以感冒為例, 感冒是否要請假? 這個問題要我答的話, 我卻說. 是絕對要請.. 這是因為我對工作的態度是「milestone」, 是目標達成, 而. 不是責任達成. 目標達成的意思是, 重點是你怎樣最有效率地. 做
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