Re: [轉錄][自由] 靠商品轉虧為盈 劉保佑信心滿滿
※ 引述《destrade (Daisuke)》之銘言:
: A兄這種假設似乎適合作論文但不見得符合實際狀況。
: 新人的確有購買新鞋的需求,但實際上上班族隨性購買的量就夠打死新鮮人了
: 我是象迷,元年到4年的球員卡與商品甚至兄弟雜誌都還完好地躺在家裡
: 小時候都還是辛苦地拜託家裡給錢讓我去買的
: 但現在上班處離兄弟飯店走路不到10分鐘,卻沒有去買過
: 因為現在的經營階層無法讓我有購買的衝動。
: 否則我想我現在可以購買的金額應該輕易超過以前能貢獻的。
: 但LANEW的作為,卻讓我願意額外消費他們的商品。
: 縱使沒有換鞋需求,但多買幾雙對上班族而言根本不是問題。
: 我還是象迷,當年兄弟留給我的感動都還歷歷在目。
: 但為何消費行為出現這種矛盾或許大家都心知肚明。
一個主要問題是類似你這種想法的消費者佔全台灣消費者
百分比有多少?
百分比高,則熊隊堅持終將有所得;但若低,熊隊的努力
或將付諸流水。
一個已經發生的現實是,沒有經營職棒的阿瘦皮鞋去年業
績逆勢成長;有棒球隊的La New落得裁員關門市的窘境。
我個人對La New的一個想法是,我相信他的經營方式或許
無效率但終究有效,不過需要時間來醞釀這個效果。但其
母企業是否有能力等到屬於熊隊春天的到來。
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 125.229.203.134
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